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騰訊科技 宗秀倩 4月11日報導
「所有的人都在找移動互聯網第三階段的船票,雖然不太清楚船票到底是哪張,無論如何,先占住入口再說。 」在UC優視發佈PC瀏覽器後,UC優視總裁何小鵬接受騰訊科技專訪時如此判斷今年的移動互聯網競爭。
如果說JAVA、塞班時代為第一階段的移動互聯網,各種App定義了第二階段的移動互聯網,其中,微信等產品成為了移動互聯網的船票,接下來,第三階段的移動互聯網的船票形態尚在未知階段。
在他看來,由於手機遊戲的持續增長,手游本身與移動分發管道(發行)的強相關性,今年下半年,各大公司對於發行入口的爭奪將更激烈,「更資本化,更血腥。 」
UC整合PP助手順利
何小鵬做出這樣的判斷基於過去兩年移動分發管道的競爭。 在過去兩年中,各家公司對入口的控制欲不相上下,格局不斷變化。 2012年,360的增長很快,2013年則是百度收購91,騰訊應用寶借助微信發力,豌豆莢從應用發行轉到應用搜索,各自都在管道上增強競爭力。 但是,「整體分發都沒有太強的產品創新,想做成真的完全不一樣很難,創新點都不太多。 」何小鵬說。
去年下半年,在占住Android手機的入口後,為了加強iOS系統的分發,UC全資收購PP助手。 談到雙方的整合,何小鵬用「還不錯」來形容。
在他的描述中,PP助手幾個創始人的風格很舒服,很草根,很豪爽,也很有趣。 在收購之前,PP助手租的辦公室和UC在廣州的辦公室在同一棟樓裡辦公。 」現在整個進展都比較順利,此次PC版瀏覽器提供的安卓應用下載,是PP助手説明我們實現的,很快他們會把iPhone版打通。 「
PC瀏覽器中的鯊魚
在他看來,過去幾年,PC瀏覽器市場由於收入穩定,產品形態創新並不多,相對於移動互聯網上的創新而言非常平靜。
」現在我們是以鯰魚的狀態進入PC瀏覽器市場的,未來我們希望成為鯊魚。 「何小鵬說。
他希望不僅是能攪動這個PC瀏覽器市場,並能獲取到一定的市場份額,目標是進入第一陣營。
實際上,有搜狗、360等國內的PC瀏覽器廠商,以及國外的Crome、火狐等,UC實現這個目標並不容易。
一個籌碼淘寶和阿裡的使用者導流,另一個是是通過UC移動瀏覽器往PC端導流。 UC瀏覽器電腦版產品研發負責人、原阿裡巴巴淘寶瀏覽器產品負責人邵有石透露,在近期開始的公測中,已經開始發放邀請碼,是一個比較大的數量級。 從淘寶和阿裡過來的使用者現在已經有幾百萬使用者,接下來要做引導、遷移和合併的工作。
可穿戴設備上的瀏覽器價值
何小鵬希望UC的多屏策略未來延伸到可穿戴設備等智慧終端機的螢幕上。 一個問題是在可穿戴設備上,App的形態似乎更適合,瀏覽器的價值是否有那麼大存疑。
何小鵬傾向于從大資料的角度解釋瀏覽器的價值。
他認為,App只能在有限的終端和資料倉儲裡面形成,將來可穿戴設備的資料真正能使用需要在開放平臺中能多次複用。 這個時候需要支援更多的平臺,更多的螢幕和更多的模式。 在這個意義上,可穿戴式設備有一部分是適合App的,但是很多不適合App的。
在可穿戴設備硬體剛剛處在雛形階段時,談論大資料的應用似乎很遠。 何小鵬也承認這一點。 他認為,資料將來怎麼用,是一個時間問題。 雖然有一點遠,但是一旦突然找到大資料使用的一種形態,可能在一年時間裡可能就顛覆了,在這其中,騰訊、阿裡和百度等大型互聯網公司有可能最先找到使用開放平臺大資料的辦法。