SEO的三點思考

摘要： 最近一段時間，一直在思考。 之前寫過給自己一個學習的機會可能在情感上考慮不夠周全，後面又發表了企業培訓給SEO服務團隊的感悟，旨在更全面闡述自己的管理理念。 一個團隊需要

最近一段時間，一直在思考。 之前寫過給自己一個學習的機會可能在情感上考慮不夠周全，後面又發表了企業培訓給SEO服務團隊的感悟，旨在更全面闡述自己的管理理念。 一個團隊需要有領袖，但若領袖人物不能成為精神靈魂，那麼這個團隊還需要鍛煉、磨合。 基於歸因的問責制能否適合每個團隊?怎樣才能造就具有鋼鐵一般戰鬥團隊?這是福建SEO思考的核心。 那麼對於SEO，這裡提出三點思考，本質是想告訴SEO同行，SEO學習需要長期堅持!

思考一：搜尋引擎調整有規律嗎?

相信很多SEO從業人員都看過前人總結的搜尋引擎調整時間規律表，也看過某些大蝦總結的搜尋引擎演算法大全，但是真的有用嗎?誰能用具體時間節點該做什麼迎合搜尋引擎來告知你?誰能保證搜尋引擎自然排名一直在某個位置? 搜尋引擎的調整真正是有跡可循的嗎?那是否應該針對搜尋引擎調整時期順勢討好，還是一直我行我素，亦或者勤勤懇懇耕耘?法無定法，豈不是毫無頭緒?既然如此，誰都沒辦法做到常青樹，何必做SEO優化?何必每天起早貪黑做內容、做外鏈? 還不如簡簡單單自我成長，一切都會很安詳。 不爭，你會活的更精彩?搜尋引擎的誕生會為了方便資訊聚合與檢索，與其說我們在討好搜尋引擎，不如說自己的內心好勝之心在作怪，不論你是個人網站還是企業網站優化，如果你的盈利模式或者宣傳模式不是通過互聯網， 那麼你就完完全全可以放心的把搜尋引擎當作一個工具，有展現是好事，沒有展現也沒關係，因為不影響到你的核心利益。 所以，對於搜尋引擎的調整規律有必要去研究嗎?通過大量資料風向標，網站日誌分析，網站調整趨勢圖等進行自我封閉式研究，有效果嗎?肯定有效，但是很累!所以，怎麼辦?又是一個糾結的事情。 請思考兩個問題：SEO最高境界是什麼? SEOer如何自我突破?

思考二：為什麼網站關鍵字排名老是波動?

這個問題也是難回答。 很多SEO服務團隊遇到類似這樣的問題，如果你諮詢一些網路公司，他們會給你堅定的信念，具體時間做到什麼程度，為什麼?忽悠還是他們掌握了SEO界的核心技術?這樣一來，再問你一句流傳甚廣，危害不少的八字經：內容為王，外鏈為皇。 內容，你知道什麼樣的內容才是搜尋引擎喜歡的?什麼樣的內容會排名到前列?外鏈，什麼樣的外鏈是有效的?是每天都要做內容和外鏈嗎?再問一個尖刻的問題：一個關鍵字你做了多少的內容和連結才能上到首頁?你是否每天統計有效外鏈比例? 你的SEO團隊人力、方案、執行力都是有效的嗎?為什麼搜尋結果頁面沒有你的網站?這個問題可以回答。 針對百度搜尋引擎，SEO顧問做了調研。 在2008年時候，搜尋結果基本上都是企業站，2009年論壇火爆，整合資訊開始出現，2010~2011年分類資訊、B2B出頭，垂直行業細分，2012年，橫向資訊，搜尋結果頁面幾乎整合了所有資源，那些整合了行業資源， 並且逐漸走向聚合的網站開始牛逼。 所以，就單從這個原因來說，因為你的網站不夠牛，所以網站關鍵字排名會波動，這樣解釋可以接受吧。 SEO顧問服務團隊力薦SEO專家夫唯老師的演講：整合與聚合，從優秀到卓越。

思考三：你的網站優化技術符合當下標準嗎?

當搜尋引擎把黑帽、站群、群發網站狠狠打擊後，你還有什麼法寶嗎?老老實實做站?那可不行，就是因為老路子有問題，所以網站排名不好。 就是因為網站優化技術不夠牛，才導致做了諸多無用功。 認可嗎?也不儘然。 現在做網站優化排名，1.需要的是團隊，無團隊不優化!記住，當下社會也是如此，個人能力再強，沒用!雙拳即使可以打敗四手，那六手、八手你可以嗎?2.你熱愛所服務的行業嗎?夠瞭解該公司的產品、戰略目標嗎?還有品牌、競爭環境等... ... 網站優化策略需要從長遠考慮，如果你只想成為村裡的賣西瓜的，後面趕鴨子上架到全國產業鏈簡直是天方夜譚!3.選擇，對於網站運營你能夠駕馭什麼程式?什麼樣的連結?什麼樣的內容?其實一切定奪都需要通盤考慮， 你做不到的未必別人也不能做到，別把路越走越窄了，前人栽樹後人乘涼的道理你需要理解並應用!如果你覺得自己SEO優化技術很不錯了，請問你是SEO高手嗎?請移步自我檢測：SEO高手21條必殺技能。

以上就是SEO博客分享的SEO思考：逆水行舟，不進則退全部內容，如有共鳴，可分享亦可留言，不勝榮幸!