他山之石：五個互聯網英雄的創業啟示

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他山之石，可以攻玉。 瞻仰互聯網英雄的創業故事，體味成功者的喜哀，為的僅是能夠更好的為自己的成功提供動力與支援，英雄所走的路是無法複製的，但可以借鑒他們在路上的行走方式，並以之向他們致敬!

宋海波：沒有好的服務，惶論成功!

在現在熱得不得了的Web2.0之前，論壇似乎是互聯網唯一的虛擬社會基礎，不過在國內互聯網起步的時候，搭建一個這樣的論壇卻並不容易。 而宋海波這時簡單至極的想法，卻為動網一貫優越的服務意識做了最好的注腳：「給自己網站架一個自己能夠控制的論壇，然後提供相關的原始程式碼給個人站長使用和研究。 」

在2003年底，動網論壇成為在網站論壇中應用最廣泛的論壇程式，並以服務精神為主旨，之後又面向站長推出了Webgame聯合運營平臺，為站長的盈利提供更好的服務。

Webgame模式與論壇的結合，並非動網的首創，但是動網樸素的為站長服務的理念， 卻讓泡泡玩網頁遊戲聯合運營平臺union.popwan.com在短短幾個月時間就吸引了十多萬的站長加盟，做到這樣的成績，兩點優勢功不可沒：Webgame聯合運營平臺對於社區網站本身的收入，以及使用者粘性都是有很大的説明; 優質的服務意識。

陳天橋：忍耐最能磨練一個人的意志!

1993年的盛夏，年僅20歲的陳天橋以優異的成績提前一年從復旦大學畢業，他卻出乎意料地迎來了長達10個月被「雪藏」的寂寞——滿懷抱負的陳天橋被分配到陸家嘴集團公司，他的工作是每天在一個小房間裡， 放映有關集團情況介紹的錄影片，一放就是10個月。

這時候，年少氣盛者或許會很快走人，但是陳天橋的過人之處在于，他很快就意識到寂寞也是磨煉意志的絕佳機會。 這段時間，他潛心讀了很多書，「我認識到，無論有怎樣的抱負，首先是要社會接受你，而不是你去要求社會來適應你，這是當時一個很大的收穫。 」陳天橋說。

10個月之後，正好陸家嘴集團下屬一家企業有個幹部掛職鍛煉的機會，集團選定陳天橋擔任那家有著200多人企業的副總經理。 後來陳天橋回憶說，如果那樣的日子再延長10個月，他可能就堅持不下去了，那麼今天，他的人生道路可能也就變成另外一副樣子了。

丁磊：面對逆境更需要的是苦中作樂!

大學畢業後，丁磊回到家鄉，在寧波市電信局工作，旱澇保收，待遇很不錯。 但丁磊感到一種難盡其才的苦惱。 1995年，他從電信局辭職，遭到家人的強烈反對，但他一心想出去闖一闖。 「這是我第一次開除自己。 人的一生總會面臨很多機遇，但機遇是有代價的。 有沒有勇氣邁出第一步，往往是人生的分水嶺。 」

在廣州，不知道去多少公司面試過，不知道費過多少口舌，憑著自己的耐心和實力，丁磊終於在廣州安定下來。 1995年5月，他進入外企Sebyse工作。

最初的日子是艱難的，一位熟知丁磊的朋友說，他後來精湛的「廚藝」和「古箏」彈奏，就是那段日子「苦中作樂」的明證——也可以說是這種樂觀和勤勞的性格，成就了這位「首富」。 丁磊喜歡吃上海菜，但那時收入不高，不可能每天都能到館子裡去瀟灑，而且廣州的上海菜都不夠原汁原味，於是他親自到市場買菜，親自下廚。 平時工作很忙，他就利用週末時間，給自己做個「醉雞」或者清蒸鯽魚犒勞自己。

1997年5月，丁磊決定創辦網易公司，並由此一度成為中國首富。 出名後的丁磊對於金錢的要求，還保持著當初到廣州時的艱苦作風。 他說年輕人少花點錢，也許就少了一樣誘惑，但老人不同，他現在琢磨的是怎麼找個放心的人，教會父母花錢——因為他每次匯給家裡的錢，父母都給他存著，他們認為孩子在外面掙錢不容易，攢著的話，還能在他需要的時候派上用場。 到現在，老家的電話還是舊的，煲水的壺用了七八年還沒換。

馬雲：撐死膽大的，餓死膽小的!

1995年初，馬雲去了一趟美國，第一次接觸到互聯網。 回到杭州，馬雲馬上召集來24位朋友，都是他教書時結識的外貿人士，馬雲想聽聽這些做外貿的人對Internet的商務需求。 馬雲對他們說：「我要辭職，幹Internet。 」他開始宣講Internet，講了整整兩個小時。

馬雲講完，朋友們問了5個問題，馬雲都沒答上來。 23位朋友反對馬雲幹Internet：「你開酒吧，開飯店，辦個夜校，都行。 就是幹這個不行。 」只有一個人說：「你要是真的想做的話，你倒是可以試試看。 」

1995年4月，中國第一家互聯網商業公司杭州海博電腦服務有限公司成立。 1995年5月9日，中國黃頁上線，馬雲從身邊的朋友開始找生意。 他的生意經是，先向朋友描述Internet怎麼怎麼好，然後要他們的資料，通過EMS寄到美國，美國的生意夥伴將homepage做好，列印出來，再快遞寄回杭州。 馬雲將網頁的列印稿拿給朋友看，並告訴朋友在Internet上能看到。 此時，離中國能上Internet還有3個月。

不能實際地看到，朋友懷疑馬雲在編故事。 馬雲說：「你可以給法國的朋友打電話，給德國的朋友打電話，或者給美國的朋友打電話，電話費我出，如果他說沒有，那就算了;如果他說有，你要付我們一點點錢。 」

張朝陽：作為一個成功的商人你必須學會精明!

上世紀九十年代初，在美國麻省理工學院繼續攻讀物理學博士後的張朝陽，感覺到自己不是一個安安分分搞研究的人，便開始實施自己的轉型計畫。 他努力爭取到了麻省理工學院亞太區中國聯絡官的角色，這個角色讓他有機會頻頻回國。 經過近兩年的「摸底」，張朝陽越來越清晰地感覺到互聯網經濟的商業與社會價值，他決定回國創業。

他找到了ISI公司總裁，兩人一拍即合，於是融資100萬美元，開始用Internet收集與發佈中國經濟資訊，為華爾街服務。

後來經營搜狐，他一半時間都在全世界進行融資工作，在不被控股的情況下說服投資人，得到了210萬美元的投資，搜狐開始蒸蒸日上。

2000年，搜狐在納斯達克上市後，互聯網處於低潮，搜狐的股價一度跌到了一美元以下。 張朝陽非常果斷地大量回購自己公司的股票。 後來，股價回升到20～30美元時，張朝陽又把手中的股票拋出去一部分。 這一買一賣之間，張朝陽的精明顯露無遺。

　　五條不同的互聯網創業之路，昭示給我們的是走在成功之路上必須具備的五大特質：服務、忍耐、樂觀、膽大、精明!或許人不能完全擁有這些特徵，但起碼你要有其中一樣並把之發揮至極致，方能成功!