從孫子兵法看網路行銷執行環境

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孫子曰「用兵之法,有散地,有輕地,有爭地,有交地,有衢地,有重地,有圮地,有圍地,有死地」。 任何商務工作都有其特定的環境,在網路行銷中也需要注意所處的具體環境,如果將業內各公司看作一方諸侯,那麼我們可以看到很多網路行銷需要根據執行環境因地制宜,採用不同的策略。

諸侯自戰其地,為散地。

在商業環境中,就是在自己的一畝三分地裡,在自己熟悉的產品或服務領域,以自己的行銷方式,在自己的客戶群中進行業務行銷,重點確保產品或服務品質不出現劇烈變化,例如客戶認可了論壇介紹方式,如果要使用郵件推薦一定要謹慎。

入人之地不深者,為輕地。

市場開拓中,免不了要進入競爭對手的範圍,或者,為了防止競爭對手蠶食,進攻是最好的方式。 例如一直習慣做論壇的,可以開家網店瞭解什麼樣的方式方法能夠引起其客戶的良好回饋,逐步蠶食見好就收,避免使用大規模投入的行銷方式。

我得則利,彼得亦利者,為爭地。

特別在市場初期階段,大家都在跑馬圈地,這個時候免不了要在市場空白區域展開激烈的交鋒,看誰能吸引更多客戶,在充分有效的市場調查基礎上,加大投入吸引客戶,例如微博行銷目前正當時節,正是大家大展拳腳之時。

我可以往,彼可以來者,為交地。

客戶難免出現一些極端現象,例如什麼都無所謂,或者只要什麼不可,又或者三分鐘熱度等等,對於這些客戶很難有公司完全滿足其需要,所以可以做行銷嘗試並根據其喜好作發展,但也要做好客戶流失的心理準備。

諸侯之地三屬,先至而得天下眾者,為衢地。

目前網路上出現很多方便各家公司網售的平臺,如淘寶、京東甚至QQ、移動、聯通和電信都相繼推出網路支付平臺,大家在這些平臺各顯神通,發展客戶和市場。

入人之地深,背城邑多者,為重地。

一般不要輕易進入競爭對手的核心領域,但如果真的進入了就絕不手軟,各種手段措施只要不違法現行法律都可以使用,或許會輸,但如果不作為則輸的更慘,而贏則會賺個缽滿飄滿。

行山林、險阻、沮澤,凡難行之道者,為圮地。

在行銷操作中,很可能遇到一些大家都難以操作的環境,例如出現對整個行業負面的新聞,或者某個論壇的網路水軍已經坐地起價,反噬雇主等等現象,必須堅決和急速撤出。

所由入者隘,所從歸者迂,彼寡可以擊吾之眾者,為圍地。

常在江邊走,哪能不濕腳,市場突然的變化,操作中的一個不留神可能是自己陷入否中尷尬的境地,例如網路上出現負面新聞等等,這時候只能認真面對,採用最真誠的態度,進行危機公關了。

疾戰則存,不疾戰則亡者,為死地。

置之死地而後生,當出現新的網路行銷方式時,當產品或服務進入瓶頸時,當市場環境被某些競爭對手擾亂時,唯一的途徑就是以在創業的精神,奮力出擊尋找新的市場、適應新的環境。

網路行銷免不了出現不同的市場環境,但各個不同的環境都有其客觀規律影響,保持冷靜,準確採取措施才能在市場競爭中不斷前進,個人愚見,歡迎多提寶貴意見。

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