粉絲網成功模式的啟示讓娛樂行銷更精准

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粉絲網的高速成長證明了其商業模式的成功。 「我們掌握了娛樂消費的終端群體，我們對粉絲的控制能力是獲得商業機會的關鍵。 」

自2002年MBA畢業以來，劉曉磊就進入信中利從事投融資的工作。 這是投資人汪潮湧創辦的投資公司，在其成立不到一年的時間裡，就直接投資15家美國矽谷和中國的高科技公司，募集資金總額超過兩億美元，被視為互聯網產業的「瘋狂投資人」。

儘管劉曉磊沒有經歷2001年期間汪潮湧逆向操作搜狐股票的經典戰役，但在2005年，信中利投資百度大獲成功時，劉曉磊一直參與其中——這也是信中利成立以來最耀眼也最掙錢的投資之一。

2005年底，汪潮湧投資1000萬的粉絲網專案開始啟動，劉曉磊被調動過來。 目前，29歲劉曉磊的頭銜是粉絲網副總裁，主管市場以及公司的投融資事務。

「從事投融資與親自運作企業畢竟不一樣。 」劉曉磊接受《中國新時代》專訪時表示，互聯網競爭太激烈。 「從粉絲網成立第一天，就要和各大門戶進行競爭，公司的每一項業務模式的開拓都很艱難。 」他說。

粉絲網剛剛成立之初，創始人王吉鵬在接受本刊採訪時曾經表示，粉絲網的當務之急就是要加快與後來者的距離，走得越快，設置的門檻就越高。

兩年時間的發展，粉絲網已經為後來者樹立了一個垂直娛樂門戶的Web2.0榜樣——現在的日均PV達到4400萬，每日新增2.5萬註冊使用者，新發貼超過30萬篇;擁有近萬個各類粉絲團， 其中包括數百個會員數超過5000人的大型活躍粉絲團;平均每月訪問量和註冊使用者增長30%。

根據艾瑞公司的排名，2007年9月，粉絲網的訪問量僅次於騰訊娛樂和TOM，處於娛樂網站的第三名。 從綜合流量排名來看，粉絲網位居中國流量最高的前50名之中。

目前，粉絲網已經引進第二輪融資，劉曉磊透露，第二輪投資將在春節之前會結束，投資金額將在1200萬美金左右，新的資金將説明粉絲網鞏固使用者互聯網增值服務和明星周邊物品服務。