寒冬將至，視頻行銷正是好時機

十一之後，有媒體問起我對於「HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/37831.html">經濟危機」的看法時，我當時提出了優酷的「過冬論」——好身體、厚衣服、常鍛煉， 當時有人質疑我是不是太樂觀，而剛從廣告節歸來，我更加確定，現在是視頻行銷發力的最佳時機。

資本的寒冬造成了廣告主開始考慮來年不再大規模增加投放預算，而這恰好給了視頻行銷這樣的新媒體新領域更多的機會。 現在已經有很多知名品牌要求在廣告投放的時候，確定了很大的份額必須投放互聯網和新媒體。 比如有一個很知名的IT品牌，他們在決定每年的廣告投放的時候就明確規定有30%投放在互聯網，並且積極嘗試視頻新媒體，這和之前很多品牌集中份額投在電視廣告上的情況已經有很大的變化。

我認為，現在是視頻行銷的最佳時機，這從目前視頻與傳統電視的互補這方面就能看出來。 以優酷為例，自從今年6月啟動了優酷合計劃後，我們先後與250多家品牌合作夥伴達成戰略同盟，同時與55家一線及省級電視臺結為合作夥伴，不僅這些電視臺的視頻官網在優酷落戶，優酷的內容、品牌也在電視臺得到了延展， 可以說視頻與電視臺互為傳播延展平臺，我可以舉個例子，中國移動M-Zone動感地帶街舞大賽選擇了優酷與CCTV5同時作為推廣平臺，電視與網路視頻結合，實現了全面視頻報導、全面覆蓋目標使用者的最佳效果。

隨著寒冬的到來，很多廣告主都在考慮如何過冬，他們一方面考慮壓縮不增加預算，但同時又要保證品牌傳播，視頻行銷就成了最好的選擇，如果從傳統行銷，比如從電視行銷中縮減一部分預算投入到視頻行銷，因為網路視頻是與電視最相似的媒體， 所以互補局面就出現了。 而說到投放效果，曾經有人這麼比較過，在電視臺是千萬級甚至高達億級的廣告投放，在視頻網站是百萬級的廣告投放，用十分之一的錢投放視頻平臺，大約能得到電視投放接近三分之一甚至一半的效果，這是很划算的。

　　另一方面，時下對於廣告主來講，他們對所投放媒體平臺的要求將更為挑剔和嚴格，確保花費的每一分錢都有價值，追求更高的性價比。 他們會要求這個媒體平臺擁有最高的流量規模、最大的使用者覆蓋、最優的使用者體驗和最安全的投放環境，以確保他們的集中優勢的投放策略。 尤其是對於互聯網行業乃至視頻行業，市場份額占第一第二的網站才有可能擁有這樣的機會，還是那句話，寒冬襲擊，擁有好身體、厚衣服並且常鍛煉的企業才能贏得未來。 這一點，優酷的優勢明顯，前景光明。