傳統業務勢衰 IDC雲化引發新一輪洗牌

轉型，成為雲計算浪潮到來後帶給每個行業的同一主題。 映射到IDC市場，運營商轉型聲音持續加強。 就在不久前的517電信日，中國聯通正式推出準備已久的虛擬資料中心VDC，為企業提供彈性雲計算、雲主機、雲存儲和雲終端等雲服務。

無獨有偶，中國電信早在2010年便推出了雲存儲和雲主機業務，並在上海等地區開展試商用。 2011年9月，中國電信發佈天翼雲計算戰略，今年的第一期將提供2萬台高性能虛擬主機，存儲容量達2萬TB的IaaS服務。

與此同時，協力廠商IDC運營商也紛紛踏上轉型之路，其中的代表企業萬網、萬國資料和世紀互聯等走在了前列，已經或即將推出雲計算服務。

「雲計算作為降低IDC總體運營成本的一種模式，必將對IDC行業產生深刻的影響，轉型已是大勢所趨。 」中國聯通IDC運營中心專案經理曹魯在接受《通信產業報》（網）記者採訪時表示。

轉型，大勢所趨

事實上，最早掀起IDC轉型浪潮的並不是傳統的IDC運營商，而是全球最大的線上圖書零售商亞馬遜。 如今，它被業界稱為雲計算產業的「鼻祖」，其推出的EC2和S3等業務正在被大多數IDC運營商所效仿。

最初的EC2是亞馬遜為支撐其主營業務線上圖書零售而設計的。 當時，亞馬遜在全美開始部署IT基礎設施，包括伺服器、存儲和頻寬資源。 為充分支援業務的發展，這些資源都是一種冗余的形式進行部署。

於是，亞馬遜便把富裕的IT資源租給協力廠商使用者，這是一項非常賺錢的業務。 2006年初，亞馬遜成立網路服務部門（AWS），正式面向使用者推出EC2等雲服務。 之後，亞馬遜又推出雲存儲業務，這項業務被命名為S3。

目前，亞馬遜的EC2和S3業務已經達到1500萬台虛機的規模，每年為亞馬遜帶來1.2億美元的收入。 雖然，這個數位在亞馬遜整體收入的占比不足10%，但作為一項極具發展潛力的業務，前景預期。

亞馬遜並不是唯一在雲計算服務盈利的公司。 Rackspace，全球三大雲計算中心之一。 1998年成立，在全球擁有10個以上資料中心，管理超過64000台伺服器。 其向使用者提供雲託管、安全和電子郵件等雲服務。 規模達到5萬台伺服器，存儲量每月達到1PB，並且遞增，每年為其帶來0.6億美元的收入。

而這股浪潮也在兩年前刮向國內。 隨著雲計算在國內的落地生根，領先的IDC運營商便開始謀劃轉型。 如今，轉型頗有成效。

萬國資料副總裁孫崗，雲計算發展部的領頭人，全面負責萬國資料雲戰略的推進。 他在接受記者採訪時表示，公司聯合日本軟銀電信公司面向國內已經正式推出基於VMware vCloud Datacenter技術核心的高可用雲資料中心，不僅為使用者提供CPU、記憶體、存儲、網路等IT資源的靈活按需服務， 還可以為使用者帶來新的虛擬資源池服務。

他向記者表示，已經有不少企業使用者對萬國資料的此項業務表示感興趣，並打算在近期引入。 「這對我們嘗鮮做雲服務是一種鼓勵。 」孫崗說。

中國聯通IDC運營中心副總經理康楠也向記者表示，中國聯通推出的VDC已經成功有使用者入駐，並且開始走向盈利。 但具體收入數位不方便透露。

另外據記者瞭解，萬網推出的雲主機業務，已經有上千家的中小企業選用。 而中國電信作為這個市場的最大領導者，早在雲服務試商用期便收穫了第一桶金。 在兩岸簽署金融監管（MOU）和經濟合作框架協定（ECFA）後，臺灣銀行業加快了進入大陸的步伐。 中國電信的第一桶金便來源於為其提供IT基礎設施服務。

孫崗向記者表示，IDC雲服務之所以能夠快速得到市場認可，便在於它解決了不少企業沒有太多資金搭建資訊化基礎架構的煩惱。 由於購買軟硬體等產品一次性投入非常巨大，後期運維成本也非常昂貴。 一些企業，特別是中小企業，無力承擔這筆高昂的費用。 而雲服務恰好滿足了他們的需求。

