小站長做網站應從功利型向服務型轉變

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目前流行的一句話就是：打造服務型社會。 其實這在小站長圈裡也適用。 金融危機的來臨讓許多傳統制造產業遭受了巨大的打擊，可象酒店旅遊等服務行業的打擊卻不是很大，為什麼呢?

隨著人們生活水準的提高，渴望提高生活品質，這給了服務業巨大的刺激。

目前小站長的生活現狀就如金融危機中備受打擊的製造業，上比不過入口網站，下比不過博客空間，小站長想到一個好的創意之後總是信心滿滿，但由於技術人力資源資金的限制到最後都壯志未酬身先死。 那麼小站長到底有沒有出路了呢?答案當然是肯定的。

當今社會分工越來越趨向于細化、專業化發展。 如今的網路時代個人站長想像十年前馬雲等一批網路先驅者一樣做大做強已經不可能。 小站長只有認清形勢認清自己方能在如此競爭激烈的網路社會中爭得自己的立足之地。

個人認為小站長網站應從功利型向服務型轉變，本人也建設了一些網站，但開始定位不明確，設計沒有經過嚴密的推敲和調查，導致做出來之後內容渙散，而且為了增加流量還專門做一些別人感興趣的東西放上去，結果做出來的網站沒有中心， 純粹的一個垃圾站，流量相當不穩定，更談不上基於流量的廣告投放及其他網賺方式了。

第一個網站丕丕網算是失敗了。

重整信心總結經驗想到了服務小站長，於是第二個網站小站長之家應運而生，準備打造一個為小站長提供網賺資訊及指導的大本營，做好後才發現內容還是做大了，打個比方吧，網賺有很多方式，比如廣告投放，比如淘寶客，比如聯盟投放， 但綜觀整個網站，有資訊有提問有解答有經驗有雜談，內容之大自己已經無法掌控，而且對別人的提問也無法回答，對所添加的內容把關也不太嚴格，導致服務性大大受挫。

但小站長是堅強的，我也是堅強的，小站長要象歌詞說的那樣做站要「越挫越勇」。 在和大學同學總結了經驗之後覺得最大的失敗就是太功利，不切實際，而且並沒有為網站訪問者提供服務，想他們所想的問題，而採取填鴨式的資訊輸出，那別人當然不幹。

於是第三個網站思路已經出來了，那就是一隻豬(www.yizhizhu.com)，一隻豬主要為紹興旅遊網，將紹興地區的景區游、自駕游、休閒游、農家樂等推上網，對，有些人肯定要說了現在旅遊網這麼多你憑什麼競爭過他們? 我的回答是憑我對紹興的熟悉和對每個景點每個推薦的景區及別人一般不會關注的一些小的好玩的地方的詳細介紹，以小見大，以專推廣。 雖然一隻豬目前還在建設中，但我有信心將他做好，為廣大紹興網友及全國旅遊愛好者提供良好的推薦平臺。

另外，丕丕網和小站長之家也將儘快進行改版，爭取以服務致勝!

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