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導讀
在微博海量資料中,使用者行為是更難以捉摸還是有規律所尋?資料是否體現了真實的情況?什麼是資料整理,什麼才是資料分析?企業們在看到資料時是否一頭霧水?@企業微博助理 邀請@劉德寰 做客企業微博大家談, 和大家分享如何分析社會化媒體上的使用者行為。
資料採礦對於社會化媒體有什麼意義?
分析資料的作用到底有多大,我們應該怎樣依靠資料做更多的事情?
真實的資料是行銷的最基本的參謀,相當於總參對於軍隊的意義。
怎麼樣能夠有效挖掘資料,而不是停留在整理的表面?
我跟我的學生說,沒有在微博上自由地、隨意地玩8個月以上,別談分析、別談挖掘。 挖掘一定是建立在體會的基礎上,海量資料的陷阱太多。 表面的直接用IT方式的整理,不可能達到對消費者的洞察。
什麼程度才能稱之為資料採礦,資料採礦應該能達到什麼目的。
資料整理是對資料的最基本的展示性處理,資料採礦是對資料所形成的使用者規律進行剖析。 資料採礦的基本目的,是理解消費者、更好地滿足消費者。 資料整理是羅列,資料採礦是發現知識。
網路調研與社會化媒體相得益彰
市場調研,特別是網路調研與社會化媒體如何有效結合起來?
首先,人數導引精確確定人群的特性,可以使得網路調研與社會化媒體相得益彰;其次,社會化媒體可以起到網路調研相近的作用,但是不能取代;第三,市場研究公司要真切地關注人們生活形態和消費行為的網路化。
在社會化媒體上進行使用者行為分析, 有什麼比較好的框架或模型嗎?
趨勢建構——族群探測——生活形態——大資料驗證。
企業如何做微博行銷
社會化媒體行銷時代,有人說「內容為王」,也有聲音發出「管道為王」。 兩者應該如何結合,企業又該何去何從?
對微博而言,內容是前提和核心,永遠是內容為王。 管道僅僅是因為現在大家太關注類似轉發量這種表像因素,而被大量重視。 實際上,管道帶來的精准,不是轉發量能夠解決的。 一個微博大號,帶來大的轉發量,跟行銷的效果沒有直接關係。
對於中小型企業,怎樣在不直接發微博推銷自己產品的情況下吸引更多的有效粉絲?
真正關懷你的消費者!記得有一個藥品將後邊藥片板上寫上「星期一」「星期二」......「星期日」。 老年人吃藥容易忘,有這個就可以知道當天吃沒吃藥。 這種關懷是切入人心的。
B2B企業要如何利用微博來做活動KOL合作是唯一的出路嗎 ?
任何行銷都有很多方式,「關鍵意見領袖」這個概念本身就值得商榷。 雖然現在很多活動是線上行銷,線下功夫,但是真正的行銷效果應該是探測那些發自內心的自然狀態下的轉發。 意見領袖只在某一個小群體當中存在。 雖然能帶來快速增長的轉發量,效果沒有得到印證。
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