一個網站就是一個小小的世界,這個世界應該是可以理解的。
我們都試圖去理解自己所身處的世界,是嗎?
為什麼要去理解? 因為我們希望在這個世界中更好的生活。 這是積極的,如果不,那大概就得想著怎麼自殺了。 試圖去弄明白,這是人們有意無意間都在做的,也許8630.html">有時候你沒意識到,但是你確實是在不斷的去瞭解,學習。
「為什麼後面的幾張功能表比前面的矮些呢? 」在味千拉麵餐桌上有一個小盒子,可以用作插新菜宣傳單。 靠近她的那麼卡片比較高,遠離她,她一眼看不到的 那面的紙片比較矮。 她轉過盒子,「哦,短的是餐巾紙。 」
這是IKEA的導航圖,你會關注上面的哪些資訊? 「您當前的位置」也就是圖中的橙色原點是一定會看的,是嗎? 通過這個橙色的點,虛擬的地圖和顧客真實的位 置產生了聯繫,顧客清楚了自己當前在這個環境中所在的位置,進而知道自己下一步該如何走了。
在一個step by step的網站流程中,使用者需要知道現在是第幾步了,後面還有幾步。 甚至是,之前已經完成幾步了。 這也是在瞭解狀態。
載入頁面或者動畫時的loading也是類似的。
在一個網站中,狀態可以分為兩類:
1. 對於step by step流程,流程中的第N步;
2. 在正常的頁面中,當前頁面在整個導航中的位置。
這兩類與HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/38214.html">現實生活中的時間與空間有些類比關係。
是這樣嗎?
「使用者不在乎你網站的結構是什麼樣的,只是在看頁面上的資訊,按照資訊的提示去點擊。 」是的,經常有這樣的觀點。
我們來假設一下,在一個現實的購物中心裡,你和朋友要吃午飯了,會看到一家飯館想也不想就進去吃嗎? 你要買一件衣服,會看見一件不錯的,直接就買下 來嗎?
類似上面的問題,有些時候答案是肯定的,會直接就進去吃,會直接就買下來。 但那通常並不是你最滿意的處理方法。 是你不想帶著朋友再花半個小時尋找、 對比其他飯館了。 是你不願花費更多精力去選擇更合適的衣服了。 也就是說,如果可以,你不會那樣做。
使用者因為郵件中的一個宣傳單,因為朋友的介紹,因為看到某篇槍稿的推薦,或者其他什麼原因,來到了一個網站中,這個時候,他對這裡的環境是陌生的, 第一反應是按照最可靠的(他看的到的,看的懂的)資訊去操作。 這是一個不良狀態,暫時的狀態。 當他下一次再來的時候,他會對當前的環境瞭解的更清楚,儘量 搞清現在是在網站的什麼位置,什麼狀態。
這個說法對嗎? 我們來用一個更實際的例子對比一下,當你第一次進入一個陌生的環境中,比如去一家公司上班入職的第一天,如果有人給你個表格要你填 寫,你會斷然拒絕嗎? 應該不會吧。 當你在這家公司工作了1,2年後,再有人要你填一個表格的時候,你就會先做判斷,「這個人是做什麼的? 」「他為什麼要我 填這個表格? 」「填這個表格是我該做的事情嗎? 」這些判定是需要的,是有價值的,能做這些判斷來自與你對這個公司組織框架的瞭解,能清楚這個公司的組織框 架取決於這個公司的組織框架是可以學習的。 如果框架原本就是混亂的......
好的設計應該是可以理解的,不信你試試...
設計出色的web產品都是可以理解的,yahoo是個好例子,如果你還不太瞭解yahoo,可以做一個簡單的實驗:打開yahoo.com,隨意流覽十分 鐘,然後在紙上簡單的畫一畫整個yahoo網站的組織構架。
能畫出來嗎? 大概就是下面這樣的:
簡單吧~ yahoo將所有的資訊組織成一個最簡單的框架,易學,易理解,易記憶。
Amzon也是個好例子,我們可以重複一下上面的方式,流覽幾分鐘,然後畫畫簡單的結構圖:
很簡單? 沒啥技術含量? 那你再試試開心網,先流覽上十分鐘,然後試著畫畫,你能畫出來什麼來? 反正我是畫不出啥來。
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