視頻網站陷「排位」之爭

對視頻行業而言，2012年註定是高速發展與整合洗牌的一年。

一方面，國內視頻行業整體市場與使用者規模呈現爆發性增長;而另一方面，各家視頻企業之間的整合加速了行業的洗牌。 在版權與內容之爭之外，近日視頻業更是陷入了「排位」之爭。 對此，處於浪尖的搜狐視頻CEO鄧曄在接受資訊時報記者採訪時表示：「短期排名和短期業績並不是搜狐視頻當前關注的重點。 」

視頻業為成績單開打名次戰

優酷與土豆的合併，加速了視頻行業的洗牌。 為了與優土集團在視頻領域形成犄角之勢，搜狐視頻不久前正式宣佈其獨立營運，並且重新調整了主幹業務架構;愛奇藝方面則獲得更多來自百度的支援;就連用戶端視頻企業也不甘寂寞，重新調整了廣告策略吸引廣告主眼球。

視頻行業的躁動，源于視頻整體市場與使用者規模呈現爆發性增長。 資料顯示，目前中國網路視頻使用者已超4億，占中國互聯網使用者總數的90%以上。 2012年8月，線上視頻的觀看時長同比增長了100%，網路視頻已超越搜索，成為互聯網第一大應用。

據瞭解,真正掀起行業排位戰的，是同樣背靠強大流量優勢的騰訊視頻。 十月下旬，騰訊視頻引用艾瑞資料宣稱，騰訊視頻月覆蓋使用者數穩居第二，並已經形成強勢衝擊第一的實力。

接著土豆網稱據艾瑞IUT9月份資料在多達8項關鍵資料數倍領先于騰訊視頻。 隨後，騰訊視頻更不甘示弱地又稱，據艾瑞IUT9月綜合服務監測資料(PC網站端+PC用戶端)顯示，騰訊視頻月度覆蓋使用者為月度覆蓋使用者單平臺第一。

由此，以往視頻行業聚焦在版權以及內容特色方面的競爭開始演變為成績單「名次」的口水戰。

搜狐視頻不在乎短期排名

面對視頻行業的重新洗牌，搜狐視頻也不例外，在經歷了視頻業務獨立營運以及主幹業務架構調整後，搜狐視頻的目標只有一個，與強強聯合後的優土集團在視頻行業的矩陣中形成犄角之勢。

對於行業中最近湧現的紛亂的排名之爭以及外界對搜狐視頻營收方面的猜想，鄧曄在接受資訊時報記者採訪時表示「短期排名和短期業績並不是我們當前關注的重點，如何持續優質地為使用者和客戶提供服務，並在行業中引領符合使用者、客戶需求的創新 ，才是搜狐視頻，乃至整個網路視頻行業應該追求的目標。 」

鄧曄指出，視頻行業的桎梏在於資金短板以及版權的殘酷。 為此搜狐視頻始終引領行業快速健康發展，首次將正版高清長視頻的商業模式引入視頻行業。 截至目前，搜狐視頻已經在新聞資訊、高清長視頻和UGC等領域形成了「三輪驅動」的穩固戰略結構，並在天津開發區設立了以研發為驅動的搜狐視頻總部。

搜狐視頻戰略部署的完成，加大了搜狐集團對視頻行業長期持續投入的信心和決心。 搜狐公司董事局主席兼CEO張朝陽表示，公司經過調整後成立的獨立銷售團隊已初顯成果，而在2013年視頻內容儲備方面，搜狐正與版權商在積極進行洽談，目前已獲得十多部電視劇獨家版權。