摘要:直到最近,幾乎沒有IT行業的廠商或分析師質疑的假設,幾乎所有類型的虛擬化提供快速,顯著的成本相比,只有在物理世界計算節約。
伺服器虛擬化,特別是建立在這樣的一個P2V遷移的早期階段快速回報,它常常被嚴格的投資回報率/成本作為審批過程的一部分理由一通,根據伊恩宋,研究系統和虛擬化分析師IDC的軟體組
比預期收益更高或更低的成本為VM檔,放緩或停止大型虛擬伺服器遷移的主要原因,據詹姆斯斯坦頓,Forrester Research的首席分析師。
「人們得到了從伺服器虛擬化真正的好印象,因為這個概念很簡單,而回報是在像6個月的東西,因為你可以把一台物理中四台伺服器或多個並保存所有的硬體成本」他說。 「桌面虛擬化,尤其是,但雲和流媒體應用程式和其他所有車型往往遭受比較。 」
有些成本驚喜從不切實際的期望來的,從失敗到與之相適應的組織或預算,以採取最偉大的一些新的技術優勢,斯坦頓說。 但有些意外,也來自于即使經濟最精明的IT經理報告,以避免或雲的虛擬化專案的具體費用,他們的老闆傾向,根據系統的自動化供應商Apptio資助的一項研究,全球行政局。
研究發現,64%的人認為IT經理詳細的跟蹤和虛擬化成本的分析,今年將是重要的,而20%的人認為這將是至關重要的。
然而,48%的受訪者表示,他們報告的成本/作為一個單一的包乾,費用專案的受益雲或虛擬化。 二十五%的跟蹤成本,但說他們的人數不夠準確使用預算或審計。 20%不報告或作為單獨專案雲虛擬化開支。 百分之十不跟蹤成本的。 80%的人表示更詳細的報告將更為重要,今年。
最大的問題似乎是,大多數IT經理只是不知道應該如何衡量或報告虛擬化專案的成果,斯坦頓說。 他們能夠得到與該離開,因為有一些企業利用IT扣款跟蹤由特定部門的開支,更遑論扣款專門為雲或虛擬化,根據蓋倫施雷克,Forrester的副總裁和首席分析師。
有些使用的是「showback」-作為扣款除了它同樣的事情只報告什麼樣的一個營業單位的虛擬IT使用成本本來,實際上並沒有為它充電。 即使考慮到是否願意做穩健的財務分析,有一些關於如何,具體而言,為計算服務收費從硬體,存儲和網路抽象的爭論。
有四種基本方法據分析,從Apptio建議由安迪曼,企業管理協會,誰是目前的虛擬化產品行銷副總裁CA技術的前分析師和Gerod Carfantan,在VMware的解決方案開發經理誰的博客一下, 成本和性能分析在vCornerOffice.com:
基於活動的成本核算
這基本上是消費型的成本,其中IT總成本劃分按交易量,伺服器的數量,使用者或對IT的工作量所消耗的特定業務單位其他標準的措施。
如果此方法的分析和跟蹤是明確的,即使在虛擬化環境,有一種方法占未使用的容量。 什麼業務單位支付專用的應用程式似乎沒有人會使用虛擬機器? 每分鐘純粹的成本費用是從外部服務供應商有吸引力的,但只是可能的,因為其他客戶的支付能力,當你不使用它。
分層定價
分支機搆不需要龐大的存儲,高頻寬或額外的支援可以支付低於更大,更多的資源集約化經營單位「基準利率」。
那些處理自己的支援最多,可以提供和管理自己的伺服器和管理等任務,否則將可能下降到IT成本的基礎上享受折扣或折扣。
服務基礎設施VS成本費用
一種方式為未使用的容量帳戶是獨立的「基地」像廣域網路頻寬或從應用,網路接入服務的企業或其他單位使用資料中心的房地產成本。 基地業務單位成本將保持相對穩定,而服務費用將根據不同的消費。
虛擬伺服器的密度,所有的運營所需的虛擬基礎設施,許可證,伺服器,存儲,頻寬,IT工資,房地產,公用事業等基礎設施的成本,可累計,並劃分根據虛擬伺服器的數量業務單位需要。
或者,成本可分為根據應用的要求。 所有相同的元素進入到虛擬伺服器作為它的密度計算,但成本劃分根據特定的應用程式所需的資源。 一個業務單位成本的確定是根據它是否是唯一一個使用該應用程式,或根據其使用比例相對於其他營業單位。
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