創業者需要的品質：創造好東西的信念

Caterina Fake 是 Flickr 和 Hunch 的聯合創始人。 上週六她寫了一篇題為《Make Things》的博客，內容發人深省，引發創業者、投資人廣泛的討論。 到底 Caterina 說了什麼？

實際上，這篇《Make Things》是對 Caterina 和她的朋友 Anil Dash 討論之後的感想，而討論的源頭是 Dinner Winer 評論 Michael Arrington 離開 TechCrunch 中的一句話：

我試過離開矽谷，盡力寫出我夢想的軟體，來解決各種問題。 我從來沒有暴富過，某種程度上，我喜歡錢——但我更喜歡用技術的力量來製作美妙的東西。 它是完全個人主義的，沒有辦法逃避。

Dinner 是老一輩創業者，他曾經是早年大名鼎鼎的軟體公司 VisiCrop 的雇員，曾為制定 RSS、Blog、podcasting 等網路標準貢獻力量，還曾創立兩個公司，Living Videotext、Userland Software。 當 Anil Dash 看到這段話後，他覺得「現在已經很難與新一代企業家去探討這樣的價值觀，他們中沒有什麼好的榜樣」。

Caterina 同意 Anil 的看法。 她發現最近業界滿是各種創業團隊的研討、不乏宏論、到處都是「人格魅力」和各種「噪音」。 她發現所有矽谷的天使這些團隊都知道，還熟知 Facebook 的猶太傾向和所作所為，對 Zynga 的收購有多角度的看法，也知道如何打電話給 Andrew Mason，這一切都令她非常驚訝，因為這些創業者的年紀不過 20 多。 但是，她卻聽不到這些團隊談論自己所真正熱愛的，所追求的。

作為 Hunch 和 Flickr 的聯合創始人，她貼在桌子上是來自 Freeman Dyson 的一句話：「為他人製作優良的工具，會有一種無比的滿足感。 」。 也經常會有人問，她的是驅動力來自哪裡？ 面對這樣的問題，她總是感到為難，因為她的驅動力的來源不是人，而是「被人們所創造的東西所激勵著」。 對她來說，收音機、BBS、個人網站、Usenet、Entropy8、線上雜誌、Blog、Excel、線上社區、Amazon、Salon、eBay、O’Reilly 出版物、Google、Friendster、Alamut、 NQPAOFU、Metafiter、Blogger、Moveable Type、Google Maps、Flickr、Gmail、Last.fm、iPhone、vimeo、iPad、Kickstarter 等等美妙的創造物都是她驅動力的源泉。

Caterina 暗示，現在的創業者，聽到的噪音太多，對財富的渴望多於對創造物的喜愛，偏離了企業家精神的軌道。 Tim O’Reilly 指出，世界上偉大的公司，都必然有偉大的信念。 Google 的信念是「整理全世界的資訊」；微軟的信念是「每家每戶都擁有的電腦」；蘋果的信念是「 為推動人類進步的想法而製造工具，為世界貢獻力量」。 企業家精神是基於對偉大信念的追求。

在《Make Things》下面，Humby 評論：

創業就和獨立電影一樣。 很多人認為是器材成就了好電影，比如好的音樂，燈光，高投入產出比。 其實根本這些都沒有意義，如果你不能說一個好故事，這些都沒有任何意義。 真正關鍵的是故事，你所列出來的這些東西都能講非常好的故事（即有很大價值）。

創業者，應該要有這樣的品質，最重要的，是那種創造的信念，創造一個最好東西的信念，那種真正對他們所做事情的熱愛。 只有這樣的人，才能 Make things。

她想起以前 John Holt 寫過的一本書，這裡有一段話，用來形容企業家精神非常的合適：

領導不是和大家所想的那種被一大群人圍著的人。 領導是那些根本不理會外界，只會按自己堅定信念做事的人，他們甚至不關心是否有人跟隨。 領導品質並不是那種吸引「隨從」的魅力，而是那種自信和獨立的氣質（enable them to do without them）。 它至少包括：勇氣，韌性，耐心，幽默，世故，聰明，決斷。 敏銳的現實觸覺，和當事情越來越糟糕時，保持冷靜和清醒頭腦的那種能力——這是不是和我們平時老是耳聞的人格魅力相左的？

（原文連結：ifanr.com/51548）