效率類 App 都存在一個缺陷

Hunter Walk 在博客中提到一個觀點很有意思，他認為：效率類 App 都存在一個缺陷，他們並沒有將其真正給使用者帶來的價值說出來，這是為何人們不願意付費的主要原因之一。

太多需要付費的效率類 App 同免費版相比，他們給使用者的印象差異，只是存在於使用方式上，或者是停留在「付費版本的某一功能的確可以説明我快速的處理資訊」上，至於究竟提高了多少，我過去的速度如何，使用工具之後，又達到了什麼水準， 都沒有給出一個具體的結果。

他舉了一個例子(如下圖)，用以表明效率類 App 「量化給使用者帶來的實際價值」，並「將結果推送給使用者」，這兩點在激發使用者的付費意願這一點上非常重要，這不僅能具體的告訴使用者，你提供的價值是什麼， 還能讓你的工具和類似功能免費的效率 App 的差別，不再只是「感覺」，而是實際的「資料」。 他甚至認為，使用者即便不知道你量化的指標是什麼(Walk 就不知道下面的「Time on Phone」 具體指的是什麼) ，你只需要有這樣一個結果就行，使用者願意為之買單。

很奇怪，我看到這篇文章，第一反應就是：「量化給使用者帶來的實際價值」，並「將結果推送給使用者」 —— 這兩點，不正是現在很多「徒有其表」的手環類產品一直在做的嗎？

而人們願意為之買單嗎？ 依然不會。

當我們在討論為何人們不願意為手環或者各種智慧硬體設備買單時，結論是：人們並不止是需要簡單的資料呈現，他們最終需要的是針對其個人的個人化改進建議，換句話說，你除了得告訴我我一天的被動運動情況如何，消耗了多少卡路里， 你還得更進一步的，告訴我一些具體的改進建議。

這一點，在我看來，在效率類 App 上同樣適用。

其實「量化給使用者帶來的實際價值」，並「將結果推送給使用者」這兩點，就是很多中小型團隊協作工具中已經存在的「簡報」功能，你可以通過簡報，看到你完成了多少工作，效率情況如何。 至於你該如何提高自己的效率，幾乎沒有一款能夠給你一個具體的建議，或者建議只是停留在一個預設的印象上：你該更多的使用我們這款 App。

如何更進一步？ 我不知道。 但我知道的是，我確實有這樣的需求。 我需要的不只是一個簡單的資料呈現，我得知道我目前的情況如何，還能再高效一點嗎？ 如果可以，我該怎麼做？