天王表網路行銷戰略 不是行銷勝似行銷

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在競爭激烈的市場爭奪戰中，不借助網路媒體的威力廣而告之，品牌能長久地屹立在消費者的心中嗎？ 信奉廣告轟炸神話的人肯定會心有懷疑的。 能或不能，看過天王表的行銷工程不言自明。 且看天王表（www.tianwangbiao.com）是怎樣做的？

天王表放棄電視、報紙等大眾媒體廣告，將有限的資金集中在零售終端的進攻與防守上，悄無聲息地建立了一道堅固的銷售「防護牆」，不但防止了競爭對手的入侵，又預防了老顧客的流失，讓天王表在較穩定的市場佔有率中寶刀不老。 這是一個奇跡，得緣于它獨特的行銷技巧。

一、 不賣產品賣感覺

先請看天王表的定位策略：

1.定位主題：高品質、高價格、高檔次；

2.形象目標：天王表是手錶業的貴族；

3.廣告訴求重點：最早，天王表定位在「天王表——成功的象徵」，待在消費者心目中樹立了佩帶天王表是成功人士的標誌後，天王表進一步向消費者訴求擁有天王表是一個人身份的體現，打出「天王表---身份的體現」的口號， 繼續鎖定這些特定的目標消費群體；而今天，天王表為了緊跟時代的步伐，面向21世紀亮出的形象則是「天王表----時代象徵」。 可見，它的每一步演變，都是在原有的基礎上的延長與昇華，既保持了品牌形象的相對統一性，又能跟上消費者變化的心理，與目標消費者同步發展。

如今，手錶所突出的計時概念已無法打動消費者的心，在正確引導他們進一步購買之時，情感的溝通就顯得格外重要，那麼天王表把目標消費者的心態作為訴求的重點，也就是「物以類聚，人以群分」的道理。

天王表以「三高」定位來顯示身份、表徵成功，其好處是：一方面在利潤上留得較大的迴旋餘地，為自己在形象建設與廣告運作上備下一定的資金積累，為品牌的建設打下良好的基礎。 另一方面，高檔次的定位，所吸引和所爭取的目標消費者是那些購買力強、有地位的人士，他們卻是手錶消費中占得大頭的消費群體，這樣既能保證獲利，又能使「天王」品牌因成功人士的不斷選購而增輝不少，這是80：20法則的具體運用。

天王表定位的準確性就在於正確地區隔市場，以目標消費者的心理做定位依據，從而做到名利雙收，這方面從天王表的價格與形象櫃檯就能看出。

二、此時無聲勝有聲

天王表從外在款式的不斷推陳出新到內在品質的久經考驗，是讓消費者由表面的喜歡直到內心的信賴的必然結果。

公司總部從國外請來了一個設計大師，但這位大師偏偏不是呆在辦公室，而是經常轉全國各地的商場，問問導購員什麼款式的表好賣，對手的哪款表俏銷，顧客對天王表現有款式有什麼不滿意的地方，社會流行的時尚是什麼...... 迄今，天王表已成功開發400多款手錶，仍有200多款正在市面上銷售，這充分滿足了消費者喜新厭舊的心理。

讓產品自己說話。 顧客瞧著新穎的款式愛不釋手，但對品質還有點將信將疑，這時，天王表的導購員就會做個大膽的破壞試驗：她會故意將表面用利器刮過或把表泡在水中讓顧客自己檢查是否有傷痕或水珠存在。 這決不是犯傻，而是作為品質的有力說明，許多顧客就是在此情景之下，迫不及待的把錢掏出了腰包。 利用非常規手段來達到出奇制勝的目的，成功地將顧客心中的顧慮巧妙地打消。

三、量體裁衣贏客心

天王表連續幾年生意紅火，就是價格沒商量，全國統一價、價格堅挺不打折，偏偏賣得又挺紅火的，在商場裡出盡了風頭！ 「紅火」誰都不陌生，但在許多廠商紛紛歎息「消費者的錢越來越難賺」的今天，就不能不讓人駐步深思！

