垂直型社交網站：從美味關係談起的菜譜搜尋引擎

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的確是讓人覺得沉重的這兩天，試著給大家找些輕鬆愉快又好玩的內容分享，這回的樂子關於人人都喜聞樂見的美食。 誰不愛美食呢?不過如果你是家裡負責每天做飯的那位朋友，想必對美食多少有點又愛又恨吧?每天想該吃點啥真的是一件讓人絕望的事情啊!想不出那麼多花樣，想得到也不一定做得出來，難道去網站上搜嗎?

URL:HTTP://www.foodily.com/

一定有不少朋友第一個就會想到搜谷歌，搜百度，前幾天一個朋友QQ上問我有什麼分享菜譜美食的比較好的網站嗎?我想了半天，真的比較少， 前幾天看到Foodily.com，有點小激動，它並不算是一個多新的網站，小編從國外的一個推薦工具上看到，發現有為數不少的使用者飽含熱情地推薦並分享了它，這讓我有了點擊的欲望。 網站的介面很喜歡，簡單清晰的導航，大幅的美食圖片作為整站背景，每次刷新或者來到網站，背景圖片呈現的都是不同口味的美食。 小激動之外，還讓我不禁感慨起來，必須跟大家分享分享。

Foodily.com——搜索菜譜，尋找/分享美味，用美食社交

Foodily是什麼呢?你可以說它是一個實用的生活工具，只要輸入你想吃的菜肴關鍵字，就可以在Foodily 上面能找到菜譜，當然，也可以上傳自己的菜譜，也可以收藏自己喜歡的各種菜譜，成為你的私房菜肴清單, 隨時可以找到你需要的菜肴。 從這個意義上講,Foodily不僅僅是一款工具，系統地說，它就是一個菜譜搜尋引擎。 這也就是今年年中搜尋引擎技術商Blekko選擇和Foodily合作的原因，做的就是垂直搜索社區——食譜搜索服務。 此外，Foodily運用的是視覺化的搜索服務(美味佳餚的圖片)來説明使用者找到他們所想要的。

正是因為這一合作，Foodily通過Blekko的TAG技術和Facebook的相互關聯，使得Foodily成為一個用菜譜美食來社交的社區。 及時與好友分享美食，菜譜，與各家美食達人結交好友。 不久前，Foodily發佈了一款Facebook app,這款全新的App使得使用者可以不用離開 Facebook 就能接觸到數以萬計的美食博客和菜譜資訊. 根據Foodily所自己介紹的,在Foodily有三分之二的使用者會將菜譜分享到 Facebook 上面，從中發現使用者具有與好友主動分享美食的需求，這樣的潛在市場和流量促使他們把自己的網站打造成一個社交平臺。 當然這個app也可以用來邀請和添加好友,或者是跟隨當天最新最熱門的話題。

小編個人挺喜歡這樣的社區，正如Foodily的CEO所說的：「食物是我們每天都會進行的社交活動之一,整個過程中我們都需要和各種各樣不同的人打交道,從做到吃。 」Foodily專注于美食，從美食的角度出發，強化使用者的各種社交功能,從好友的偏好到他們分享某一菜譜的次數,每個使用者都可以無縫地看到這些資料。

題外話：關於開放平臺時代下「垂直社交」的窘境

介紹就這麼多，開始說說題外話。 請允許小編引用「垂直社交」這一概念來說明觀點。

不知道大家是否注意到，Foodily從誕生，到功能的增加，APP功能的開發，完善，這一路都是基於使用者的需求而一一打造的。 真正基於使用者需求的網站，這對於當前生活在資訊爆炸時代中已水深火熱多年的我們來說，聽起來是多麼地返璞歸真，多麼彌足珍貴啊。 何出此言?

想想我們自己每天必刷的微博，每天成千上萬的資訊流在我們的眼前流動，更別所新版的新浪微博，整一個滿足人類馬斯洛需求各個層級各項需要的強大海量功能的海量應用社區啊那是!其實不僅僅是新浪微博，再想想我們的開心網， 新版的Qzone，人人...... 驚人的類似啊!可是，如果這樣的話，我為什麼需要這麼多類似的都這麼牛的社區呢?因為好友不同?體驗不同?還是看哪兒提供的功能更多，把其他地方PK下去就用哪個?

憑心而論，當我們急需某些資訊的時候，都會怎麼找?大概大部分朋友和我一樣，用的還是搜尋引擎。 其實，我們需要的資訊真的在微博，開心網上沒有嗎?其實是有的，一定有的，只不過，多少人會用搜索微博的方式來找自己需要的內容呢?別告訴我Google+就是做的垂直型社交，小編今天要探討的關於垂直社交的話題並非等同于「 如何合理劃分好友圈子」這類問題的概念。 希望不會引起混淆。

說到這裡，我們會發現，各種社交為主的社區逐漸地成為我們每天主要用來社交的地方，可真正說到需求，功能的話，它們管多少用呢? 可是，這樣的話為何每個社區都不斷地開發新功能，各種應用呢?其實，本質原因只有一個：留住使用者。

為何垂直型社交網站不被市場看好?

個人並沒有想要為垂直社交網站說好話的意思。 只不過，從市場和投資的角度來說，各種細分化的垂直應用，包括垂直搜索，垂直社交，垂直社區，幾乎都不被市場看好，具體例子可以參考這篇報導騰訊科技。 小編對於商業市場與投資這一塊比較外行，只能從門外漢的角度說點什麼。 原因並不難想像：

使用者量：互聯網市場，使用者為王，誰能留住最大量的使用者，自然是強者。

商業運營發展的需要：做細分化的產品說白了就是做小眾，把自己做小了，路自然也窄了。 一個著眼于長期運營發展的商業產品乃至模式，絕對不能滿足于「小」。

所謂的「趨勢」在引導：之前所說的兩點事實其實無可厚非，不過，在無形中給互聯網數位產業市場帶來了一種趨向性引導，創業者會出於投資與市場前景的原因，不會輕易地將產品定位於某一個細分垂直領域上。 做細分也不外乎下面說的這種類型：

做細分目前較為理想的模式也許是這樣的：細分功能的應用大多採用App的產品形式發佈，然後以協力廠商應用的形式與大型主流社區結合，同時利用外部的搜尋引擎作為核心的推廣模式，這似乎是目前看來最可行， 也的確是趨勢引領下誕生出的好模式。 但這是唯一的垂直社交發展之路嗎?

小小小小結：

大到互聯網產品，小到社交應用，歸根到底都不是只有一種發展模式的，大有大的好，大也有大的煩惱和隱患，細分也沒什麼不好，各種垂直型社區說不定還更貼近使用者的需求，帶給我們滿足，親和以及貼心呢!

社交並非使用者的全部需求，還原需求本身，從小處著手，說不定有更多精彩的發現。

字裡行間，並不專業嚴謹，確實字字珠璣發自真心。 若有不當之處，還望指出並多多包涵!歡迎大家就此話題各抒己見!

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