電子商務網站的策劃方案分享

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經過對網站好藥網分析，我對這個公司有了更深一步的理解。 週四去這個公司面試的時候，王經理也大致給我講了些公司的部門構成。 對於好藥網這個電子商務平臺，有廣告部(招商)、技術部、網站推廣(seo)、資訊編輯部等這些部門協同合作、共同維護這咱們這個平臺。 作為電子商務部經理就是充分調用這幾個部門，讓好藥網日進鬥金。

由於之前缺少對公司進行深入瞭解的機會，在下文中可能會存在理解片面的問題，還請見諒...

公司的贏利點在廣告位上，還有就是vip會員費，當然vip會員跟廣告為是有著必然聯繫的。 截至到目前，好藥網之所以沒有太大盈利，我認為是網站排名問題。 講到這的時候，曝出了公司的隱患，那就是太依賴搜尋引擎，像百度排名、谷歌排名之類的。 隨著互聯網的發展，這種隱患會更加明顯。 因為首先是百度的搜尋引擎技術是在不斷變化中，很有可能在某一天、某一段時間咱們的網站失去了戰略要地;其次是中國的搜尋引擎市場逐漸分化，之前只有百度、谷歌，最近兩年冒出來的搜搜、搜狗，還有就是人民網開發的國家隊搜尋引擎等， 儘管目前百度佔據一半以上市場，但是後者也都有瓜分中國的潛力，這樣一來咱們的工作量就會更大、會更茫然;另外中國的政策性因素是很強烈的，好比之前爆出的假藥事件，百度競價排名深受影響，不排除出面干預網站排名問題( 互聯網人都知道百度排名的人為因素很強就有這方面的因素);所以單純以百度、谷歌排名靠前為宣傳手段是有很大隱患的。 針對這個問題可以從如下幾個方面得以避免：

一、趁現在排名尚好、以上不確定因素還沒有凸顯，咱們要留住客戶、吸引流量，這點中國老大百度已經開始著手了，從百度百科、貼吧到百度開放平臺、百度生活經驗等。 咱們也應該，也要這樣做。 在這一點，要做到假如咱們沒有排名、被搜尋引擎幹掉之後一樣會有很多人等到咱們網站查詢相關資訊。 怎麼樣才能做到這一點呢，可以從如下角度著手：

1、優化使用者體驗，咱們可以通過招商部在回訪的時候做統計，瞭解哪些不是很友好、用起來不是很方便，之後便是技術部來解決以上招商部統計的種種問題;

2、給線民提供更多有用、實用資訊，讓他們來咱的網站之後有不枉此行的感覺和記下網址的衝動，針對收藏網址咱們要設計或借用別的代碼來方便客戶實現(咱們的健康家園估計就是出於這個目的);

3、增強網站的互動性，開通網站論壇欄目，剛開始的時候為調動大家的積極性，咱們可以讓論壇與網站平臺廣告位相聯繫，亦或者在首頁開闢部分版塊為論壇服務，這樣以來他們就會參加，一次、兩次、三次... 以後就會天天來了，因為他們已經太熟悉了、離不開了;

4、通過各種途徑讓來咱們網站的線民記住網站、收藏網站，給于適當獎勵，可以是論壇裡的虛擬幣，這個須有技術部來實現;

5、網站優化部和資訊編輯部合作提高整個網站的排名，以及各個頻道、欄目、子頁面的排名，增加網站流量，來了流量之後留住流量... 迴圈使用...

二、為更加徹底的解決隱患和增加公司盈利，咱們可以利用現有資源在這基礎上稍稍拓展業務量。 咱們現有的公司員工可以做更多的事，在不影響咱們主營業務的前提下... 咱們現有的資源有程式設計技術人員、網站優化人員、資訊編輯人員、招商人員，還有更加重要的是咱們有海量的公司企業客戶資料。 把這些資源整合到一塊，然後充分利用，咱們可以增加的業務如下：

1、網站建設(技術人員建站)，越來越多的公司意思到互聯網的重要性、網站的重要性，咱們可以和vip會員、廣告位一塊捆綁消費，也可以單獨收費...

2、網站推廣、企業產品推廣(網站優化人員)，這個也上面那條類似，提高藥企的網站排名、提高vip會員等在咱們網站的店鋪的排名，可以捆綁消費，也可單獨收費;

3、針對個人使用者，在論壇裡可以開通個人增值服務，個人資訊置頂(收費)等...

咱們有更加精准的資料，咱們是做藥品的企業，咱們可以調用更多資源，這樣一來給客戶建網站將水到渠成，也可增加公司收益、增加員工工資，一舉多得... 在不添一兵一卒的情況下，咱們可以實現額外的收益，何樂而不為呢?並且這也是一個能迅速實現盈利的途徑，也是一個長久收益的專案，在這方面每年都有進賬。

三、擴大公司的知名度，增強與媒體的合作。 擴大公司知名度的途徑有很多，簡單羅列如下幾種：

1、針對vip客戶、廣告主或者醫藥代理商，定期或不定期舉行相關線下活動，屆時想法邀請媒體參加，費用可找部分廠家贊助;

2、針對普通客戶、線民等，咱們可以開些公益性系列講座，回饋社會，同時提高知名度，前提是得有網路媒體參與報導，哪怕一篇稿子就夠了...

3、線下活動，對於口碑傳播效果很顯著...

部門之間的協同合作很重要，毋庸置疑，缺少哪個都會給工作造成很大的被動，怎麼樣來充分調用各個部門人的積極性至關重要，這點做不好，一切前功盡棄。 怎麼樣才能讓各個部門心往一處想、勁往一處使，這是我們應該做的。 提搞員工的歸屬感，讓員工參與公司部分事物的決策，經常和員工交流和員工交朋友，適當協助員工發展自己事業、給于適當的指導和説明等，與此同時還要建立相應的規章制度。

我的優勢是知識面廣，能與不同種類人打交道做朋友，有很強的團隊協作意識和能力，自控自律能力突出...

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