要創業,我們是否應該將產品做得足夠完善?

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任何一個創業公司都希望將自己想法完整的還原成產品,它包括功能、流程、交互介面、使用者體驗等多個方面。 因此不少創業公司在一開始就將自己的產品包羅萬象,恨不得將所有的功能都做得最好,將自己的網站做得最全。 寄此希望自己的網站能獲得成功。

究竟會成功嗎?哲學告訴我們事物存在兩面性,我們來仔細分析一下創業公司在創業初期將產品做得足夠好所帶來的利和弊。

產品功能多有這樣一些益處:

1、提供公司的品牌行形象

當產品功能足夠多,強的時候,人們的慣性思維會告訴他手工作坊比不過專業的流水線,只有流水線生產出來的東西才足夠多,足夠強,因此使用者會認為這個公司的規模、能力足夠強,進而認可這個公司。

2、提高使用使用者的佔有率

每一個使用者都有自己的使用習慣和方式,功能越多,就越能提高自己的產品在市場上的佔有率,單從在這一點上看,他們是成正比的。

在來看看,產品功能多所帶來的弊端:

1、開發經費的提高

要讓產品功能多,則必須要加大自身的研發投入,一個創業公司如果有開始就將自己的全部老低都投入進去的話,必將慘敗,無數歷史告訴我們,留得青山在,不怕沒材燒,資金流也是如此。

2、開發時間的限制所引起的弊端

一個產品功能足夠完善,是需要幾年的時間,也許是3年,也許是5年,試問這個時候市場還是像3年前或者5年前那樣嗎?當然不會,所有一開始就將產品做大做全,在3年後,5年後,必定是遠離了市場發展的方向。 假如要在1年內做好,那又必定會讓功能易用性大量降低,與其如此,不如不做。

權衡這些,創業公司還是否應該一開始就將產品做大做全呢?請您權衡一下利弊,您或得到屬於自己的答案。

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