這是一個以APP為主要載體的時代，連樓下賣羊肉串的大叔，訂單80%都來自微信。 「玩遊戲」、「看天氣」、「用點評」、「查地圖」、「下應用」...... 人們的時間和精力幾乎被各類APP瓜分。
儘管app開發熱潮不減，但同質化嚴重，使用者已經有了審美疲勞。 盤點2013年的應用分發市場，整理出數十上百家App的死亡名單並非難事。
開發只是第一步，比前者更重要的是「養」APP。 有人說，APP就像是一個需要不斷包裝和投入的「明星」，需要不斷製造「話題」來吸引使用者，靠一版版的優化升級和足夠的內容、活動來支撐，否則就會很快泯滅于人們的視野中。 因此，比APP開發更難的是後續的運營和推廣。
「2012年酷訊App獲取一個使用者的成本大約是1.5元，2013年，已經漲到了3元以上。 」 酷訊產品總監陳波認為，App的真正成功在於開發之後的長線運營。
這是一場持久戰。 持續化、精細化的運營是App創業團隊們的一大考驗。 「小鳥」依靠HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/13811.html">App Store迅速崛起的黃金時代已經過去，一款App想要在諸多競爭者中脫穎而出比當年難得太多。
盈利是未來終極拷問也是現實的生存底線。 資料顯示，有56.6%的中國手機應用開發者選擇免費下載+應用內廣告作為其最主要的盈利模式。
很多app開發者認為付費下載這一模式並不適用于中國。 但如果不能實現付費下載，如何盈利呢?即使是墨蹟天氣這樣經過多年積累，擁有上億規模使用者的應用，也面臨了下一步出路何在的難題。
如果沒有靠譜的使用者規模和盈利出路，註定曇花一現，成為移動互聯網裡的一個事故，而不是故事。
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