風投坑死創業者「六大陷阱」優先清算權坑爹

來源:互聯網
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關鍵字 陷阱
風投坑死創業者的「六大陷阱」陷阱一:優先清算權風投跟企業融資協定中有一條涉及優先清算權問題。 如果該條款標明清算關係為「AND」,則意味著投資者最後清算時魚和熊掌兼得,不但能拿到最初的本金,還能拿到一筆股份。 更可怕的是,一旦有了這條,B輪投資者會要求有這個權利,C輪投資者更要有。 只要開了壞頭之後,以後只會更糟。 要記住,每輪風投都會要求和上一輪至少一樣好的條款,只會對投資者越來越有利,對創業者越來越不利。 陷阱二:排他性協定表面看來是,是企業拿到風投後,其他競爭對手立馬就會被甩得很遠。 實際情況是,企業往往跟風投簽署了「排他性協定」,並且將控制權緊緊握在手裡。 比如在每一個電子商務細分領域,有老大、老二、老三、老四、老五...... 他們均面臨只能爭奪一個上市的機會。 但如果沒有簽署該協定,風投可能會同時投前三,然後觀察一段時間,最後挑出一家不錯的重點培養,其他兩家可能直接被掐死。 陷阱三:吊在一棵樹上很多創業者在融資的時候,最痛苦的是很難從風投那裡得到一個痛快說法:我的專案是好還是不好?你有興趣還是沒興趣?對於公認的好專案,風投當然就是一個字: 「搶」。 但如果不怎麼感興趣,或者是還拿不定主意,那你就不會得到明確答覆,他們最希望的就是你一直在吊在他這棵樹上。 陷阱五:剽竊創業者思想一些風投會以投資為藉口,「剽竊」創業者的創新思想,移植到他們已經投資的其他公司中去。 還有一種更為無恥的做法,某個風投合夥人偷了創業者的創意,找幾個人攢個公司,然後讓自己身後的風投投進來,故意產生投資失敗,最後風投公司的錢就直接進了合夥人的口袋。 陷阱六:搶班奪權這是最常見的情況。 風投通常宣稱他們只參股,不會控制公司日常經營,只在董事會占少數席位,聽取管理層彙報。 但風投有一個尚方寶劍——「否定權」。 翻開風投的投資協定,創業者會發現,有一大堆跟企業經營相關的事情,風投都擁有1票否決的權利。 這好比是創業者在開車,但風投卻可以在關鍵的時候踩刹車。
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