就拿這家首個進入大陸的臺灣第一銀行來說，它正在從上海電信提供的「金融雲」服務受益。 上海電信高級工程師劉敏此前在接受媒體採訪時表示，像臺灣第一銀行這樣的規模，如果自建核心系統，一次性軟硬體投入至少上千萬。 而租用「金融雲」服務，每月只需付月租費，節省成本至少2/3。 而且，整個系統的部署將從原來的4個月縮減至1周時間。

而再給企業帶來便利的同時，轉型也使得IDC運營商從粗放式的託管服務向精細化運營邁進。

面臨新一輪洗牌

傳統IDC業務可分為基礎業務和增值業務兩種，其中基礎業務以主機託管為主。 就目前國內IDC市場結構而言，基礎業務仍然是資料中心市場需求的絕對主流，占比達90%以上。

由於基礎業務過度集中，國內IDC行業同質化競爭日趨激烈。 不過隨著雲計算時代的到來，整個IDC市場或將面臨洗牌。

曹魯向記者表示：「雲計算必將對IDC行業的競爭產生深刻的影響，IDC行業也因此有洗牌的可能性。 」他特別指出，目前基礎電信業務對民間資本進一步開放，未來IDC業務牌照有可能重新頒發，因此，IDC行業的競爭將變得更加激烈。

孫崗向記者表達了同樣的觀點，「IDC行業是否會重新洗牌需要視情況而定，不過雲計算必定重塑整個IDC行業的競爭格局。 」

在過去，傳統IDC業務門檻較低，只有擁有一片土地資源，便可開展主機託管等業務。 因此十年之前，互聯網浪潮到來的時候，無數家中小IDC運營商前仆後繼地進入這個市場。 有成功，又失敗，但是市場還存在不少小型的IDC。

但是，未來的IDC市場將掌握在技術派手中。

要想提供雲服務，首先要建設一個完備的雲資料中心。 「由於雲資料中心不僅僅只是一個場地，而是一個伺服器、存儲和網路資源都齊備的中心。 因此，建設一個雲資料中心，需要巨大的投資。 而這些資金是那些中小企業所不擁有的。 」孫崗表示。

其次，後期要為使用者提供成熟完善的管理和運維服務。 「服務品質的好壞直接影響著客戶的信任度和忠誠度。 所以，只有具有服務優勢的企業，才有可能獲得更多客戶的認同和理解，才有可能在市場中佔有主導地位。 而服務優勢往往是中小IDC不具備的」曹魯向記者闡述了第二種主要原因。

因此，在未來3-5年後，IDC市場中，現有規模較大及在技術領域有較大創新的企業將會勝出。 這將包括擁有網路資源優勢三大運營商和大型的IDC企業。 而那些小型IDC或將逐漸淡出這個舞臺。

或遭遇轉型陣痛期

和國外的情況不同，國內的雲服務市場尚處於發展初期，而這意味著一些已經踏上轉型道路的IDC運營商或將遭遇轉型陣痛期。

孫崗向記者表示：「傳統IDC背景下，只要建好場地和風火水電便可投入運營。 而在雲服務背景下，必須建立完備的IT基礎架構設施，這將是一個耗時的工程。 這也代表著雲資料中心背景下，投入產出回報比更能需要更長的時間。 初期，我們面臨虧損將是必然情況。 」

事實上，開展任何一項新業務，企業都需要承受閒置成本。 在經濟學中，閒置成本企業在生產能力閒置時發生的成本。 它是企業基本必然要發生的費用，如租金、利息、年限法下的折舊支出等等。 「可以看到，新型雲IDC的閒置成本必然要高於傳統IDC。 」孫崗說。

不過由於雲計算本身就是要實現資源的有效調配和利用，從長期來看，雲IDC的投資回報比肯定要高於傳統IDC。 「因此，即使初期面臨虧損，我們也不會退縮。 這將是一種可持續發展的模式。 」孫崗的話代表了正處於轉型期的IDC運營商的聲音。

仔細分析目前這些走在轉型前列的運營商，他們推出的雲服務莫過於就是雲主機、雲存儲等服務。 因此有專家擔心，同質化競爭的局面會再次上演。

對此，曹魯表示：「雖然從目前來看，IaaS層面的服務形式會比較簡單，服務種類較少。 但這也正是IaaS層服務的一個特徵。 最簡單的服務和產品往往是最難做的服務和產品。 類似于雲主機等IaaS層面服務與產品會產生非常激烈的競爭，要真正的發展好雲計算服務，必須在‘精’字上下功夫。 」

孫崗則表示：「初期，或許會出現同質化競爭現象，但是隨著時間的改變，情況將發生改變。 由於每個企業的解決方案千差萬別不同，市場定位也不同，因此必定會有人勝出，會有人失敗，而這些勝出的企業也終將走向精細化運營道路。 」

(責任編輯：蒙遺善)