創業路上缺少的是朋友而不是缺少錢

&HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/37954.html">nbsp; 我今天不想討論的是如何成為一個小業主，小老闆的問題，因為這太容易了，你看看大街上到處都是開飯館，加盟店的S.

我是說下一個馬雲會是誰？ 也就是誰會是一個成功的B？ 一個擁有系統的，能帶來大量現金流的企業家。

馬雲靠他的創新打造了一個系統，阿裡巴巴平臺，還有他的現金流系統支付寶，據說今年的現金流將是1000億。

好多人都想創業，於是看成功者的案例。 要知道成功是不容易複製的，只有創新才能成就一番偉業。

如果你不僅僅只是養家糊口，而是要想把你的事業在取得初步的成功之後，永遠保持和發展下去，那你就必須打造一個這樣的平臺，這樣一個現金流系統。

創業起步階段：

除了要考慮遠景，還要面對現實問題。 就是創辦這麼一家公司如何最快贏利的問題，贏利靠的是偉大的產品和行銷策略。

創業型的企業要靠的是單品靜銷力，這一點對創業者尤為重要。 因為創業初期，既沒有廣告支援，也沒有品牌效應，更沒有顧客認知度很高的市場環境——只能靠靜銷力去征服顧客。

有關單品靜銷力模型的設計就說說要點，比如我發明了一種沐浴露，想用這個產品來創業，如果針對美容顏的市場推銷，那你就得了解美容院老闆的想法，她們天天面向客戶，最知道什麼樣的產品才是最具有單品靜銷力的，這不， 有個老闆就給我提了很好的建議，難怪稻盛和夫發現了「開闢智慧之井，釋放無窮睿智」的秘方：「工作現場有神靈」。 解決問題的答案總是在現場。 當一個人以不服輸的高度熱情投入產品研發之中，在對其進行全然的審視、傾聽之中，往往會聽到「產品的私語」，找到解決問題的辦法。

創業的時間不短了，失敗也不止一次了，每次都在失敗中站起來，每次都告訴自己一定會成功的，因為我一直在堅持。 因為堅持的路上都有朋友的支援和説明。

以前總在想，創業路上很缺少錢，要是有錢的話，我早就成功了，自從做財客線上記帳網後，我發現我以前的想法是錯誤的，創業告訴我「創業路上最缺的不是錢，而是朋友」。 有錢固然可以做許多的事情，但是創業前期有錢的話，不一定是好事，也有可能是壞事。

沒有見過我的人都覺得我很厲害，把財客線上做到中國最大的線上記帳網站，但是認識我的朋友都知道，我是一個很普通的人，比我有能力的人多的是。 那麼財客線上做起來，靠的是什麼呢?都是靠朋友和會員的支援以及説明。

我是一個比較木訥的人，不善言辭，應變能力不行，口才也不好，在市場推廣、網站運營、會員管理等各個領域，我都不懂，都是摸著石頭過河。 但是我很慶倖的是自己能夠通過網路認識許多朋友，自己不懂的東西，許多朋友懂，所以虛心向他們請教，他們都很樂意跟我分享，告訴我該如何去做。

也曾經遇到過一些偏激的朋友，無論是無意還是善意的言行，都讓我不斷的成長，有朋友勸我放棄財客線上，有朋友很支援我的財客線上，有的朋友很討厭我的軟文推廣，有的朋友卻很熱心的幫忙，有的朋友很熱情的指教等。 回頭看財客線上的發展，每一步都有朋友的默默支援和説明。