那些年，我們經歷過的行銷

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很多人或許對於行銷這兩個字還很陌生，殊不知，我們絕大部分人都經歷過它的洗禮，今天小馬主要談的便是最有風險的，也是最大利潤的行銷，它就是事件行銷。

一：經典之作王老吉

為什麼是經典之作呢，因為這個產品做事件行銷可謂是天衣無縫，2008年5月12日14時28分04秒汶川地震，舉國悲痛，於是央視舉行募捐活動，那時候王老吉捐款1個億，企業單位榜列第一，再到論壇上一篇《 讓王老吉從中國的貨架上消失!封殺它》，這便是一次赤裸裸的事件行銷。

首先，利用了一個非常好的平臺，央視募捐，相信看這個的朋友不少吧，而且很多朋友都熱血沸騰的在自己地區盡了自己的微薄之力，小馬也是，那時候還念初中，學校舉行募捐，捐了自己一個星期的零花錢，因為我們都愛國， 中國人的愛國情懷是非常強烈的。

我們做網路行銷的都應該知道互聯網思維，所謂的互聯網思維就是先圈人，後銷售，而王老吉就是利用央視這個平臺圈了我們這些愛國之人，小馬相信，那個時候央視募捐的收視率絕對是非常高的，因為我們都在關心著國家一片領土的安危， 看能給汶川帶去多大的説明，而這個時候王來吉出手了，在企業單位裡捐款最多，捐款一個億!

這個數位，敲打著我們每一個人的心靈，同樣敲打著我們的愛過情懷，一個飲料公司竟然如此大氣，於是每個人對這家公司真是好感倍增，甚至不知道這款飲料的朋友都上網去瞭解這家公司，王老吉的牌子火了，其實從那時候起，已經火了。

募捐過後，網上一篇《讓老吉從中國的貨架上消失，封殺它》橫空出世，這個標題我相信是個線民都會點擊進去，因為都知道王老吉捐款一個億，都覺得這家公司非常愛國，為什麼要封殺它呢?新穎的標題再一次圈了很多人，點擊進去才發現， 原來是買斷王老吉，於是王老吉的銷量可想而知。

二：圓明園獸首大拍賣

2008年10月下旬，佳士得宣佈，將要在2009年拍賣鼠首和兔首，讀過歷史書的朋友都應該知道這兩件東西出自于我們的祖國，是在清朝時期被火燒圓明園搶走的，對於我們來說，這就是一個恥辱，而佳士得就是抓住我們國人的這個心理， 然後想要謀取暴利，一個銅獸有多少價值，是什麼讓它變得如此昂貴，是我們的中國心，是我們的愛國情懷，因為佳士得明白，一定會有中國人出最高的價格購買，因為一個國家的尊嚴是無法用價錢衡量的，雖是一場賭注，卻早已註定。

三：風險與利潤並存

通過上面的內容我們瞭解了事件行銷，何為事件行銷，就是足夠大，有人策劃，利潤與風險並存，事件行銷的前提必須有十足把握，為什麼這麼說呢?上面兩次事件為什麼能夠成功，我相信大家看完後也明白了，那就是抓住了我們的愛國情懷， 如果說拍賣獸首事件行銷我們很多人因為實力不足而沒有被捲入其中的話，那麼王老吉事件行銷我們一定被捲入其中，因為一罐飲料就可以表達我們的愛國之心。

事件行銷的利潤是最大的，同時風險也是最大的，如果我們做企業品牌進行事件行銷，讓使用者發現後，一定會對我們的品牌產生厭惡和排斥，那就是兩個極端，要麼這個品牌十分火，那麼永久失去這個品牌，同樣做事件行銷得夠大， 夠大的前提就是巨型投資，不然即使做了，估計產品銷售也不會有太大的起色。

綜合來說，事件行銷就是一場賭局，如果沒有必勝的把握，請不要開賭!

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