小米平板很尷尬,行銷方法哪裡出錯了?

導讀：如果僅從數量上考量，小米平板應用商店支援的應用數量已超過3000個，但其中很多依然是依靠應用本身「直接能用」，尤其是一些未標注HD的應用，本質仍為手機版。
網友「小墨」是一名資深米粉，陸續購買了兩部小米手機，並在小米平板發售當天就搶購了一台。 但他對小米平板的體驗並不滿意，雷軍曾在發佈會上許諾，到年底將有2000款應用適配小米平板。 但他認為，在小米平板應用商店裡，完美適配的應用並不多。

小墨訂閱了雷軍的微信公共號，在雷軍署名的一篇闡述其為何做平板電腦的文章裡寫道，小米選擇了Android系統，使得Android領域的一部分應用直接能用，選擇了英偉達的Tegra K1處理器，因架構類似使得PC遊戲很容易移植。

如果僅從數量上考量，小米平板應用商店支援的應用數量已超過3000個，但其中很多依然是依靠應用本身「直接能用」，尤其是一些未標注HD的應用，本質仍為手機版。 而PC移植遊戲則至今未見實際成果，這與當初雷軍的承諾不同。

有開發者告訴騰訊科技，Android平板市場適配工作量太大，投入產出通常不成比例。 尤其是小米平板採用了與蘋果iPad相同的4:3螢幕長寬比，有別于普通Android平板的16：9，因此要達到完美適配需要增加工作量。

至於PC遊戲的移植，一位PC遊戲開發者表示X86處理器和ARM處理器差別巨大，移植無異于再次開發，同時PC遊戲的操控與平板完全不同，僅僅照搬移植毫無價值。

雷軍曾將小米手機的成功歸因於「硬體+軟體+網路服務」的三項全能，但顯然在平板電腦上，小米未能延續這樣的成功，這或許與小米平板太過倉促有關。 在小米手機發佈前，MIUI已經持續更新52周，適配數十款手機，在全球範圍內積累了50萬使用者。 而MIUI for Pad，只適配了Google Nexus 7第二代和小米平板兩款產品，並未經過手機版MIUI般漫長的打磨和人氣積累的過程。

據騰訊科技從多家協力廠商研究機構瞭解的資料顯示，小米平板的銷量在安卓平板電腦品牌中表現一般。 截至9月底，小米平板的總出貨量約55萬台，其大部分產品通過官網管道出貨，小米官網銷量外零售量約為9萬台。

IDC相關報告顯示，第三季度三星平板電腦出貨量為990萬台，華碩、聯想分別出貨350萬台和300萬台，這意味著小米試圖用一己之力顛覆平板市場的想法更加遙遠。 目前看來，小米平板和小米路由器及電視等產品一樣，成了小米方法論並未「萬能」的典型案例。

一己之力難建生態鏈

雷軍在那篇回憶為什麼做平板的文章(《總要有人先種樹》)中表示，「至少在小米平板發佈初期，移植生態鏈是整個工作的核心」。 具體的操作模式是，選用Android作業系統、英偉達Tegra K1處理器平臺以及iPad mini Retina版的螢幕，而這背後的目的只有一個，即迅速將更多應用倒入小米平板。

儘管使命感十足，但雷軍的設想似乎從未實現。 Canalys分析師畢曉嘉告訴騰訊科技，因為手機和平板的App畫面、解析度和縱橫比都不一樣，直接移植有一點生搬硬套的感覺，很多使用者體驗的細節都沒有做好優化。

騰訊科技觀察發現，在目前進駐小米平板應用商店的應用中，真正獨家或專門適配的應用屈指可數。 有網友在小米官方論壇上列舉了完美適配應用的名單，數量僅為330個。

雷軍曾在上述文章中表示，手機是具有鮮明基本功能的設備，具備打電話、發短信這兩項功能，手機就能賣了。 但平板作為「重內容消費型 」設備，它其實沒有某種自有硬需求錨定的核心功能，平板所有的功能都依託于生態鏈的內容、服務供給支援。 一台沒有足夠應用和遊戲等內容支援的平板電腦跟一塊板磚沒差多少。

這或許解釋了小米平板至今表現一般的原因，獨特的解析度讓小米平板與主流的安卓平板格格不入，儘管小米試圖成為一個先行者，但顯然在碎片化的安卓世界裡，小米卻未能就生態鏈的缺失問題找到解法。

此外，小米平板未能像小米手機一樣找到一個合適的價格區間切入，在Android平板中，真正掌握這一市場大量份額的是眾多的白牌廠商(山寨廠商)，其優勢在於滿足市場對低成本平板的需求，這些產品價格普遍低於千元。

而聯想華碩等PC廠商憑藉管道優勢往往能更先接觸消費者，在小米手機成功之後，這些廠商並未在平板市場上再給小米足夠的機會，加上本身iOS陣營的iPad產品價格並不虛高，這讓缺乏應用的小米平板顯得並無多大吸引力， 這也造成了小米平板銷量的平淡。

小米模式再次走下神壇

據騰訊科技從多家協力廠商研究機構瞭解的資料顯示，截至9月底，小米平板的總出貨量約為55萬台，目前小米難以在平板電腦市場複製「顛覆」的神話。 而第三季度，蘋果、三星、聯想等品牌平板電腦的銷量都在數百萬台的規模。

畢曉嘉表示，目前小米在整個終端產品線上都有佈局，但只有手機是其真正精心打磨的產品，而其他多少有一點盲目跟進的成分。 雷軍想要達到的就是把整個MIUI系統延伸到更多的螢幕上區，但還沒有能夠做到一個精細化的程度。

有業內人士分析，小米的智慧終端機產品推進策略已十分類似——選配最具宣傳賣點的元器件，用MIUI作為軟體的核心，通過自身或投資的業務補充前期內容，並最終通過發佈上極具煽動力的演講做宣傳。

某種意義上，「移植PC遊戲」等承諾和當初的「小米手機玩遊戲媲美遊戲機"或「動圈耳機」如出一轍。 好在一位小米內部員工向騰訊科技表示，「平板市場是已經被蘋果證明過有強烈需求的，所以小米會跟進」，而針對這樣的產品演進，目前小米唯一的辦法就是繼續在平板上砸錢。

在小米長長的產品類表裡，除了手機和移動電源外，平板、路由器，以及電視並沒有成為爆款產品。 客觀的說，作為新來者，小米在上述多個市場取得的成績仍可圈可點，但受累于被過度神話的品牌形象，未能沖至前列就被視為失敗。

一家平板出貨量數倍于小米的深圳白牌平板公司高管向騰訊科技表示，小米手機的成績源于天時地利人和，方法論和思維方式遠沒外界想像的那麼重要。 如果小米能夠和當初在手機市場一樣潛心做好服務和體驗，而不是急於推出硬體產品的話，可能表現會更好，「因為消費者總是用腳投票。 」