三類商業網站面臨的SEO挑戰

我從事的工作有一個優點就是能與形形色色的企業打交道。 基於業務的性質，每個企業都是獨特的，每個企業都面臨競爭，也都在業內有相對優勢。 一般來說，我把企業分為三種，以説明我與他們共同工作參與挑戰。

一、大品牌網站

成為大品牌是每個SEO專家的目標。 要成為耐克，不知有多難。 大品牌的SEO經常從事一些名譽管理。 大品牌的好處在於，他們是業內的創始人，對業內的所有HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/13617.html">資訊管理有絕對的權威。 最早的行銷複製、技術標準制定、價格資訊、新聞發佈等都在這兒體現。 擁有這些優勢，它能就與多個部門聯合工作，以確保資訊能及時有效地發送到使用者和搜索使用者手中，因此這類網站不會看到自己的資訊被其它的使用者所佔有。

我在ClickZ網站的同事Jason Burby曾寫過一篇很不錯的文章《誰負責網路分析》。 它在文章中指出，不同部門之間存在的利益與衝突，以及分銷產品的方法等。 除了進行分析外，大品牌通常與其它重要網站的元素髮生衝突，諸如網站的外觀、感覺、特定的語義和品牌表述的術語等。 企業越大，就會有更多的部門參與，其中包括行銷、廣告、編輯、IT和財務等，甚至還有法律部門。

二、目錄分類網站（資訊分類網站）

目錄分類網站一般從事資訊的編輯，然後對資訊進行打包和發送。 這是對此類網站的表面描述，但並不能說這些網站不創造商品或是服務就不是好的商業模式。 亞馬遜、Sears以及Circuit City等就是此類網站，它們能合理利用現有的產品，每一個網站都有大量的流量。

此類網站面臨的挑戰是，必須有足夠的創造性以有效的資訊去補充製造廠商的目錄，吸引使用者，提供連結等。 如果你剛從五年的沉睡中醒來，你可能會吃驚地發現目錄分類網站的挑戰之一是內容太多。 小型的網站也存在潛在的問題，在搜尋引擎中放入太多的網頁內容。

三、地方性小型網站

有時，小型企業只地當地使用者打交道，但可能向全國或是全球使用者提供產品或是服務。 這些網站在自然搜索中面臨很難的挑戰。 這類網站通過由業內一種通常的範本或是業內人士所建立。 當然，一些很有特色的小型網站也可能走出這種困境，但大部分網站缺乏足夠的技術人才去完成網站的調整。 與小型網站工作的另一個挑戰就是要教育客戶，讓他們理解網站內容和期望。

結論

在上述三類網站中，哪一類是最好的客戶？ 上述所列舉的挑戰和優點都並非是影響決策的要素。 對於我來說，最好的客戶類型是，不論商業模式、內容形式和企業主管如何，都能理解獨特的SEO挑戰，都能明白改變不可能一蹴而就，它明白我們的建議是對網站的長期發展是有益的。

（原文首發于2007年5月30日；編譯：靳生璽）