UC董事長俞永福：現在的創業天氣變得涼風嗖嗖

投資界2013年5月7日消息，在GMIC全球移動互聯網大會上，UC董事長俞永福表示，當前的創業天氣變得涼風嗖嗖。

但同時，俞永福也表示，移動互聯網的時代出現了很多新的創業者、企業，今天做的不錯。 這些新的公司，這些公司才能保證互聯網活力，才能夠保證互聯網的豐富多彩。

俞永福表示稱：「如果是2011年的下半年、2012年的上半年，對於我們所有在座的創業者來講，我想那時候大家都是熱血沸騰的感覺，VC給出你天價，我們大家都很高興。 出來幾個人發現融資、拿錢非常簡單。 但是在今天這樣的時間點，我知道很多的朋友在進行下一輪融資，但是大家遇到了壓力。 因為現在的創業天氣變得涼風嗖嗖，我的問題是有什麼改變了嗎？ 沒有什麼改變，巨頭還是巨頭，創業者還是創業者，我們依然有我們的夢想。 」

以下是俞永福演講實錄：

俞永福：非常高興今天又來參加GMIC大會，每次大會的第一感覺是人越來越多，估計明年的大會我們要在足球場舉辦了。 這樣的大會其實每年參加的人越來越多，我也在思考一個問題，就是移動互聯網非常熱，這樣的大會我們參與者主要是哪些人？ 所以我先做一個現場調查，今天在大會現場的來自于Facebook、蘋果、亞馬遜、Google、中國百度、阿裡巴巴、騰訊的朋友舉一下手。 今天參加大會的來自于這七個巨頭公司的人不超過1%，這麼多人我們在這裡重要的目的就是要超越1%，這是我們創業者共同的夢想。 我想有沒有不是這樣夢想的人舉一下手，如果沒有這樣的夢想不會創業，你創業的目標就是要超越，要攀高。 這就是移動互聯網給我們看到的一個情況，所以說我今天的主題是變數，但是從創業者說起。

如果是2011年的下半年、2012年的上半年，對於我們所有在座的創業者來講，我想那時候大家都是熱血沸騰的感覺，VC給出你天價，我們大家都很高興。 出來幾個人發現融資、拿錢非常簡單。 但是在今天這樣的時間點，我知道很多的朋友在進行下一輪融資，但是大家遇到了壓力。 因為現在的創業天氣變得涼風嗖嗖，我的問題是有什麼改變了嗎？ 沒有什麼改變，巨頭還是巨頭，創業者還是創業者，我們依然有我們的夢想。 這個世界到現在互聯網已經發展了十幾年，我們看到像美國出現了四個最重要的巨頭，中國叫三座大山，美國叫四巨頭，Google、蘋果、亞馬遜、Facebook。 如果美國市場只有這些的話我想大家可以洗洗睡了，回家大家打自己的簡歷，選擇到底去Google、蘋果、亞馬遜還是Facebook。

好消息在移動互聯網的時代我們看到出現了很多新的創業者、企業，今天做的不錯。 同樣在中國在過去十年形成了三座大山，百度、阿裡巴巴、騰訊。 在過去的環境中我們也看到一些新的公司，新浪微博我把他當作新公司來看，因為現在不完全屬於新浪了。 UC、360、天天動聽、墨蹟天氣、美圖秀秀、書旗小說，出來了很多新的使用者特別喜歡的應用和企業。 在這樣的一個情況下，其實這個事件就會變得豐富多彩，如果只有紅線以上的企業，我想大家一定會有審美疲勞。 雖然你是名模，但是也有老的時候，我們所有人都喜歡嫩模。 正是因為有了這麼多新生的力量，我覺得這些新生的力量都是變數，才對這個世界產生了更豐富的一面。

我們冷靜想一想，哪些變數可以改變整個行業呢？ 我覺得有三種特別重要，第一個技術，第二個模式，第三個是公司。

我們先說技術，Google眼鏡在移動互聯網的時代，在未來會給我們帶來越來越多的驚喜，我是特別喜歡這個產品。 但是要做成這樣的產品，而且要帶來很好的體驗，我覺得靠什麼？ 靠技術，眼鏡戴了很多年了，一百年前。 這樣的一個在美國市場看到的，令我很興奮的技術會顛覆整個行業。 很重要的在搜索行業，傳統的搜索要依賴于輸入一個關鍵字。

UC從2004年創業至今，我覺得我們一直以來在技術領域是非常重要的投入，我也很自豪。 移動互聯網UC首先使用了雲計算瀏覽器架構，反過來我們看在PC瀏覽器的時代，在中國我覺得我們把使用者體驗這個詞有點走樣、變形。 在中國使用者體驗越來越像什麼？ 是美工。 我們一個人可以做一個瀏覽器，200人也可以做，更多的人在美工，美其名曰是使用者體驗。 在移動互聯網時代看到美工瀏覽器沒有戲了，我不是PK360，大家不要誤讀，我要用兩個事實舉一下例子。

PC時代最大的瀏覽器是誰，是360。 他在PC時代瀏覽器時代占的份額是第一大。 但是360今天在移動互聯網的瀏覽器，注意是滲透率，還不是活躍率，活躍使用更差，滲透率只達到4.3%。 而UC在android和iOS已經達到了71.2%，為什麼形成這樣的差距？ 大家要想想，美工瀏覽器在移動互聯網沒有出路。

第二個變數可能的是模式，過去所有的中國企業都在中國發展，沒有考慮到全球的發展。 而我們看傳統的美國互聯網對於亞洲的重視程度也不夠。 但是好消息，在移動互聯網的時代整個亞洲發展的比美國在移動互聯網要早，美國的移動互聯網大概要從2007年，蘋果推出iPhone以後。 後來看到印度也在高速發展，整個亞洲在移動互聯網時代會取得重大的成功。 所以UC重要的目標是在金磚四國，在這些國家把人口加在一起是超過了27億人口，全球的40%以上，我相信這些國家在移動互聯網的時代都會有巨大的成功機會。

通過這種發展市場模式的不同，我覺得它有可能改變整個中國移動(微博)互聯網的生態。 如果聚焦在中國，我們看到現在有兩家企業的產品在全球市場上走得不錯，第一家我很自豪是UC，UC在所有的源自中國的創業團隊裡，全球化現在是走得最領先的，超過了百度、騰訊、阿裡巴巴。 在2012年的12月26號，UC在海外的使用者已經超過了1個億。 我們也看到同伴像微信最新公佈的海外使用者也突破了4000萬，我覺得這在PC互聯網時代是難以想像的。

第三種變數是什麼？ 很顯然是在座現場的99%的人，是我們大家。 是這些新的公司，這些公司才能保證互聯網活力，才能夠保證互聯網的豐富多彩。 這是我們看到的，我也覺得未來有很多新生力量。 過去一年多圍繞UC的傳言特別多，我去年包括今年已經很明確地有很多澄清，但是市場很熱鬧，互聯網越來越娛樂化，關於UC的八卦消息還是越來越多。 我想今天這是幾千人的場所，我再次跟大家分享一下，UC這間創業公司會把變數進行到底，因為UC是移動互聯網的排頭兵，如果UC在移動互聯網創業者的時代隕落了，我想大家的未來會變得更加黯淡。

UC 1500人有一個共同的目標，那就是要把變數進行到底，讓這個世界更精彩。

今天下午在1點30在311房間有UC自己的核心四條戰略的發佈會，我想在這個發佈會之後未來市場不會再有謠傳UC被誰收購了，未來只有消息UC收購了誰。

謝謝大家！