視頻網站定位與產品模式分析

從2005年開始，視頻分享網站在我國如雨後春筍般遍地開花，形成了眾多具有較強自身特色的網站。 但不可否認的是，這類網站在快速發展的同時也遇到了困境。

定位與產品模式

國內的視頻分享網站從嚴格意義上說並沒有明確的界限劃分，雖然各家網站對自己的定位說法各不相同，但是，在分析其特點形態後，筆者認為可以將其歸納為兩類。

1.定位為視頻平臺(代表網站：優酷網、土豆網)

這類網站給自己的定位是一個包羅萬象的視頻平臺，既擁有影視機構製作的專業節目，又不乏草根階層普通使用者的自創內容。 優質的服務和新技術支援下良好的使用者體驗，是這類網站的「制勝法寶」。 這類網站的內容來源主要有以下兩個部分：

(1)註冊使用者上傳內容。 但是，由於一些使用者自製內容相對粗劣或者因為過於私人化、無公眾價值等原因，我國的視頻分享網站中自創內容所占比例不足國際同類網站的半數。 使用者上傳節目中過多地涉及有版權問題的影視節目，勢必會成為這類網站的安全隱患;(2)網站與各家影視媒體、製作公司等專業機構以及有版權內容的平臺，通過購買版權、內容合作、推廣性合作等措施實現內容的提供。 合作，成為此類視頻分享網站的主流選擇。

2.定位為媒體門戶

第一類：佔據豐富電視節目資源。 代表性的有東方寬頻、鳳凰新媒體等。 該類網站作為傳媒集團或者電視臺的全資子公司，獨家授權擁有本台所有版權視聽節目的互聯網推廣和經營權;承擔所屬傳媒集團電視內容的分銷和宣傳管道。

第二類：民營投資，購買版權的同時創作分銷獨家內容，限制草根原創。 代表有激動網、琥珀網等。 琥珀網做了很多自己的獨家內容。 例如，在娛樂方面，做過很多成功藝人的簽售會。

第三類：成熟的新聞入口網站開創視頻分享頻道。 如新浪、網易等。

困　境

1.不良競爭。 首先表現在對風險投資的爭奪;其次，一些視頻網站為了增加流量吸引使用者,放置色情暴力內容來賺取點擊率。

2.牌照之爭。 2007年底，國家有關部門發佈了《互聯網視聽節目服務管理規定》，規定視頻網站公司必須為國有控股或國有獨資，並且要求從事互聯網視聽節目服務的企業必須獲得廣電部門頒發的許可證。 新政策的介入使得那些為贏利而大傷腦筋的網站，不得不先調轉頭來應對來自監管和法律方面更為緊迫的壓力。

3.侵權之過。 一些網站上充斥著各種輕視或忽視版權內容、專打擦邊球的做法。 但是，隨著智慧財產權制度的正常化，這顆「雷」終將連鎖引爆。 版權和內容，是視頻網站的生死線。

4.燒錢之痛。 在受美國著名的視頻分享網Youtube成功嫁入豪門Google的商業神話刺激下，2005年我國的視頻網站數量一度達到了200多家。 但是在缺乏清晰的贏利模式及充裕資金作後盾的情況下，巨額的技術維護費用幾乎耗盡了所有融資。 再加上來自政策上的風險，使得今年1月份以來，50%投向中小視頻網站的風投開始停滯甚至撤資，更多的投資商處在觀望中。

5.夾擊之險。 近年來，新浪、百度這樣傳統的實力派網站陸續推出了網路寬頻服務。 它們採用與電視媒體簽訂戰略合作協定的方式進入網路視頻，不僅獲得大量有價值的視頻資源，而且輕而易舉地規避了版權方面的風險。 這些甩掉了版權包袱的入口網站，將和傳統電視媒體的視頻網站一起，對視頻分享網站形成前後夾擊之勢，這無疑使得新興的網路視頻公司處境更加艱難。