第三代外包採購——基於雲計算的新時代

【文章摘要】外包管理已經充分的展示出了它的相對優勢與劣勢。 外包模型經歷了多年的發展如今正在加速發展。　　外包管理已經充分的展示出了它的相對優勢與劣勢。 外包模型經歷了多年的發展如今正在加速發展。

外包模型的第一代是資產管理的傳遞時期，將公司的資產管理職能交給那些可以讓你的HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/10148.html"> 企業運營問題減到最少的資源供應商手裡。 而外包模型的第二代通過與供應商一起進行資產管理優化了採購模型。 在兩個版本的模型中，都要求了供應商提供最佳時間並且能夠更好的驅動效率與創造價值。

第三代採購進入了基於雲計算的後個人電腦時代，所謂每件事情都是一種服務--架構，平臺，接入，軟體，甚至是工作力。 後個人電腦時代也被稱為計算資源的工業化以及資源基礎計算的真實再現。

第三代採購模型更加關注與敏捷性與業務產出而不是往往的投資與消耗。 它關注于彈性的交付，按需定制的服務，從而減少複雜性進而關注于業務的效益問題。 雲計算和第三版本的採購為企業的CIO創造了大量的選擇餘地。 讓CIO們能夠在不涉及IT部門支援的情況下不斷地對所選擇的事務進行試驗。

在如今這個任何事物都可以作為一項服務出現的新時代，使用者通過隨意的滑鼠一點就能創建一個新的服務或者關閉一個服務。 CIO在IT外包的職能中已經被迅速的重新定義為IT的活力，雲解決方案的迅速支援掌控以及智慧的業務決策者。 CIO必須能夠為業務的成長方向進行定位，支援加速對雲服務的改變，而不是去逃避它。

IT採購的第三版本與傳統的外包服務差別更大一些而更加趨近于一種純正的業務服務策略。 在雲計算時代，IT戰略計畫已經不再是只關於技術了，它包含了圍繞著採購決策與採購的所有戰略制定。 這不再是IT與業務的聯盟。 而是兩者同時進行的。

雲層採購為採購公司提供了一種新的機會模型。 但是同時也對於傳統的外包服務提供者造成了一定的打擊。 它被估測成為未來投資商挑選IT服務服務公司的一個重要標準。 許多傳統的外包商，知名企業等都想要將自己一直在使用的一代與二代採購替換，從而避免在業務上即將會出現的失誤。

(責任編輯：admin)