三線城市掀創業潮：嘉興成電子商務後花園 江陰海歸出沒

「國外誰還住在城市啊。 」常小迦博士分別在美國和中國創立了公司，2007年，她回國創業時，沒有選擇自小長大的北京，而是選擇在江陰創立艾托金HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/14761.html" >生物技術有限公司，研究抗癌新藥的研發。 根據美國的統計數字，這一系列產品的市場前景超過300億美元。 而她與幾個合夥人在美國的公司也選在麻塞諸塞州的一個小鎮。

不光是海歸派，越來越多的本土創業者也早已紮根二三線城市。 國內最大的箱包B2C公司麥包包總裁葉海峰大概算了一筆賬，他所在的浙江省嘉興市，房租的成本大概是上海、杭州的20%-30%，有的地段可能在一半以上。 人力成本當然也隨之降低。

能把成本降低無疑是最大的誘惑。 加之，各地政府為發展新興產業，傳統產業轉型升級紛紛制定政策，優惠稅收、吸引優勢產業入駐，發展「總部經濟」，打造城市名片。 隨著配套設施的完善，三線城市跟大城市在資訊溝通、物流運輸等方面差距在逐漸縮小，創業者選擇三線城市創業的顧慮在減少。 這些因素都在推動三線創業熱潮。

浙江嘉興，江蘇江陰、揚州，江西九江，廣東中山等等，在電子商務、生物科技、智慧電網、電子、新能源、新材料、文化創意產業等領域各有特點，大有改變或形成新的產業格局的可能。

當然，放棄一線城市回到三線城市，需要的不僅僅是一時的熱情。 當徐群決定將Justyle搬離上海時，從高管到員工反對聲一片，月薪在五六千元以上的員工都不願到三線城市，徐群帶著幾個年輕人來到嘉興重新創業。

整體上而言，有得就有失。 儘管目前就業、創業的導向正在發生改變，但對大多數創業者來說，行業內高技能人才的短缺仍然是讓他們頭痛的問題，更多的人才能否放下心理障礙，進入三線城市，還是個未知數。

「目前，人才瓶頸已經開始制約一些企業發展。 」百橋國際生物科技孵化園董事長、總裁翁翊說，「比如，我在這邊（江陰）招一個Ph.D博士生，花的成本跟上海差不多。 三線城市創業是不是成本就一定低？ 也不一定。 」

案例1

嘉興：電子商務「後花園」

「在中小城市膽子會大一點，幹的事往往超出你的想像力，不一定非得北京、上海才能做大事，揭開面紗發現那些都是紙老虎」

「沒那麼浮躁。 」這是麥包包總裁葉海峰對在三線城市創業的一句話概括。

2010年10月，麥包包搬了新家，從嘉興北邊的一個服裝工業園搬到南邊的創意產業園，地方比原來寬敞，工作環境也很幽靜，「陽光很多，員工也沒那麼大壓力。 不像大城市一出門就是高樓大廈，旁邊就是500強，房子首付都付不起。 」對比創業初時的照片，葉海峰比幾年前顯瘦了點，仍舊是牛仔褲、雙肩包的裝扮，非常「80後」。

連續兩年十倍的增長率，遠超出了外界一開始對麥包包的預估，2010年的銷售額超過4億元人民幣，2011年的目標是超過10億。 現在，麥包包一天賣出幾萬個包，不僅是有名的「淘品牌」，而且自己的電子商務網站也做得有聲有色。

規模上來了，麥包包的名氣也大了，是嘉興市首推的電子商務領軍代表，葉海峰這兩年在創業圈子裡拿獎拿到手軟。 「可能我們是B2C裡做的不錯，卻是唯一一個在三線城市創業的公司吧。 」

麥包包2007年正式成立，正好趕上了近兩年國內電子商務的爆發式增長。 不能否認，這種爆發離不開阿裡巴巴、淘寶網的平臺效應，位處上海和杭州中間的嘉興市，地理區位優勢相當明顯：從嘉興到上海的高鐵只要20分鐘，開車到杭州只要一個小時多一點，物流運輸非常發達。

儘管2007、2008年，周圍很多人都說麥包包這種家庭作坊式的模式不靠譜，又是在小城市，葉海峰頂著壓力還要堅持投入，度過了一年多的焦灼期。 「現在一個月的快遞費要好幾百萬元。 」葉海峰說，「在中小城市膽子會大一點，幹的事往往超出你的想像力，不一定非得北京、上海才能做，當你揭開面紗發現都是紙老虎。 」