萬科董事長王石自述創業背後：不想「媳婦熬成婆」

編者按：

他有多重身份：是中國地產第一品牌的董事長、房地產界的領軍人物，也是一位登山健將，走遍了世界兩極和七大最高峰。

他是媒體的寵兒，管理企業、登頂珠峰、出書論術，他所做的每一件事情都足以吸引人們的關注，更被媒體津津樂道。

他是王石，萬科集團董事長。 2月17日，王石做客優米網，談及自己是如何成為一名企業家的。 王石表示，當初自己從來沒有想過當企業家，而正是不滿足于循規蹈矩的國企環境，並勇敢走出來，追求尊重和機會均等，才有了萬科千億背後的他。

以下是王石觀點摘錄。

王石：

我來到深圳之前就已經32歲了，我是比較喜歡讀書，從來沒有想過當企業家，因為對經濟方面也不感興趣。 讀了一些書後，對西方的制度、西方的文化非常願意接受。

在80年代，包括現在，我最喜歡的書是湯因比的《歷史研究》，這是對我目前來說還是影響比較大的一本書。

這本書講的是文明史，它分類了17種文明，華夏文明是其中一種。 像古埃及、古巴比倫文明都衰落了，華夏文明為什麼還能延續到現在？ 它的結論很有意思，就是HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/31965.html">少數民族的入侵，不斷把野性的（文明）注入中原，給本該腐朽的文明又注入野性的、新鮮的血液， 讓它延續下來。

現在我也是這麼認同的。

而做企業，明天會怎麼樣你不知道，你就會慢慢考慮兩年之後、十年之後，你要做個什麼樣的企業，這樣你的競爭意識也會逐漸的加強。

我走到今天，也不知道為什麼會這樣，答案也並不是很清楚。 當初我到深圳來是想有兩年時間做個跳板，出國留學去。 做房地產也是很有偶然性的。 當時我想做很多生意，都沒去做，比如像金融、IT這些。

之所以選擇房地產，是有兩個原因：一是這個行業很有創業前途。 當時只有東南沿海很發達，想一些空調類的家電都很普及，由此你可以預測將來房地產也會很普及的；二是它的門檻很低。 那時候，電器類像海爾這些都已有規模，只有房地產還沒發展，就是現在來說，它的門檻也很低。 這也是很多人看不起房地產，而房地產又很賺錢的主要原因。

我做企業，有我自己的風格，這就是生存、愛、尊重。 在做企業之前，當時我在外經委，是別人很羡慕的職位，但是我發現我的能力發揮不出來，我的能力不被尊重。 我是這樣才到深圳來的。

當時我到深圳，我就有一個想法，如果我能做一個企業家，我一定不讓我的部下重走我走過的路：委曲求全，十年媳婦熬成婆。 我一定要創造一個理想的、均等的、自由的公司環境，這是我追求的。