絕地大反擊：新模式攥緊網站主導權

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SEO創業並不容易，很經常會有不確定因素出現，比如說去年六月份的百度降權。 百度K站風波已經過去了許久，但是許多站長至今仍然心有餘悸。 很多站長好不容易做出了點起色，卻因為K站元氣大傷。 很多SEOER們這種時候才驚覺，網站主導權攥在自己手裡是多麼重要，依靠一些虛幻的東西得到的虛假繁榮，在百度K站時不堪一擊。 因此站長們也要思考，怎樣轉變網站的發展模式，在SEO市場如此嚴峻的情況下，應該如何絕地大反擊。

將危機變為轉機，乘著2013新形勢而崛起

有一句老話，危機和轉機常常是並存的，亂世正是出英雄的好時機。 不得不說，百度K站雖然大大毀傷了不少站長的心血，但是也並不是完全沒有好處，其中滋味，只能說是見仁見智。 特別是2013年網路世界形勢又有所變幻，正是站長們抓住機遇的好時機。 小編認為百度K站還是有一些好處的，明智的站長們絕對可以將危機變成轉機。 百度K站實際上是摧毀了SEO行業的「泡沫市場」，打破了虛假繁榮。 從經濟學的角度來說，只有生產才能獲得實際利益，但是投機也能短期盈利，也就是不直接生產卻獲得利益，這樣就會造成泡沫經濟。 在百度K站之前，SEO行業就處於虛假繁榮的階段。 站長們通過SEO優化和發佈外鏈，獲得排名，贏得利潤。 簡言之，站長們連銷售都沒有做，而是利用SEO泡沫盈利，完全沒有進行任何生產。 但是這樣雖然能獲得短期利益，卻很容易製造垃圾。 一旦SEO環境複雜起來，唇亡齒寒，受害的必定是站長們，百度K站不過就是做了「清道夫」工作。 2012年，一些沒有什麼實質內容的網站必定大受打擊，此時就是真正有內容的網站乘勢而起的好時機。 不少網站一蹶不振，因此有些站長就可以乘著這股東風，大力推行自己的網站。 或者曾經也是通過SEO優化進行盈利的網站已經有了一定的基礎，可以在此基礎上填充網站的內容，將網站做成一個有實際內容的網站，在百站俱灰的時候崛起，確定自己的地位。

內容為王，推廣為後

SEO市場常說的一句話是內容是王，外鏈為皇。 現在這個觀點必須要改變，要確立網站內容在網站中的核心地位。 網站要不要推廣?外鏈要不要做?答案是要的。 可是並不是把這個作為首要任務。 百度推行綠蘿演算法後，很多傳統的方法已經行不通了。 這種時候，內容是王，外鏈為後的時代就到來了。 網站的品質成了決勝的關鍵，而推廣只是輔助措施。 內容要足夠充實，能夠貼近使用者的需求;推廣要做的夠好，夠高質，不被一些低劣的流量拖累。 這才貼合新時代的要求。 充實網站內容的過程利潤屬於前期投入階段，並不能夠得到什麼盈利。 因此站長們要能夠吃的起苦，等得起時機，這樣才能守得雲開見月明。

推廣緊隨其後，搶佔使用者視野

網站內容填充好後，第二步驟要進行的就是推廣。 網站要投入運營，就需要使用者。 沒有使用者的網站是一個空網站，做的好也沒意義。 推廣並不是指像推廣狂熱時期那樣大量放外鏈之類的，而是進行良性宣傳。 一個網站要良性發展，就不能操之過急。 中國人所謂的中庸之道的精髓就在於此，並不是不思進取，而是厚積薄發。 小心選擇推廣方式和外鏈，漸漸進入人們的視野，此時，網站就基本完整了。

真正進入市場，成為交易活動的一份子

真正的市場才是進行流通，產生利潤的地方。 摒棄了虛假的泡沫繁榮後，站長們要做的才剛剛開始，有了使用者後，網站就要正式進入市場。 有些交易網站就要把眼光放在網站真正的主要贏利點上，不能本末倒置太過利用廣告。 其次，進入市場並不一定是網站就來做終端交易，成為交易的一方。 事實上，網站可以是價值交易。 這是大部分非交易終端的網站的盈利方式，網站提供有用的資訊，換來使用者和流量，提高權重，通過廣告盈利。 但是這個交易不是回到之前的模式，交易的客體是使用者不是流量，這個交易不是虛假低品質流量，而是真正與使用者之間的交易。 因此要時刻警戒，一旦網站和使用者的關係遠了，網站也就誤入歧途了。

抓住主流，大力開發使用者體驗

正如上文所說，網站摒棄了虛假的行銷模式後，使用者就取代低品質流量，成為了網站交易的核心，此時，網站的使用者體驗也就十分重要了。 從各個方面做好使用者體驗，是新時代對SEO創業者的重要要求。 使用者體驗不是一個主觀建設的事情，而需要使用者的回饋，因此，注重使用者體驗，重視網站—使用者雙端交流，此時，網站發展的各個部分就基本兼顧了。 剩下美工之類的必做工作，站長們就要自己努力了。

總結：亂世才能出梟雄，在SEO行業受到挑戰的時候，站長們要做的並不是在打壓下一蹶不振，也不是硬力對抗用雞蛋碰石頭。 碰到危機的時候，就要立刻做出反應，將危機變成轉機。 墨西哥首富也是在惡劣環境下發展起來的，本文由( www.guanghei.com )光黑內衣供稿。 這樣網站才能在變化詭譎的網路世界生存壯大。 與各位站長共勉。