互聯網生態鏈 小眾化趨勢更適合草根站長

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大而全是目前電商發展主趨勢，很多電商都幻想著這樣，使用者在尋找產品、購買產品的整個過程中都在應用自己的產品，包括最終支付手段，然而事實上，很難做到，在互聯網企業不但打造自己的生態鏈，固步自封的時候，攤子鋪的越大， 話語權卻逐漸在消失，如果一直想要打造自己的生態鏈，其實，個人草根站長更適合，因為生態鏈的小眾化趨勢，恰恰是草根站長具有的優勢!

生態鏈的最終目的是讓電子商務市場具有「生命體」特徵，不但改變使用者的購物習慣，而且約定俗成的規則徹底被被互聯網所打亂，互聯網正在潛移默化的改造著現代人。 然而，我們看到以騰訊為例，不是專注于聊天軟體，幾乎涉及到互聯網所有的行業，在其之後的360，也似乎在顛覆著互聯網剛剛建立的秩序，無論是騰訊的山寨，還是360的「攪局」，做的都是「圈地運動」，沒有核心產品， 其結果是做的四不像，看似很出名，很霸氣，但是一但某個領域出現傑出品牌，這些看似無所不能的「紙老虎」形象瞬間破滅，這種生態鏈的打造，其實是有量無質!

最近傳聞，騰訊曾經花費20億元的soso已經易手，這就是一個慘痛的例子，在社交化媒體漸漸成為主流市場的今天，在搜尋引擎市場上只有百度一家獨大的情況下，以聊天工具起家的騰訊似乎有一些倒退了，因為社交化媒體比搜尋引擎的更先進 ，向活人資訊比找「度娘」更讓人生動，何必再衍生一個搜尋引擎產品呢?曾幾何時，百度也犯過類似的錯誤，想要憑藉其強大搜尋引擎帶來億萬計使用者數量，做起了電子商務，同樣也行不通，事實上很簡單，以「度娘」身份出現在互聯網的百度， 像老師一樣可以給使用者「授業解惑」，一旦扮演老師的身份的百度開始推銷產品給學生的時候，會出現什麼情況!最少其權威性會大打折扣!

想要在互聯佔據一席之地，成為其中的生態鏈的一個點是必不可少，無論是傳統電商還是新興的企業，如果不能很好的融入這個生態鏈中，兩頭受堵的情況下會過的很憋氣，尤其是幻想著有一天能夠獨步互聯網，笑傲群雄的時候，發展的道路更加曲折 ，甚至「憋屈」，所以，在巨頭把持下的互聯網，在他們都想成為霸主的前提下，互聯網的生態鏈，小眾化的發展趨勢越發的明顯!

所謂小眾化發展，就是在一個小圈子裡使用者完全可以完成互聯網所有的體驗!使用者就本身來說，訪問互聯網早已經從最初的神秘感趨向于尋找歸屬感，任何一個超過10年網齡的線民在互聯網上已經找到固定的訪問空間，一般情況下， 他們不會去其他網站或者平臺進行訪問，因為人類天性中的那種歸屬感和群體性，讓線民具有這樣的特徵，在一個趣味相投的群體中獲得人生價值，而建立的小圈子的群體不會超過百人，這就足夠了!

一旦圈子形成，那麼，外在任何力量對這個圈子來說，很難滲透其中。 草根站長做的成功的大多數都是小眾化行銷，就是說，在人員、資金、影響力有限的情況下，通過一定範圍內的特殊需要群體之間的結合，形成的互聯網獨特的空間，這個空間可能是互聯網生態鏈最小的分子，但是是不可缺少的分子， 將互聯網生態鏈比喻成一個生命體，那麼個人站長形成的團體就是組成這個生命體的細胞!

自媒體的發展、O2O模式、網址在移動端網址的作用被APP模式取代都是小眾化的趨勢，尤其是未來互聯網更講究社交性，因為騰訊具有強大的聊天工具，佔據了一定的話語權，無論涉足什麼行業都做的「風生水起」，當然， 這種優勢只是暫時性的，隨著小眾化的發展，也許，做的越專業在互聯網走到會越遠!本文由深圳網站建設：HTTP://www.szfangwei.cn 首發A5站長網，轉載請保留連結，謝謝!