世事變遷 老手暢談網站優化排名的思維轉變

來源:互聯網
上載者:User

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隨著國內IT互聯網的飛速發展,各行業間的競爭愈來愈烈,這其中包括筆者所從事的SEO搜尋引擎優化行業,競爭之勢不亞于電商、房產、金融等行業;縱觀互聯網行業論壇、博客、貼吧、QQ群,探討交流SEO話題比比皆是; 面對如何激烈的競爭,搜尋引擎除了自身演算法在不斷的改變,同時也逐步提高了網站優化排名的門檻,這必然成為SEO從業人員各方面技術長期的挑戰;早在幾個月前,筆者就聽聞許多SEO人員感歎現如今優化排名比以往更難, 這個觀點筆者深有體會,事實也卻是如此。

面對SEO行業各方面的競爭,許多之前把SEO技術視為高級職業的優化人員選擇了放棄,轉身投入到從未涉足的其它行業,對於這樣的抉擇,筆者不能說好與壞,只能祝願這些曾經一起奮鬥過的朋友們成為另一行業的頂級人才, 同時也對如今還在繼續堅持的SEOer說聲:堅持!堅持!再堅持!便會成功!因為筆者深信SEO行業不會消身匿跡,未來各行業互聯網運營仍然離不開SEO優化,只不過它的價值將重新置放,或成為網路運營的基礎, 成為運營人員必須掌握的一項技術;所以筆者認為目前儘管網站優化之路很艱難,但作為網站運營人員還是要把SEO做的更好更強。

以上是個人的一些體會,請原諒筆者的多言碎語,但從事SEO工作必須先要給自己足夠的信心,才能堅持去執行日常中的優化專案;信心前面已經給大家講到,接下來就給大家談談執行方面的話題。 日常生活中,遇到緊急問題時都是先思考後行動,一念之差可能會使結果與預想偏差很大,同樣「思維改變結局」在SEO優化中同樣重要,尤其是身臨激烈競爭的時期,思維的重要性隻言片語難以表述; 所以筆者接下來從以下幾個方面談談網站優化的思維轉變,從而進一步説明朋友們提升網站排名。

一、網路行銷可以有效促進關鍵字優化排名

許多優化人員認為網路行銷與SEO優化之間毫無關系,自然在日常工作中把全部精力都投入到優化工作之中,這樣的情況同樣很多企業也存在,企業只是聘請一位SEO專員負責網站的排名優化,並沒有成立網路行銷的團隊; 事實上這樣的觀點並不正確,網路行銷可以從多管道為網路帶來可觀的流量使用者,這些使用者表面上看只是促成了成交,實質上可能成為網站的忠實使用者群體,也就是網站優化的受眾群體,受眾群體的增加很大程度上可以促進網站排名。 因此,seoer應該改變優化思維,重視網路行銷與SEO優化的結合,從而提升網站排名。

二、做好網站品牌度可以讓網站優化脫離苦海

眾所周知,網站品牌知名度會產生強大的「品牌效益」,可以使網站源源不斷的獲得可觀流量使用者;其實一旦網站形成「品牌效益」,可以說已經脫離了SEO,即便品牌網站部分內容不符合搜尋引擎演算法也不會受到搜尋引擎演算法變動的影響, 依然能夠獲得很好的排名,所以我們會看到一個現象,知名度較高的網站根本不需要太多的優化工作,排名一直穩定在前幾名。 因此,作為優化人員可以從另外一個角度(網站品牌)做起,提升行業內的知名度,從而讓關鍵字排名更加穩定。

三、社會媒體反應對網站排名影響很大

一直以來,社會媒體反應對網站排名的影響都比較大, 我們發現排名好的網站社會媒體反應很好,它們通過讓一部分使用者進行互動、傳播、收藏、分享從而達到影響更多的使用者,形成強大的社會媒體反應;如此網站獲得高流量高點擊自然不在話下, 同時也會深受廣大使用者喜愛,這樣的網站獲得好排名完全不是問題。

四、高品質的內容對於優化排名依舊不可缺少

只要接觸過SEO的朋友們,都知道高品質的內容對網站排名提升説明很大,除了可以吸引使用者流覽之外,高品質內容也可以促進網站品牌知名度的建立,與使用者體驗更是息息相關,因此筆者認為今後的網站優化仍然離不開高品質的內容, 然而如何控制內容的品質以及如何產生更多的高品質內容卻成為許多SEOer頭痛的問題,在這裡筆者就不多說,大家可以一邊實踐一邊總結領悟,相信總能尋到解決辦法。

五、不斷的探究SEO新技術才是突破行業瓶頸之道

互聯網各行業的競爭使許多企業陷入無法突破瓶頸的困境,大部分SEO從業人員倍感力不從心,無法找到一條真正讓企業脫離瓶頸的大道;在此嚴峻的形勢下,還是有許多SEOer整日以更新內容發佈大量的外鏈進行優化, 而事實上此時這些方法產生的作用並不大;要想讓企業SEO走出困境運營人員必須不斷的去探索新的技術,因為激烈競爭下的SEO之路僅靠廣為人知的技術很難走遠,在這裡筆者告訴廣大SEOer在工作之中, 儘量拋棄一些傳統固有的SEO觀念,遇到困境應改變思維策略,創新與資源整合是突破企業瓶頸的有效方法。

關於網站優化排名的話題筆者就講到這裡,若有不明白的地方可以再下方留言,同時也歡迎熱愛SEO的朋友和筆者一起探討與交流!今後會有更多SEO話題與大家分享,盡請關注!

本文由九河網絡-美國伺服器(HTTP://www.usa-idc.com/dedicated/usa.shtml)原創編輯,轉載須注明!謝謝!

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