視頻網站爭搶IP 不如沉澱的使用者

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最近這一兩年，互聯網產業當中，最熱的就是視頻了，google對youtube的收購振奮了很多互聯網的創業者和大公司，國內出現的土豆網，酷六網，優酷，包括sina播客，sohu博客3.0都是在做視頻分享。 雖然出現了這麼多的視頻分享網站，但大家有一個統一的認識，那就是在2008年之前，視頻分享這一塊的仗還沒有打起來，各家都還在圈地的階段，到2008年才會有一個初步的市場成熟的階段。

目前國內好的視頻網站，如土豆這樣的，每天的 IP在200萬-300萬之間，其他大多數的視頻網站，IP做到每天100萬就算是大的了。 而參考youtube這樣的國外視頻網站，國內的視頻網站最終需要做到每天800萬左右的IP才能算是好的。 因此，目前這個階段，一方面在於大家一起努力，把整個市場做大；另一方面，在於儲備內力，鍛煉自己的核心競爭力。 2007年-2008年上半年這段時間其實就是為市場爆發後的衝刺準備實力的，能做到不掉隊，同時積累足夠的核心競爭力的視頻網站，在2008年下半年市場成熟之後是能夠搶得一席之地的。

但是在現在這個階段，視頻分享網站也發現了一些問題，最重要的問題是在使用者沉澱上。 使用者只有那麼一點，這些使用者最大的特性就是跑，今天到這家視頻網站看A視頻，明天跑到另一家視頻網站上去看B視頻，要保持使用者對自己的忠誠度是非常困難的事情。 各個網站的幾百萬 IP 實際上是同一批使用者在製造，視頻網站現在過早的發力爭奪每天100萬、200萬乃至300萬的 IP其實是意義不大的 。 我的觀點是：在這個時期，訪問量和pv數反而不是最重要的事情，最重要的事情是創造自己對使用者的核心價值，留住盡可能多的忠誠的種子使用者。

    我們作為影音播放的用戶端能滿足使用者的視頻需求，不過從產業鏈的角度看，我們目前與視頻網站並沒有直接的競爭，而是一種互補的關係。 比如我們在説明視頻分享網站為自己的使用者研發定制版本的暴風影音播放平臺。 和則兩利，我們希望能夠更多的與產業內的夥伴展開更多的合作。