現今長沙的商場內，一些手錶品牌掉了價，一些品牌又打了折，但您只要在買天王表時要求打折，「對不起！ 全國統一價，真東西不打折」，好硬的口氣！ 但在大多情況下，您還是非買天王表不可，為什麼？

首先，您在看表時，天王表的導購員就在笑眯眯的注意著您，長相、身高、穿著、膚色「一切盡在掌握」。 然後，導購員就迅速拿出一款表讓您試，一試您就有種感覺——這塊表是專為您設計的，十分合適。 如果您還有什麼不滿意，那麼導購員就會拿出不同的表讓您試，並不斷提出建議，「您的膚色與哪款表相配，您的體形適合戴什麼樣的表」，好像親近的家人在陪您選購，甚至會發現——導購員比您更瞭解您自己。 緊接著就是一張保修卡，它的承諾讓你放心：

1． 錶帶一年免費保修，機芯三年免費保修，整表終身包修。

2． 一地購買，全國各地都能負責保修。

您還要打點折，一句話：「現在是有許多商品可以打折，但您又在哪兒見過黃金打折的事呢」！ 就沖這份導購的熱情和全國保修，您還真會有「物超所值」之感，不買就說不過去了！

天王表的行銷哲學是：「天王表要打折並不是打不起，但我們的購買物件是那種有身份、有面子的人，打折反會使其放棄購買；再者，真正的好商品並不是價格上的便宜，而是他們在購買時的感受、品質的保證以及手錶與眾不同的個性。 真正的「物超所值」，不是讓手錶的價值低於其販賣的價格，而是來自于附加價值的體現與無形價值的積累。 」

四、購買氛圍巧營造

不打折的天王表，沒有中間代理商，惟一的管道就是銷售終端——商場。 這是第一道防線也是最後一道防線，為此天王表不惜代價堅守陣地，並得出了一套行之有效的終端保護辦法。 終端工作分為兩大塊：終端銷售與終端支援。

1.終端銷售：即直接對消費者購買產生作用的導購與銷售。 包括充當顧客的採購顧問、引導顧客的購買選擇、促成顧客的購買行動，這是推的藝術。

2.終端支援：為所有對銷售起促進作用的間接工作。 如廣告、海報、商品陳列等，這是拉的學問。

在終端銷售上，以「人」為本，著重強調對導購人員的管理與培訓，一方面讓導購員熟悉產品，並要求每個人將表拿在手中，不看標籤就能準確無誤的說出產品型號、配件構成等相關知識。 另一方面，又加強導購員察言觀色、言行舉止的溝通能力，要求他們在推銷時，用產品與消費者的個性相結合，將導購員訓練成一個消費者選購手錶的專家。 此外，分公司經理也經常到商場蹲點調查，收集市場新變化、新問題，在歸納總結後告之所有天王導購員，讓她們有備而戰，從容達成每一筆交易。

在終端支援上，天王表並未刻意將重點放在花費鉅資大做宣傳，而是本著將「錢花在刀刃上」的原則，即通過自己的實際行動——塑造品牌獨有的形象，該策略是：一方面在人流集中的地區或商場內做戶外廣告、燈箱廣告。 讓進入商場的每一位顧客都能對天王表引起注意，並在他們選購手錶時，產生良好的第一印象，為導購員在推銷時提供有力的説明，曾經在CCTV一套節目中播出晚上七點正准點報時廣告，一句「天王表請您對時」 為全國所有的天王導購員說服消費者提供了強有力的證據。 另一方面在櫃檯設計、商品陳列上注重統一性與美感，給消費者一個良好的全國性品牌形象，又帶給消費者一個舒適的購物環境。 推拉結合，兩者形成一股合力，終端銷售出盡風頭，終端臨門一腳的功效在此表現得恰到好處。

細微之處見功夫。 用心在與消費者的終端接觸點上親切地溝通，無聲地交流，讓特定的目標顧客在心情愉快中接受天王表賦有的個性與感覺。