創業規劃的塑造（三）：你要如何才能得到這一切？ 你缺乏的是什麼？

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創業規劃對於創業者來說，關乎整個創業戰略的格局。 它是一張藍圖，一張能讓我們合理整合手中資源，去創造更多經濟或者社會價值的指揮官。 在明確了自身興趣以及目標之後，就應該根據自己的實際情況，去完善自身的各個方面。 首先要面對的就是找到自身缺陷的問題。 找到自己為了實現這個目標缺乏的是什麼?自己要如何做才能實現這一宏偉目標?本文主要講述的是團隊還是個人的問題。 毋庸置疑，這將決定你創業最終的成就。 因此，每一個創業者必須找到自己的缺陷，並且想盡方法克服它，這才能實現自己的創業夢。

一、你要如何做才能實現這一切?

有了目標，之後緊接著的一個重要的步驟就是如何才能實現的問題。 找個安靜的地方，或者在慢慢黑夜中自己靜靜的思考，好好想想自己為了實現這一切，自己應該做些什麼。 自己有哪方面的短缺，是技術?還是資源?等等這一切，你都應該想清楚。 只有在明確了這些東西的基礎上，你才能保持激情，保持向前沖的鬥志。 如果你只是每天拿著自己的那個想法不斷的重複回味而不去分析如何實現它，那麼idea再美好，最終的結局其實早已經被決定。

找個安靜的地方，別讓這個社會的浮躁感染了你。 然後讓自己真正的從內心深處安靜下來，只有安靜下來，你才能對自己做出一個客觀的評價，也才能客觀的分析現實中出現的種種問題，從而去解決它。

二、在創業的路上，你真正缺乏的、真正阻礙你前行的東西是什麼?

你有沒有想過在自己的創業征程中，你真正缺乏、真正阻礙你前進的東西到底是什麼?是自己的主觀因素?還是客觀因素?分析自己的缺點，分析整個市場格局，分析那些在未來有可能出現的阻礙因素。 只有做到有備無患，當這一切真正來臨時，你才能處變不驚，從容的將其解決。 這需要客觀的對自己進行解剖，當然了，當局者迷，如果實在不行，也可以找自己的好朋友聊聊，問一問他們自己的缺點，他們會給你一些有用的建議。

三、你需要的是一個團隊還是個人隻身奮戰?

創業，這是一個做好了就能擁有一切的事情。 而在這個競爭如此激烈、並且巨頭壟斷現象嚴重的當今中國，又何談容易?因此，你必須給自己一個準確的定位。 是自己一個人單幹，(當然了，自己一個人想做出驚天動地的大事來，有些不現實，但是做好了，養家糊口、過上好的小日子不成問題)還是創建一個團隊真刀真槍的幹一場?這必須在創業規劃中列為重點來實行，這是關乎能否成事、 能否做大做強的重要因素。 團隊和個人的區別，毋庸置疑，我們都能清楚的知曉。 但是在很多創業者中，還是忽略了這個問題。 因此，作為想創業的你來說，就應該在之前就必須規劃好，自己到底是想一個人單幹到底、還是創建一個團隊去創造一片輝煌?

明確自己要如何做才能實現心中所想的那一切?明確自己到底缺乏的是什麼?明確自己到底是需要一個團隊來作為支撐，還是自己一個人獨闖天涯?想好這些，解決好這些，你的創業征程將會更加的暢通無阻。 鑒於此，我們應該給予足夠的重視。 本文闡述的主要就是以上這幾個點，筆者就探討到這。 在創業規劃的塑造(四)中筆者將會從一些關鍵性因素來探討如何創建一個真正的團隊，以此來增加我們的戰鬥力，讓我們共同期待。

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