使用者準確細分是Web2.0網站盈利的條件

增強互動性方面這是目前很多Web2.0網站碰到的最頭疼的問題。 我反而對這方面想的比較輕鬆。 前面講的互聯網其實都是一個新的媒體，社區類的網站也是一樣的。 只要這個HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/8331.html">網站使用者群細分的越準確，所有媒體，包括很多廣告投你的網站或者是在一個媒體投放廣告時最看中的是你的使用者， 能不能把你的使用者做的很專業、很細分、很有目標性的話，只要能夠滿足這幾點的話，從廣告那邊拿錢應該不是一個特別大的問題。 所以對我們拍客網來講，盈利模式肯定是從媒體那邊，廣告商那邊的，所以我們一直強調的是時尚人的圈子。 特別是運營了一年以後的沉澱下來的肯定是美女比較多，這樣我們跟其它網站拼化妝品的話有我們的優勢。 另外我們的網站叫拍客，這樣跟很多拍照終端的合作，拿他們廣告的錢又有我們的優勢。 這是拍客網第一階段裡主要的盈利模式。

第二點，互聯網的收益模式肯定是能不能從使用者那裡收錢是很關鍵的。 但是中國互聯網的發展從使用者那邊掙錢還是有一定難度的，我們對這方面還是比較樂觀的。 使用者的忠誠度越來越提高的話，包括VIP的使用者，給他們提供的服務可能使我們有更多許可權和更大範圍別的網站得不到的服務的話，從使用者那邊收錢也是可以的。 包括移動方面也在裡面。

第三點，前面也討論過移動博客領域也是我很看好的市場，我們最初天使投資的股東都是有手機終端背景的人，這也是最初成立拍客網時一直關注移動博客的原因。 所以移動博客市場估計明年年末或者是後年開始會有一個大的起色，這樣的話拍客網的盈利點我比較看好移動博客市場。

第四點，我比較看中音樂相關的市場。 我們一直強調的是時尚人的圈子，在這當中音樂是永遠離不開的，所有空間裡背景音樂是特別重要的亮點，這也是有很大使用者群之後考慮的東西，但是這個市場是很大的。

第五點，是下一步要考慮的東西，有很多線下活動，包括傳統媒體，包括很多圍著我們的使用者群體，包括個性定制和其它的線下商務相關的活動，也會是一種收益模式。

節選自：10月11日    拍客網總裁尹海龍將作客騰訊談話內容