戲說網站經營「大口號」下的真實場景

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說道SEO優化錯誤，我想很多的朋友都會直指關鍵字堆積，購買黑鏈或是偽原創之類的東西，而說道網站經營的錯誤，我想大家腦海中就不會有這麼清晰的定義，大家有可能會想到盈利模式的不完善以及行銷體系的缺陷， 不過對於在實際操作中出現的問題遠遠沒有想像中的這樣簡單，很多問題都是在不經意之間給我們的網站經營造成了極大地阻礙。

我們要立足各自優勢，共同打造新的網站品牌——工作目標不統一

一個公司會有不同的小組進行分工合作，就像我的公司朝暮資料一樣，針對主營業務，會有不同的劃片管理，諸如市場部、SEO部以及人事部等等，而我們在相互合作，互相溝通的時候，往往保持者相當高的目標統一性。 如果不這樣做的話，會讓我們的工作效率降低很多，舉個例子，市場部只要是拓展使用者數量，推廣空間、功能變數名稱以及主機的銷售，而我們SEO部的目標就是讓搜索相關關鍵字的使用者更多的訪問我們的網站，看似工作流程一樣，其實目標並不一樣， 一個是尋求合作，一個是尋求關注。 然而如果SEO部和市場部不進行合作的話，那麼就會出現一個情況那就是所有進入我們網站的訪問者都不會有效的達成合作意向，因為我們我們各自並沒有形成一個有效的迴圈，其實我們應該把線上行銷轉化成轉化率， 通過SEO部門的努力爭取流量，再通過市場部的努力進行有效地分析以及研究，這樣才能讓彼此的工作效率增加。

要學會總結，在溫故中慢慢求生存——網站工作總是流于表面

關於網站的經營，其實很多站長都做得很出色，無論是盈利模式的設計，行銷的推廣還是團隊在整體運營過程中的員工溝通環節，這些站長都做到了，但即便是這樣，很多網站的經營工作仍然停留在表面上。 說的實在點，就是大家什麼都做到了，但什麼都沒有做精。 首先說個例子，在網站經營的過程中很多站長會對資料進行一定的分析，但不可否認的是現在的站長對於資料處理的概念仍然停留在流量、排名以及網站停留時間、跳出率等基本環節，大家對於資料收集和分析的處理並不得當， 其實這種想法筆者也可以理解，很多網站站長都存在一種懈怠心理，總覺得以後的時間長著呢，資料先收集著，以後再做分析，再者說周圍的競爭環境瞬息萬變，我們在辦公室裡擺弄著這些資料還真的不如朵拉幾個客戶實在， 就是這樣拖拉的心態才使得自己的資料沒有絲毫用處，僅僅是空架子而已。 所以資料分析重點應該在於分析，應該以最快的速度收集完資料，才有更多的時間整理和分析，最後經過分析的資料才是最有價值的。 那麼映射過來，網站經營就要做透一些實在的東西，不能丟三落四，三分鐘熱度，畢竟網站建設是一個長遠的過程，而資料分析也僅僅是咱們網站經營表面化的一個例子。

我們要摸清使用者的真實需要——網站建設純粹是主觀臆斷

有些站長自始至終就沒有明白搜索者為什麼要在互聯網中選擇自己的網站，也許是沖著標題的創新，也許是沖著網站自身的排名，總之是沒有想到自己獨特的服務。 為此，很多SEO從業人員花費大量的時間去思考自己的標籤怎麼寫，網站內容怎麼更新，卻忽視了正常的服務體系構建。 就像咱們搜索功能變數名稱註冊一樣，有些排名在前的網站會打出免費搶注等新鮮業務吸引我們，但這往往都是徒勞的努力，試想任何一個購買功能變數名稱的目的是什麼?大多數是做網站，而做網站最關心的就是你功能變數名稱的信譽以及代理能力怎麼樣? 所以不要奢望網站靠標籤就能唬住使用者，畢竟我們要得到的是持續的流量，一時的新穎不足以讓網站獲得持續的交易量。

就像現在比較火熱的美麗說網站一樣，單看他們的網站標題還真沒有特別吸引人的地方，打開網站也只是一系列的商品分享，可就是這兩者的結合使得美麗說在哀聲載道的淘寶客經營中激流湧上，獲得了眾多的市場份額。 而這就是價值內容的直接作用。 美麗說非生客是在一個垂直的領域內，讓有相同興趣愛好的人相互之間可以推薦、分享、評論商品，而商品的連結來自外部的電商網站，社區自身通過展示廣告、點擊購買分成取得收入，而這種模式才是我們真正創新需要學到的東西， 比起那些僅僅是為了創新而創新的東西實際的多。 使用者需要什麼，不是單純的新穎，也不是簡單地雷人，而是適合自己的消費模式。

我們要多方位行銷，給網站營造出一個穩定的環境——邯鄲學步，四不像

自從6.28百度抽風以來，越來越多的站長開始懷疑自己以後的SEO生涯還能否繼續，如果百度繼續這樣，那我們豈不是每天都把褲腰帶勒在脖子上?於是各個中型網站以上的站長都開始實行自己的搶救計畫，展開多方面行銷，從微博、博客、 論壇、百度、搜狗、谷歌多方面行銷，展開狂轟濫炸的資訊覆蓋，甚至還會採取電話回訪的方式進行一定的資料收集及再次推銷，可是如果您是採取種類做法其中的一個站長，那麼您說這樣做有效果嗎?我想效果肯定是有，但和我們的工作時間相比， 可能就不太成正比了。 因為不管怎麼說，SEO網站優化技術始終是當下我們最穩定的推廣方法， 因為不管怎麼說百度是我們中國搜尋引擎行業的No.1，大部分流量都是從他那得到的，如果一味的賭氣或是打著多樣性行銷的體系去擺脫百度的依靠，我想這才是最可笑的地方。 還有大家一定要明白咱們口中的多樣性行銷到底是什麼意思，是為了讓網站無論在任何時候都有流量，關注度，還是什麼?其實我們最終要做的都是品牌，就像盧松松老師的網站那樣，即使某個時間段被百度拔毛了， 但仍然不會影響自己網站的前進和流量的引入，因為大家在尋求網路行銷知識的時候，不是去搜「網路行銷」三個字，而是搜索「盧松松」三個字，而這就是品牌給與我們的垂直流量。

　　網站經營需要口號，也需要規劃，同時更需要務實，不能一味的根據時下互聯網的走向就隨意更改自己的發展戰略，畢竟一艘高速行駛的船掉頭是沒那麼容易的，而我們能做的就是根據自己網站的合理情況去做出最理性的判斷。 以上出自我的網站朝暮資料HTTP://www.zhaomu.com，轉載請注明，謝謝。