電商下一戰是「大資料戰爭」？

「電商第一階段是拼信用、拼價格、拼服務，第二階段將拼的是資料化運營，從生產到銷售的各個環節都需要資料指導。 」

馬雲將「大資料」提升至阿裡巴巴三大戰略的「壓軸」，李彥宏用「框計算」來為百度籌謀未來...... 整個互聯網企業都在達成一個共識：資料是一座金礦。 作為互聯網中的電子商務企業，正在為迎接即將到來的大資料時代爭分奪秒。

阿裡首度透露大資料佈局

此前，阿裡集團董事局主席馬雲就提出阿裡將構建「平臺、金融、資料」三步走的戰略。

去年，阿裡集團架構調整、組建小微金融服務集團先後落定，阿裡巴巴的大資料進程就成了頗受業界關注的焦點。

4月11日，在淘寶媒體開放日上，阿裡商業智慧部首席商業智慧官車品覺首次向外披露了阿裡大資料進展。

車品覺表示，目前阿裡已設立了資料平臺事業部，以及橫跨其他事業部的資料委員會。 這個委員會將對資料安全（即開放同時如何保護隱私）、資料品質（保證資料來源頭的純潔性和標籤化）、資料化運營（80%懂商業的人來用資料解決問題，20%的人保證讓資料可用）進行重點開發， 並説明集團各個事業部打通底層的資料基礎設施平臺。 目前阿裡集團與資料打交道的員工約800人，而每天在資料崗位的員工有300-400人。

在回答中國商報記者提問時，車品覺介紹，目前淘寶正在建立「資料的資料」，即資料地圖。 每一個資料都由很多個資料產生，建立資料地圖，以追溯到資料的源頭，提高資料的品質和價值。 「資料的資料」又稱阿裡資料追溯系統，一旦資料在處理過程中「失真」，這套追溯系統會自動預警，自動查找資料計算過程中的疏漏。

車品覺表示，未來，資料將成為公司的核心競爭力。 阿裡集團資料的優勢在於，使用者從搜索到流覽、支付，形成深度的交易鏈條，其中每一個節點都將產生大量資料。 目前，阿裡集團擁有的資料達到30P(1P=100萬GB)，規模甚至超過國際上任何一個互聯網公司。

在30P的海量資料資源背後，是阿裡對於資料已經進行的初步運用的嘗試，比如推出資料魔方、聚石塔等產品，成立小微金融服務集團。 而據透露，淘寶內部正在建立DMP(資料管理平臺)，目前僅阿裡集團內部使用。 「今天，阿裡集團資料產品的標杆是阿裡金融。 我們希望更多的標杆能出現。 」車品覺說。