企業的社會化媒體行銷要點

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社會化媒體是一個新興的概念，很多企業對這個很感興趣，覺得這個平臺能夠產生很大的利潤。 但也不是所企業的投資都有相應的回報，但盲目的跟隨別人的腳步可能會自討苦吃。

1、社會化媒體認識不夠

社會化媒體推廣是一企業推廣專員每天發微博、與粉絲互動嗎?這只是一部分。 要全面地認識社會化媒體行銷就要去理解這個概念，最快捷的方法是買一本書去看，或者去百度搜一下這個詞，可能這裡會有專家學者的意見，但真的都絕對靠譜嗎?

2、盲目跟隨別人的腳步

很多人都是看到別人用一個方法賺到了錢就學著用這個方法賺錢，跟著大眾的腳步一哄而上結果失敗得一踏糊塗。 社會化媒體行銷也不乏成功的案例，一些成熟的企業採用這個模式做的很成功，但都是通過長期的摸索找到了自己的成功方法，不是一條成功的路適合所有人。

3、沒有好的行銷計畫

在實行方法之前一定要做好合理的戰略部署，可能在實施之時會發生一些意外，所以為防止意外發生，計畫要更詳細，即使意外發生了也有一個plan B。 媒體規劃能夠幫企業匹配更合適的社會化媒體，比如說服裝和化妝品企業比較適合美麗說或蘑菇街。

4、投入精力不夠

國外的大部分社會化媒體都是對企業免費開放，還有的對企業提供後臺監控，因而企業便從容地做行銷。 企業在這些平臺投資後基本上都可以得到不錯的利潤，而且都不用怎麼去管理。 免費的行銷都在有行銷人員的培養才能有好的收益。

5、社會化媒體之間資訊不一

很多企業對社會化的瞭解不夠，面臨著同一個錯誤，註冊了很多帳號，覺得帳號越多，產生的效果好明顯，卻沒有合理的計畫。 他們的同一個活動發放的獎品卻不一樣，希望在不同的社會化媒體做不同的規劃，但這樣做等於不同的媒體有兩個不同的企業。 不要讓使用者對企業造成誤解，要確定一個企業形象，即使社會化媒體不同，企業形象一定要相同，活動也不要有差異。

6、內部社會化媒體人才

一些企業由於社會化媒體行銷薄弱，沒有相關專業人才，都是把這一部分外包。 但公司資訊長期被別人控制也不長遠之計。 所以要在內部培養社會化媒體人才，但這方面人才不好找，而且培養起來也花時間。 可以在把媒體外包給一些管理機構時選擇人才去運營，同時打造這方面人才。

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