中小網站們的「非奧運戰略」

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2008年快過去一個月了，該說點平時不敢說的，該來點勁爆的話題了。 從07年底就一直在醞釀一個關於中小網站的「非奧運戰略」的概念，但是現在已經不在做站，所以只是停留在一個抽象的概念，僅僅還是一個不成熟的想法。

當時還在想，互聯網裡人才濟濟，尤其是膽略來說，敢於說話的人還是很多，可是直到今天，我還沒有看到哪個中小網站敢於「亮劍」，敢於公開發布自己的「非奧運戰略」，所以本人決定拍磚引玉，亮亮觀點。

所謂中小網站，自然是相對而言，大網站指搜狐新浪網易騰訊百度等。

看看大網站們的奧運戰略：

1， 奧運贊助商搜狐：搜狐公佈了2008奧運賽時報導計畫。 按計劃，奧運賽前搜狐將傾全公司之力，將搜狐奧運頻道建設成一個全面報導奧運的奧運門戶，不只關注奧運體育賽事本身，更關注奧運與中國30年改革開放、奧運與中國人生活的方方面面，從科技、綠色、人文等幾個方面傳播奧運精神， 服務奧運行銷，集合整個搜狐矩陣的力量來報導奧運賽事，服務奧運。

2， 新浪：北京奧運會又將至少拿到15張採訪證，其中包括頒發給國際通訊社和平面媒體文字記者，可通行任何場地。 在媒體聯盟方面，新浪與 40余家網路媒體、16家省級權威平面媒體、9家電視台分別結成奧運報導聯盟，新浪同時還與國內領先的權威體育媒體——《足球報》和《體壇週報》以及國際三大通訊社——法新社、 美聯社和路透社建立了緊密的戰略合作關係，締造了奧運報導歷史上具有里程碑意義的媒體聯盟平臺。

3， 網易：網易的2008年奧運戰略主要由三大部分組成。 包括與國內外共100多家媒體組建跨媒體形式的奧運報導矩陣、攜手全國100所高校組成高校奧運報導觀方站，對旗下9大產品線與內容頻道進行全面整合以適應奧運報導需要，同時還策劃了一系列與線民的互動活動， 並提出將邀請2008名網路志願者參與報導。

4， 百度：向線民公佈了奧運戰略，將打造最大的中文體育互動社區，其奧運互動平臺2008.baidu.com同時上線。 目前，「百度貼吧內」有近千個以體育為主題的貼吧，各類帖子達數百萬個;「 百度知道」內，跟體育相關的問題有40多萬個。

5， 騰訊：騰訊2008奧運報導戰略將強調人人參與奧運，用社區化戰略來打造中國線民的奧運線上生活。 在騰訊的奧運線上生活平臺上，我們的網友將第一時間瞭解到奧運的資訊資訊，在騰訊的眾多產品上參與奧運，同時與世界形成完美的互動，充分體會到「主場」的感覺。 所以，騰訊奧運報導的口號是：「2008，你的網路主場」!

奧運絕對不僅僅屬於大網站

2008年北京奧運會，對於中國來說，絕對不僅僅是一場停留在體育層面上的盛會。 這也是為什麼世界會如此關注08北京奧運會，對於國內民眾同樣如此。

08北京奧運會，給中國社會的方方面面帶來的影響，會隨著奧運的臨近以及比賽的正式而越加明顯。

奧運絕對不僅僅屬於那些大網站，也不可能僅僅屬於中國的網站，就好像奧運不僅僅屬於那些參賽的運動員和主辦國一樣，奧運應該是屬於全人類的的一項盛世。

就好像成為奧運贊助商的搜狐也不可能壟斷所有的奧運網路資源一樣，2008北京奧運會肯定會成為中國互聯網的眾矢之的，她也是中國本土互聯網第一有機會站在本土和世界級大賽共舞。 獲得了奧運資源也好，未獲得奧運也罷，這一場戰役還未真正打響，勝負難測，只要策略得當，誰都有機會乘上這趟奧運的東風直升青天而去。

「搶錢，搶糧，搶婆娘」-中小網站的非奧運戰略之道

對於中小網站來說，要膽大，不要盲目。

一旦某中小網站敢於亮出自己的」非奧運戰略」，要切記不可盲目衝動，不要動輒追求奧運新聞報導的數量和速度，而且要針對本企業的特點，打造事業自身的非奧運戰略、(下文細述)。 要牢記中小網站的非奧運戰略，並不是追求一個簡單的轟動效益而已，而是要借道奧運東風，以求網站的社會效益和經濟效益雙重豐收，也就是所謂「搶錢，搶糧，搶婆娘!」。

搶錢

對於許多中小網站來說，當前最主要的任務就是盈利。 沒有上市就沒有巨量的資金，尤其是大部分2.0概念的中小網站並沒有實現營收，所以中小網站的非奧運戰略的主要目的就是「搶錢」，從那些手裡有錢的廣告客戶那裡把錢搶過來。

面對08北京奧運，實力強悍的成為贊助商，實力差不多的也搞了「非奧運戰略」，但是面對奧運，還有很多企業並沒有找到和自身相契合的行銷方式。 這個時候，中小網站的「非奧運戰略」就會成為奧運市場上一個重要的補充力量，也會成為部分企業奧運期間廣告的投放管道。

這就需要中小網站有一個好的創意，一個好的策劃，一個完整的「非奧運戰略!」 當中小網站拿著一個非常有吸引力的行銷方案去找錢的時候，我想那些有眼光的企業絕對不會放過這個機會的。

搶糧

有一句話說的好，「手裡有糧，心裡不慌」。

08北京奧運是中國一盛世，也肯定是線民關注的一個熱點，一個焦點。 可以想像，會有很多的線民關注北京奧運的方方面面，而那些已經搶佔先機的大網站們自然佔據了優勢，如果中小網站不提前想好對策，制定若干保持流量甚至提升流量的方法戰略，一般來說，奧運期間很有可能會面對流量下降，內容偏少的局面。

中小網站的非奧運戰略的一個重要目的，就是在奧運期間，要做到手裡有糧，心裡不慌，也就是-搶糧!

