用合作的態度來提升網站收錄與排名

合作共贏，這個詞被應用到各行各業是不無道理的，在SEO行業裡同樣如此。 在多年前，那是SEO飛速發展的時代，我們見證了許許多多的SEO神話，各種各樣一夜暴富的神人，但為什麼近幾年這樣的神話越來越少?

這個問題很容易解釋，在百度快速發展、人少事多的時代，沒有太多精力來跟蹤問題，因此存在很多規律與漏洞，發現了這些規律的人就可以利用它們快速讓自己的網站排到前面，利用熱門關鍵字獲得大量流量，創造神話。 但現在，百度已經今非昔比，在反作弊方面擁有多達上千名程式師，如果我們還用過去的思維來做SEO，找規律、撿漏子，那無異於是在自取滅亡，因為這意味著我們把自己放在了這幾千名程式師的對立面，這幫拿著互聯網行業最高薪酬的程式師， 說實話我並不認為他們是吃素的，他們的KPI就是反作弊，當我們試圖去挑戰他們的KPI時，其實就是在挑戰他們的老闆，挑戰他們的飯碗，那就是在跟他們玩命，以一人之力和上千人以命相博...... 經典物理學告訴我們：無論是以卵擊石還是以石擊卵，碎的一定是卵。

那麼，如果我們換個思路，不要試圖去挑戰，帶著合作共贏的態度，與他們站在同一個戰壕裡並肩作戰，我相信他們即使不把我們當成戰友，至少也不會跟我們玩命。 站長提供優質的內容，百度再將這些優質的內容提供給使用者，站長爽了、百度爽了、使用者爽了、廣告商也爽了，四全其美的事情，何樂而不為呢?

許多站長可能會覺得要跟百度合作談何容易，是的，當一個網站擁有一定體量以前要想跟百度直接合作是非常困難的，但我們可以採取迂回戰術，和百度進行產品上的合作：

一、百度推薦

HTTP://tuijian.baidu.com/

在我們的網站右側、底部通常都會有推薦文章、熱門文章、最新文章等等板塊，如圖：

這些板塊為什麼要用百度推薦來做?理由非常簡單：

1. 百度至少有一個團隊在做這個事情，為了KPI和薪水，他們一定會比站長自己做得好;

2. 協力廠商推薦系統要想實現的前提是他必須要擁有你網站的全部頁面，他才可能去做分析和推薦，基本原理是：

a) 使用者第一次訪問頁面->觸發js代碼->抓取頁面->分析頁面相關性

b) 使用者第二次訪問頁面->觸發js代碼->獲取推薦資料

具體的怎麼實現怎麼通信我們不管，只需要關心在實現推薦的過程中，百度必須要抓取網站的頁面，才可能實現推薦效果，這是技術上永遠不可能繞過的環節，我們需要的也就是這個抓取就足夠了。

為什麼百度推薦的抓取非常重要呢?簡單設想一下，如果我們是百度推薦的領導，我們會怎樣去考核這個產品的好壞?很明顯，使用者量、展現量、點擊率、覆蓋率等等指標，這其中對我們最有用的就是覆蓋率，這是一個什麼指標呢? 如果一個網站有100W頁面，你的推薦能夠出現在80W個頁面上，你的覆蓋率就是80%，就這麼個指標，決定了百度推薦必須玩命抓我們的頁面，努力使他們的覆蓋率達到100%，這樣才能提高他們的展現量、使用者量、點擊量等等其他指標， 也就是說他們的最核心的KPI就是這個覆蓋率。 換句話說，只要你用了百度推薦，你的頁面就會100%被百度收錄，這比你等著蜘蛛來爬痛快多了，你所要做的無非就是弄個點擊器把自己的所有網頁全部點一遍罷了。

二、百度雲圖

HTTP://yuntu.baidu.com/

百度雲圖和百度推薦很類似，不同的是百度雲圖的推薦是基於網頁中的圖片的，裝了百度推薦以後還可以繼續裝百度雲圖，因為他們不會互相搶位置，百度雲圖和百度推薦的實現原理基本差不多，只要你使用了，就能100%被百度收錄， 同樣是基於他們的KPI理論，不同的是，百度雲圖除了保證收錄以外，還能夠增加你的網頁排序，先看一個例子：

注意第一條結果，並不是百度開放平臺，也不是廣告，它就是很自然的搜尋結果，不但排第一，同時它還和百度百科一樣，前面多了一張縮略圖，自從李彥宏提出了「讀圖時代」的概念以後，百度的搜尋結果中就多了這樣的效果， 一開始是百度自己的產品，例如百科什麼的，後來開始發展到協力廠商網站也有縮略圖。