一個網路工作者的成熟網站運營模式探尋之路

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07年第一份工作是網站推廣，當時是一個網路公司，大概部門分為：技術、推廣、編輯、銷售、行政、經理。 很簡單很清晰的一個運營模式。 因為當時沒有策劃，沒有SEO。 編輯工作基本上與搬運工相似，ctr+v,ctr+v。 而我們網站推廣的工作呢非常有局限性，大概就是博客、管理自己的論壇、友情連結、固定模式的展會合作。 非常簡單。 那時，我們每個星期也都要查網站的流量、alexa排名、關鍵字排名(還未發現批量查詢工具，都是手動查)、中國網站排名。 但工作僅限於查，並沒有人去專門的去分析。 當時也不覺得這有什麼不對。

網站的盈利模式非常單一：廣告。

大概這樣做了一年，網站終於經營不小去了。 基本公司也差不多散夥了。

以後，進到一個私有企業工作，管理企業網站。 由於企業網站的特性，當時就我一個人負責網站這塊。 網站製作的跟蹤、網站內容的添加、網站推廣、簡單的網站優化都是我一個人在做。 剛開始非常有信心，真的是想把這個事情做的好一點再好一點。 我要讓我負責的網站在整個行業內出類拔萃。 不想，公司老總並不重視這塊，很多事情談不妥，當我滿懷激情的去做一個活動為了提高一點網站的流量時，領導卻給我一句話：能帶來實在的訂單就做，沒實際的利益什麼活動也白搭。 公司的理念和我自己的意願有些衝突，於是，我離開了。

現在，我是中國在職研究生網的SEO。 剛進公司，我是一名編輯。 慢慢從工作中和不斷的學習中總結出一些SEO的經驗。 網路部逐漸從網站推廣和優化幾乎空白的狀態走到了現在。 目前部門主要分編輯、推廣、SEO、策劃、技術、總監。 模式將近成熟。 每個部門的工作都有不同的考試標準，例如編輯是文章更新的條數、原創，SEO是網站流量、關鍵字排名、訪問深度、全球排名。 所以，我們每個都非常的努力。 幾乎所有的人都會百分百的投入的工作中，有問題及時解決，有工作責任到人，工作氣氛非常好，每天我們都為流量的提升做著努力。 看著它不斷的好轉，每個人都特別的開心，因為其中也注入了自己的那份努力的汗水。

　　現在百度輸入site:www.zzyjs.com已經比半年前增長了將近一萬的收錄。 流量也同比去年增長了4倍多。 雖然現在網站還有很多問題需要我們去解決，還處於一個發展狀態，但我相信，只要我們繼續努力，我們一定會將中國在職研究生網做到行業的NO.1，讓我們共同學習，共同進步，共同期待!