對於互聯網來說，「糧」其實很簡單，就是內容和內容後面的人。 有了人自然有內容，有了內容自然也就有了人。 兩者是相輔相成的，缺一不可。

雖然有人說奧運會期間線民們還是有其他需求的，這句不錯。 因為從以往奧運會和足球世界盃已經有所體現，但是，請留意的是中國的特色，也就是說在目前的局面下，即使有很多普通線民不關注奧運比賽的本身，也會關注和奧運相關的話題，比如奧運會期間每個城市人的生活，每個農村人的生活， 奧運會期間那些娛樂明星們的行蹤等等;尤其是08北京奧運的影響絕對不近僅限於體育本身，而對於社會各個層面的影響，也一定會成為網路輿論的一個側重點。 當然，還有更多的糧食種類，等待大家發掘..............

搶錢的是給企業提供更好的行銷，而搶糧除了豐富網站本身以後，也是讓企業看到，這廣告費花的值了。

搶婆娘

奧運是一個機會，對於所有的企業都是一個機會;但是同時也是一個陷阱，不小心就會跌入陷阱，萬劫不復。

所以中小企業的非奧運戰略要明確目的，就是不能在直接戰場交鋒，搶錢搶糧，不亦樂乎。 如果野心夠大，膽略夠高，我建議中小網站可以走聯合經營的路線，這樣對於廣告投放企業來說，吸引力才足夠大。

舉個例子，一2。 0社區網站，主要是博客和BBS，主要以文字和圖片為主;那麼它可能有必要聯合一家視頻網站，一家社交網站等等，聯合在一起制定非奧運戰略，把共同的非奧運戰略的盤子做大，共同獲取其中的利益。

搶錢搶糧，搶婆娘。 婆娘就是和自己一個炕睡眠的娘們，也就是合作夥伴，利用奧運這個時間，將網站的合作夥伴來個理性的梳理，也是一個大事啊。

非奧運戰略之策

說了那麼多，大家可能說了，你好像都沒有說到重點，都是泛泛之談，那麼現在就說點有用的。 說之前要表明態度，咱們也沒收那些企業的錢，所以只能流于表面，具體如何制定戰略，如何執行如何「搶錢搶糧搶婆娘」，自然要有膽魄的中小網站自己做了才知道，咱們只能在這裡說說想法，如果需要，可以坐下來好好聊聊。

奧運會對於企業來說，並非都是幸事，下面一組資料可見端倪：

2007年4月，在距離舉北京奧運會開幕不到500天的時侯，勝三奧運基準衡量研究第三輪的結果出來了。 (勝三OP指數(奧運表現指數)是一種專利方法，作用是跟蹤品牌在認知度、購買傾向、宣傳影響力和與奧運理念的關聯四方面的表現情況。 )

此次調查由位於北京的諮詢公司勝三與央視索福瑞共同執行。 此次的結果中OP奧運表現指數表現前的12家企業中有已經有5家為非2008奧運官方贊助商。 也就是說，這5家做過去的一段時間內，已經成功實現了非奧運品牌戰略。 這5家包括：蒙牛、百事、李甯、肯德基、耐克。

在北京奧運會還沒有舉行之前，在非互聯網行業中，已經有很多企業成功上演了非奧運戰略;可能有人會質疑說，上面的企業好像都是財大氣粗的，不錯，對於傳統企業而言，財大氣粗自然手筆大，而互聯網歷來是上演奇跡的地方， 從來都是以小翹大的戰場，規模大資金大的企業在互聯網界失敗的案例不勝枚舉，所以中小企業的非奧運戰略絕對可行。

那麼中小網站該如何制定「非奧運戰略」?

我的思路有限，針對的更多是中型網站，也就是有了一定的流量和規模的網站。 他們可以借助奧運，開闢專門的奧運專區，借助奧運搞一些活動，如xx奧運寶貝，或者xx杯奧運徵文等等，可以將奧運專區簡單的分為體育區和非體育區;組建專門的團隊進行奧運期間的內容引導;還有更多想法，限於篇幅以及一個策劃人的自私 ，只能悶在肚子裡慢慢爛掉。

《孫子兵法》曰：「兵者，詭道也...... 攻其無備，出其不意，此兵家之勝，不可先傳也。 」

對於中小網站來說，知道自身整體實力暫時遠遠不如競爭對手，但還是要「全力以赴」參與北京奧運會，作為中小網站，參與已經起到了一定的新聞和宣傳作用，這一點已經占了便宜「勢者，因利而制權也」，中小企業借「非奧運戰略」實現鞏固地盤 ，發展地盤，「搶錢搶糧搶婆娘」，利用自身的優勢，避開和強大的對手直接交鋒，而是繞道而為，以低成本實現以少勝多，如能成功，則驗證了「故善戰者之勝也，無智名，無勇功。 」;即使不成功，也算是一次為了長大而付出的合理代價，何樂而不為?

奧運會對於中小網站來說只是一個契機，對於互聯網企業來說，從構架到運營到人員搭配，等等是一系列的完整的系統;通過非奧運戰略，可以試某些中小網站獲得相應的成功，但是企業的發展是一個系統工程，所以持續的有序的發展才是值得宣導的。

笑到最後的才是真英雄。