創業爆炸新紀元：「精實創業」模式的價值

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Google「創業」詞條，0.27秒內有3.66億條結果，搜索「精實創業」，0.18秒內你會找到367萬條結果，後者只有前者的百分之一，對大多數人來，這還是一個陌生的概念。

那麼究竟什麼是精實創業( Lean Startup)呢?

根據其提出者Eric Ries所下的定義，它最基本的涵義就是在大規模推廣自己的產品前先從少數早期使用者獲得的回饋並進行產品的修正完善，以及以此為核心建立的一整套創業思路。

精實創業包括兩個重要的模式：MVP(Minimum Viable Product，最小可行產品)和Pivot(轉捩)。

MVP意味著創業者不必非要等到產品和服務一定要做到百分百的完美程度再拿出來呈現給使用者，而是應該將使用者納入整個產品的設計和推出過程中，儘早讓更多的使用者接觸到你的產品，收集盡可能多的真實使用者回饋， 並以此來減低產品推出而不受使用者歡迎的風險並不斷優化使用者體驗。

當初的Dropbox正是以一段產品介紹demo贏得了巨大的反響，設計者正是以此並建立起了對雲儲存服務的信心並進一步明確了Dropbox日後開發的方向。

而Pivot則指創業者根據使用者和市場的反應快速改進產品，這樣的改進不僅意味著功能、介面上的改動，有時候還可能是整個產品的改頭換面。

Flickr最初隻是加拿大創業公司Ludicorp推出的一款線上游戲的一款附屬產品，結果在加入照片網頁上傳功能，受到使用者的熱烈歡迎和好評，於是，Ludicorp立即放棄已經開發了兩年多的線上游戲，轉而用心改進Flickr ——在被Yahoo收購前，Flickr可以說是世界上最好的圖片分享社區。

「精實創業」最大的意義和價值在於為廣大創業者提供了傳統創業模式之外的新思路。

開發——評估——學習

「精實創業」的理念就是建立在這一套迴圈機制上的，創業者需要做的不是建立一套巨細無靡的商業計畫，並且根據計畫來按部就班地進行地創業。 創業者所要做的是盡可能快地把自己的創意和產品投放到市場上，讓使用者早日接觸到你的產品。

哪怕你的產品和服務備受批評也沒關係，因為你正好可以借此機會觀察市場的反應並對產品進行針對性的改進，一直保持創新，一直保持對使用者意見的尊重和重視並迅速反應到產品中去。

保持專注，保持簡單

對創業者來說，一個細緻而周全的系統恰恰是他們最不需要的，那是大公司的事情，他們需要的是保持專注，保持簡單。 不要斤斤計較于產品未來的前景，而應該把更多的注意力集中在當下，集中在產品的開發和改進上面。

不需要把過多的人牽扯進你的創業之中，你所需要的只是幾個志同道合並能和你同甘共苦一直堅持下去的合夥人。

拒絕燒錢

「精實創業」為創業者帶來的最大好處就在於創業者不必在產品推出早期就耗費大量資金進行宣傳、推廣，創業者大可以通過反覆開發來積累最初的使用者口碑和數量，等到產品成熟並得到市場和投資人認可後，再進行大規模的推廣——這時候， 創業者的產品已經有了基礎使用者，並且手中還有了投資人的資金。

不用燒錢對創業者來說有著巨大的優勢，一方面，同樣能夠減輕創業者的成本和壓力，使其更加專注于產品改進，而另一方面，這也意味著創業者不需要通投資人來募集資金從而避免使自己淪為後者的高級打工仔。

對創業者而言，前途並不平淡，九成九的創業者都在這條路上中道而亡，但是，條條大路通羅馬，總會有那麼一條路能夠説明創業者走到目的地，而「精實創業」或許就是那麼一條頗有前景的路途。