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CRM即客戶關係管理,是通過資訊技術和互聯網技術來協調企業和客戶在銷售、行銷、服務和售後等方面的交互,向客戶提供新式而個人化的交流服務過程。
CRM這一概念在最近的電子商務中開始流行,也逐漸被各個企業所認知和接受。 有的企業認為對於CRM的投入直接影響到企業客戶的穩定與拓展,因此對於CRM的投入力度十分大。 而有些企業則感覺對於CRM的投入與實際收益不成正比,達不到預期效果,因此認為CRM概念對於企業的作用不大。
進入互聯網時代,企業的發展必然要與互聯網相互融合,而互聯網為企業提供的最為廣闊資源就是使用者群,因此,在企業今後的發展道路上,CRM還是具有一定的作用的。
CRM依賴于資訊技術和互聯網技術,因此,企業對於CRM的投入是屬於科技技術方面的投入,良好的開發與運營能力可以説明企業更好的完善自身的CRM方案。 CRM系統並不是自動的與客戶建立起行銷、服務、維護等方面的交互,它需要以客戶為基礎,為客戶開發出各種資源的持續性方案,這樣才能體現出CRM系統的人性化,也能讓客戶體驗到CRM系統的便利性,從而使企業達到穩定老客戶、 發展新客戶的目的。
企業在決策CRM投入之前,一定要對企業自身的市場定位有清晰的理解。 因為投入CRM的目的是建立良好的企業與客戶之間的交互,如果企業的客戶資源大部分是流動式的,對於CRM的投入則不必太多用力。
CRM可以說是一種企業管理、企業運營、企業發展的戰略手段,好的CRM系統對於企業的作用是巨大的,思科公司就是具有優秀CRM系統的典型案例。 思科公司在客戶服務中心實施了CRM方案,這樣做的效果不僅説明思科公司將客戶服務業務搬至互聯網,降低了公司運營成本和人力成本,更使得思科公司的線上支援服務能力大大提升,使其能夠通過互聯網對於客戶的需要和意見進行快速的回應。
通過CRM系統的説明,思科公司不僅節約的客戶服務成本,增長了公司盈利,更提升了客戶對於公司的滿意度,穩定了客戶資源同時也發展了業務市場。
通過思科公司的案例,CRM對於企業的好處是顯而易見的,但是思科公司是網路解決方案供應商,其本身就是由互聯網應運而生的公司,對於依託于資訊技術和互聯網技術的CRM自然有著先天的融合優勢。 其他行業與CRM系統的整合或許不如思科公司這樣順利,但是,一旦企業的CRM系統成型,那麼對於企業客戶資源的穩定和擴展方面是利大於弊的。
對於那些希望發展忠實客戶資源的企業,CRM系統更是一個良好的途徑,一旦使客戶感受到良好、便捷的交互體驗,那麼客戶就相對的更願意選擇這樣的體驗,從而為企業發展忠實客戶資源。
如何對CRM進行投入,需要企業的管理者具備較高的素質,充分洞悉市場、客戶、技術等資源和條件,為企業定制屬於企業自己的CRM方案。
文章來源:望月的博客HTTP://wangyueblog.com/2014/07/23/crmdyqyzhlwyxzdzy/ 轉載請注明出處。