世界盃來了，品牌行銷界又要高潮了！

世界盃上品牌如此之多，其中不乏行銷大作：2006年，青島啤酒搭上德國世界盃的順風車，憑「觀球論英雄」華麗落幕，;2010年，「我的球隊」在「豪門盛宴」上的驚人一瞥，讓海爾火遍了南非世界盃...... 圍繞世界盃的節目千千萬，如何讓一檔節目脫穎而出，並成為品牌整體行銷佈局的排頭兵?

對於企業來說，世界盃已不只是一場足球比賽，更是一個品牌競技的夢幻舞臺，聰明的商家已把這個行銷舞臺當作自身的產品秀，一大批企業品牌先後牽手中央電視臺的各個特別節目，在世界盃的賽場上點燃一場行銷的狼煙。

加多寶：涼茶配足球，還是頭一回

在世界盃的特別節目中，CCTV-5一直以來扮演的都是主角。 今年的CCTV-5打造了一款大型紀實類欄目 ——「Go巴西Goal」。 世界盃還沒到，啤酒和膀爺還沒發育完全，這個看似足球花邊的節目如何推廣，才能讓人看了就有分享到朋友圈的衝動呢?

其實思路很簡單，問題就在於你是球迷還是非球迷，把受眾的定位搞定了，節目的推廣也就順理成章了。 可想而知，在世界盃期間，足球是球迷探討的主流話題，非球迷因為不懂而被邊緣化了。

加多寶「Go巴西Goal「行銷的的成功之處在于它將「邊緣化」這個痛點間接轉化成了需求。 聚焦世界盃的頭號矛盾，讓球迷和非球迷之間的恩怨情仇成為節目契入的縫隙，加多寶以小博大，讓你開心一笑的同時，也讓這罐紅茶更紅了。

華為：踏上環球之旅 用手機尋找球王

那些閃耀于螢屏上的世界足球名將總是遙不可及，這對那些」想得而不可得「的草根明星來說是個痛點，而對華為來說卻是潛在的市場需求。

於是，在華為P7的陪伴下，這些草根明星不僅能和足球明星零距離接觸，還有幸逐一拜訪十大參賽強國，並用華為手機接收任務書、與國內連線、探訪華為海外門店，進行一場用華為手機尋找球王的環球之旅!

同樣是一檔圍繞世界盃的節目，華為卻將「Go巴西Goal「定位成大型實景真人秀節目。 如果說加多寶是借節目之名而火，那華為則是自己的產品完完全全融入了節目中，通過這種體驗式的行銷，不僅極大滿足了人們的心理需求，也實現了產品洗腦式的全程曝光。

天貓：打響行銷第一槍1.41億穩坐射手榜

一直以來，央視廣告資源都是廣告主必爭之地。 世界盃逢四年才一次，中央電視臺作為中國大陸地區唯一的世界盃獨家全媒體版權擁有者，廣告資源非常稀缺，很多國內企業都對央視世界盃廣告虎視眈眈，唯恐落入他人之手。

在3721.html">2014年黃金資源廣告招標會上，天貓憑藉著1.41億元率先打響世界盃廣告資源爭奪戰的第一槍，一舉拿下巴西世界盃「射手榜」全媒體合作夥伴。

即便是在硬廣時代逐漸沒落的困境下，央視的世界盃廣告依然有很大的市場空間。 更何況像天貓這樣的電扇大佬又怎會在乎區區一個億的廣告費，將自己的品牌砸得牢實，鞏固國內電商競爭的王者之位才是天貓的野心所在。

隨著互聯網的不斷發展和成熟，企業對節目行銷熱衷不已，尤其是在世界盃這個熱點數不勝數的絕佳行銷平臺上，前有30多億觀眾的熱情期盼，後有無數競爭對手的排擠打壓，在這種優勢和困境並存的情形下，企業更要不遺餘力地煉好節目行銷術， 充分挖掘世界盃節目這張牌的價值，為企業品牌整體行銷佈局衝鋒陷陣。

足球皇帝貝肯鮑爾曾說過：「在綠蔭場上滾動的不是足球，而是黃金「，不得不說這句話形容的太到位了。 在世界盃這個借勢行銷的商戰中，在這些節目收視率火爆的背後，那些品牌商才是真正的贏家。 世界盃為不計其數的企業品牌帶去多少真金白銀，我們未曾可知，但毫無疑問它的確是一個很好的行銷機會，讓無數粉絲沉迷于其中，也讓企業大佬為之瘋狂。