電視雲：客廳娛樂的爭奪戰

在很長一段時間裡電視是人類獲取資訊及娛樂的最主要方式，在人們生活中不可或缺，如今電視正成為被互聯網改變的8個傳統行業之一。

過去三年，北京市電視機開機率從70%下降到30%。 面對新媒體技術尤其是視頻網站的衝擊，越來越多的人尤其是年輕一代開始拋棄電視。

隨著互聯網電視的出現，手機、平板電腦、電腦和電視之間的「四屏」互動，客廳裡的電視，更大的顯示幕，更清晰的影像效果，迎來了新一輪的使用者回歸。

使用者的客廳裡，可以有微軟的Xbox，可以有Apple TV，可以有樂視、優朋普樂等各種盒子，也可以各個電視機廠商推出的五花八門的電視機，客廳大戰硝煙彌漫。

互聯網衝擊電視業務

以互聯網業務代表的眼球經濟改變了電視業務的增長曲線。

網路視頻Netflix和美國有線電視第一大公司Comcast的資料顯示，2011年第一季度，Netflix使用者已經超過了Comcast付費使用者。 包括Comcast在內整個美國有線電視運營商都在主動擁抱互聯網，有線電視和互聯網相結合已是大勢所趨。

在過去50年間，客廳一直是各大公司爭相搶佔的目標，但沒有任何一家取得了成功。 與此同時，PC、智慧手機以及平板電腦都在不斷更新反覆運算，且有全新功能推出。 與此同時，電視和機上盒的介面永遠那麼醜陋，甚至連遙控器的設計都令人提不起一絲興趣。

具體到中國市場，一組資料可顯示互聯網視頻的增勢迅猛。 截至2011年12月底，中國網路視頻使用者數量增至3.25億。 相較之下，有線電視數位使用者發展多年，截至2012年6月底剛剛突破1億。

融合網總編吳純勇認為，廣電系由於太注重電視的社會職能和公益職能，有各種限制讓基於電視的創新能力不足，多年以來電視創新一直非常緩慢。

不同的使用者對於電視節目有著不同的需求，沒有任何一個媒體生態系統能夠做到十全十美。 人們深信在市面上出現一台涵蓋豐富電視節目，且使用者體驗出色的電視設備後，人們拋棄傳統機上盒將只是時間問題。

如果Safari和Chrome可以智慧到在使用者打開瀏覽器時自動給出使用者最常訪問的網址，未來的電視設備也沒有理由做不到這一點。 真正的智慧機上盒設備應該可以在使用者打開電視的同時為使用者作出觀看選擇，並開始播放推薦的電視節目。

使用者回歸客廳娛樂

近幾年，智慧電視、雲電視、智慧3D電視等電視機概念和產品風起雲湧，使電視這一傳統娛樂終端迎來了新的熱潮。 另一方面，互聯網電視作為基於開放互聯網的視頻服務，它不再局限于電視機，而是把電腦、機上盒、平板電腦和智慧手機有序整合在一起，受到了年輕一代使用者的喜愛。

盒子的夢想並非現在才有，早在2005年7月，盛大曾推出盛大盒子，通過盒子整合電視在內的家庭娛樂，將電視升級為網路終端，使使用者能通過電視享受互動娛樂和資訊。 幾個月後，廣電總局發文點名盛大盒子屬於違規。

拋開政策因素，當時盛大盒子曾因為網路頻寬太窄，網路狀況不佳、電源不匹配等問題頻頻死機。 人們可以容忍PC死機，但卻無法坐在電視前的沙發上頻頻起身重啟機器。

幾年後，網路提速讓互聯網電視在使用者體驗上成為可能。

今年年初，工信部開始推動寬頻普及提速工程，總體目標是完成新增FTTH(光纖寬頻)覆蓋家庭超過3500萬戶，使用4M及以上寬頻接入產品的使用者超過50%，新增固定寬頻接入互聯網家庭超過2000萬戶。

從北京、上海等發達地區來看，上海的光纖入戶的使用者至少提升到10M速率，最高至30M速率，銅纜接入家庭客戶進入光網工程，就可免費升級到4M以上速率。

運營商提速需要相應的業務作為驅動，互聯網電視業務就是其中之一，通過業務捆綁打包給消費者，運營商和服務商都可以受益。

視頻的正版化和海量則給使用者帶來一個高品質視頻體驗的機會。

過去三年間，優酷、土豆、奇藝等視頻廠商重金投入，通過打擊盜版解決了視頻正版化問題。 以優酷為例，如在電視劇方面，截止到2012年1月，優酷電視劇總數量超過6萬集。 電影方面，優酷已先後與迪士尼、華納、20世紀福斯、獅門等多家電影製作公司簽約，積累了眾多影視公司合作資源及版權。

還有政策的日趨明朗。

2011年10月，廣電總局下發《持有互聯網電視牌照機構運營管理要求》（廣辦發網字[2011]181號）檔，結束互聯網電視機上盒盲目發展、無政策可尋的灰色時代。 該文正式將互聯網電視機上盒，即網路高清播放機終端產品，納入互聯網電視一體機的管理範圍。

11月14日，小米公司發佈「小米盒子」，像一條鯰魚攪動了互聯網電視機上盒市場。 有雷軍的投資經驗，小米手機的網路行銷效應做前車之鑒，人們很容易相信，小米盒子進軍這個領域，並不是簡單地為小米手機增加一個發燒級的配件。

吳純勇認為，雷軍所擅長的資本運作，網路行銷都是廣電牌照方的弱項，小米等互聯網企業進軍這個領域進入可以帶來全新的商業模式和變革。

就在前不久，創新工廠完成對樂視網旗下子公司樂視致新的投資流程，正式成為樂視致新股東。 先有樂視，後有小米，互聯網公司未來伸向電視屏的氣味越來越濃。

這個市場的蛋糕有多大？

目前看來，OTT業界對商業模式也有共識，一種是免費內容，電商等企業可在做廣告等增值業務；另一種是付費內容，內容提供者要加上優質的服務。

推出盒子的各家廠商的想法各不相同。 蘋果和小米是賣硬體，優朋普樂則主要推互聯網視頻服務，百視通、華數等都是增加新的業務形態，直播+點播相結合的形式。

做盒子的一位人士表示這個市場可以很大，就像當年每個家庭都會購買一台VCD或DVD一樣，互聯網電視機上盒也可以達到這樣的市場量級。

有人預計，今年，互聯網電視終端的銷量只有400萬台，明年互聯網電視終端的銷量可以達到1000萬台。

僅就賣硬體而言，不過盒子產業似乎還是一個小眾市場。 雷軍認為推出小米盒子有點「不務正業」。 蘋果CEO庫克將Apple TV視為一個「業餘愛好」。 今年7月發佈的財報資料顯示，蘋果Apple TV本財年的出貨量在400萬台，第三季度為130萬台。

不管是否是小眾市場，眾廠商的進入已經體現了對這個領域的重視。 過去，廠商願意花費大量的時間來對平板電腦或者智慧手機的操作介面進行優化，當現在開始重視電視領域的時候，會有一大批業內大佬和初創公司就此展開競爭，競爭帶來的直接成果是，我們將擁有一台具備統一使用者介面，兼具流媒體視頻、 音樂和遊戲功能的全新電視設備。

(責任編輯：施柏鵬)