致站長：要多看多說還要多做

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昨天和一個公司的網路推廣主管聊天，他說4月份他們公司網路推廣部又招人了。 我開玩笑說，你丫怎麼不招我啊?他說，你太水了，要求還高。 天道不公啊，看來我現在是沒人要了，爹不疼娘不愛的。 好像有點跑題了?話說回來這位網路推廣主管上次招人的時候招了一個專門做網站SEO和微信推廣的職員。 今天要說的就是他，為什麼說他?因為他很典型，怎麼個典型法，聽我慢慢道來。

在聊天過程中，該主管說，這個新招的一個月就通過了試用期，並且在接下來的一個月，他就從所在的這個職位提拔到了老二的位置(當時他這個職位在職人員一共有20名普通職員)，可以說提升速度非常驚人。 哎，不像我沒人理啊。

那在這二個月到底發生了什麼呢?

先從招聘時說起，招聘的時候也是這位主管面試的，他說這個職員在招聘的時候他很滿意，能說會道，知識面非常豐富而且扎實，提的一些問題都回答得非常好，並且還舉一反三，繪聲繪色，結果這個主管很快就招了他，讓他第二天就來上班。

然而，問題來了，這個職員上班後，確實是啥都知道，對於怎麼做也說得很清楚，但是就在執行操作的時候暴露了，他在實操的時候很多細節上的東西都不知道怎麼去做，一些很簡單的問題也經常需要問別人。 這就是我前面說的典型，現在很多搞SEO和行銷的學習理論知識非常認真，看書、看視頻、看PPT、參加培訓、聽講座等等。 多學是好事，這無可厚非，但是說得多看得多做得卻少，經驗太少了，總是在看在說，但是沒有很多真正的實踐，自然的就在實際操作中脫軌了，這是很常見很典型的一個問題。

很不巧，這個主管遇到了這一問題，他跟我說，當時著實很生氣，差點把這職員給辭了，反正在試用期。 我問結果呢?他告訴我，最後還是再次和這個職員聊了一次，結果他發現那傢伙確實還是有二把刷子的，只是鍛煉太少，以前在一個小公司老闆這不讓幹那不讓幹的，於是給了他一個機會。 接下來，這屌毛主管果然沒看錯，儘管接下來的時間，這個新人還是東問西問，不過差不多1個月後，他崛起了，事情幹得相當漂亮，理論派上了用場，在結合這段時間的實踐，用得活靈活現。 腦袋裡的知識源源不斷的爆發出來，又一個月後，提拔到所在職位的老二的位置。 我對這個主管說，你小子賺到了。

對於說得多看得多做得少這一問題，我的意見是你有機會不去做不去執行，就喜歡玩文字遊戲，那就是你的錯，而很多人由於很多原因沒有很好的實踐機會，比如剛畢業、比如之前受公司限制等等，那這個就情有可原了， 但是你得用知識補充自己實踐的不足，不然荒了就真荒了。 這個主管也提到他最討厭整天不做還不學，就在那看玄幻小說的，我不知道他說的誰，但他們部門肯定有這樣一個人。

所以，我今天說看得多說得多做得少這個問題，是站在褒義的角度。 當然如果你只是看只是說不做作，而且還裝ABC，那我就得貶了。 多說多看沒有錯，站長就應該不斷完善充實自己，特別是在實踐條件不允許的情況下，更應該多看多分析多與別人交流，這樣你才有足夠的能量去迎接隨時可能到來的實操，可能剛開始會有一些小瑕疵，但只要你的見識、閱讀、交流足夠多， 這都不是事，隨著不斷的操作，這些知識都會慢慢的消化，助你成功。

不過如果有機會，一定要多做多實操，有些東西再多的書再多的視頻也給不了你，一旦你去真正實踐了，你就會發現有更多的東西等著你去探索，你會發現你做事情的角度都會不一樣。 有些東西沒有幾篇文章裡面說得那麼簡單，想要進一步提升自己，一定要多做，做的多很多你學來的東西會被進一步驗證，錯的過濾掉，好的留下來，多實操是對你知識的一個沉澱和洗滌，幫你得到最精華的東西。 而且在實操中，你的很多知識問題都會很快暴露出來，以便你改正。 而在這一過程中，你仍需要不斷的去看去學習，不斷的去完善自己，這是一個良性迴圈。

總而言之：肯定是要多看多說的，但是請記住也要多做，把學到的東西變成實操，而在實操再繼續總結和學習。 很多人認為不用學，直接實操就行了，照樣可以總結出很多知識。 我認為的是這三者都要，磨刀不誤砍柴工，而且有些東西實操也未必能學到，而學習後就能用進實操，並且有些時候實操的前提就需要有一定底子，比如上面說的那個職員就是很好一個例子，如果他沒有真正的知識面，結果就是Get Out!

所以我給站長的一句話是：要多看多說還要多做!

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