旅遊計畫網站Trippy向Pinterest學什麼

對於崇尚自助游的新一代旅行者，出行前的「攻略」相當重要，將在很大程度上決定旅途的體驗。 但制定「攻略」卻往往令人望而生畏，旅遊網站上充斥著各種廣告和虛假資訊，旅遊社區上的資訊則未必適合自己。　　如果有朋友剛好去過自己想去的地方旅遊，來自他們的推薦和建議，無疑應是最靠譜最可信的。 Trippy創始人詹森(J.R.Johnson)正是看中了這一點，從一開始就將Trippy定位為旅遊推薦和社交相結合的旅遊計畫網站。　　提供口口相傳的旅遊計畫　　不在旅遊的途中，就在為旅遊準備「攻略」的過程中。 如果你是這樣的旅遊達人，相信你會喜歡上Trippy，一個用「想去」和「去過」來標籤分享旅遊經歷的社交網站。　　詹森的想法，是讓「攻略」的制訂在某種程度上，回到最普通的口口相傳的形式。 由此旅遊社交成為T rippy最大的特點。　　在T rippy上，使用者將分享的內容分為「想去」(want)和「去過」(been)兩大類。 「去過」分享的是自己去過的旅遊地點，比如什麼景點必去，哪家餐廳坑人，哪家旅館合算，對其他驢友有什麼建議，種種經歷和資訊將是其他準備去旅行的朋友的最好幫手：「想去」則是自己計畫中未來的旅行目的地， 使用者可以請去過該地點旅遊的好友出謀劃策，做出旅遊推薦、討論住宿以及介紹景點的吸引力。　　使用者在T rippy上創建自己的旅行板，寫上想去的地點。 Trippy此後就會自動通過內容搜索和分析發現使用者的facebook和其他社交媒體上的好友中，有哪些去過這些目的地旅遊或者生活過，將他們的名字列出供參考，並將他們的意見融入一個量身定做的旅行計畫中。 萬一使用者的朋友中沒有人去過這些地方，Trippy則會自動從資料庫以及Fac-tual.com等G ooglePlaces網站上，搜尋合適的內容供參考。　　更有意思的是，當你真正沿著這條路線出行的時候，你可以不斷更新旅途新的發現和圖片，回饋給提供過意見的朋友。 而朋友看到你因為自己的建議而擁有一段美好的旅程，這種「贈人玫瑰，手有餘香」的快樂，會更促使他們進一步的分享。 而你的路線，未來又將成為其他朋友的更新更全面的攻略，從而將雪球越滾越大。　　在移動互聯網時代，當然不能少了移動終端的app，而這也是Trippy的特色。 在iPhone和iPad的app應用上，Trip py採取類似Pinterest的模式，使用者能以更大尺寸來流覽經典的漂亮圖片。 而移動終端app的推出，也讓T rippy變成了一部可以隨身攜帶的「旅行指南」。 在實際旅遊的途中，LBS功能讓使用者可以隨時根據自己的地點定位，通過app尋找網友分享過的附近好玩好吃之處，讓旅途充滿驚喜。　　從網路訂單分一杯羹　　看起來Trippy的前景很美好，但錢景在哪裡？ Trippy的賺錢計畫，就隱藏在那條自動生成、量身定做的旅遊線路中。 一旦某條旅行線路確定下來，使用者就可以通過T rippy網站進行各種預訂，Trippy則計畫從這些預訂中收取提成。　　Trippy目前已經受到很多投資人的看好，除了因為其商業模式，更加因為其創始人在旅遊網站領域的成功背景。 1999年，創始人詹森和其團隊創辦了旅遊網站V irtualT ourist，是彙聚了數百萬旅行者的網路社區。 該社區于2008年賣給了線上旅遊巨頭E xpedia，價錢據說高達8500萬美元。　　在經歷了三年的競業限制期，詹森團隊在2011年重出江湖，並搭上社交媒體和移動互聯網的快車，創辦了T rippy。 在這三年中，詹森非常有信心，因為多年從事旅遊網站的經歷讓他明白，旅遊幾乎是一個最受歡迎又最沒有門檻的話題。 從V irtual T ourist出發，加上社交媒體和移動互聯網的因素，就成就了T rippy。　　在2011年11月，Trippy獲得了175萬美元的風投，其中包括著名的紅杉資本及T rueV enture，同時還有一連串的知名天使投資人也參加了聯合投資，包括facebook的創辦人馬克·紮克伯格的姐姐蘭迪·紮克伯格， 這也讓人對T rippy未來和facebook更深入的合作充滿期待。　　創業ID　　創業時間：2011年　　創業地點：美國　　創始人：詹森(J.R . Johnson)　　商業模式：Trippy將社交分享融入旅遊推薦，讓使用者的旅遊線路更加靠譜，並從使用者的預訂中收取提成。　　融資紀錄：2011年11月，獲得了175萬美元投資，投資方來自紅杉資本及T rueV enture等。　　南都記者徐璧玉 綜合整理報導