VMware和EMC在合作中尋求雙贏：共同應對雲應用和大資料

Pivotal Initiative，是VMware和控股公司EMC將創建一種新的「虛擬機器構」，

旨在重組他們重疊的大資料和雲應用平臺。

VMware的vFabric(包括Spring和Gemfire)、 Cloud Foundry和Cetas組織以及來自EMC的Greenplum和Pivotal實驗室的大約1400名員工將會到這個新的機構中。 該組織將由前任VMware CEO Paul Maritz領導。

圍繞這個分離出來的機構的猜測在七月份VMware CEO Maritz任期滿就不曾停止。 上周謠言再起，合作夥伴和分析師在爭論這對於兩家公司到底是不是好事。

「他們是市場的先行者,並有一個專門的銷售團隊,不受VMware擁有巨大收益的業務擁有者政治的突發奇想,這不是一個壞事,」John Treadway表示，他是Cloud Technology Partners的副總， 和該公司是一家雲服務提供者，同時也是VMware的合作夥伴。

然而，Treadway也不知道新組織是否會失去兩家公司的優良品質以及他們同企業之間的強健的關係。

「他們不是唯一在做這件事的，因此他們贏的機會真的額很大，如果能夠利用他們在大企業內的購買關係，這也是他們可能因為做這個錯過的東西，」Treadway說道。

「The CloudFoundry、SpringSource以及其他的而應用開發工具組織是VMware內的二等公民，目標是完全不同的客戶，即應用開發者，而不是VMware剩下的業務，即IT部門，」Shlomo Swidler表示，他是IT諮詢公司Orchestratus的CEO。 「創建一個新的頂層的EMC下屬的分部，這是該公司承諾給應用開發者的。 」

但是新的分部也面臨著任何這個領域其他初創公司同樣的挑戰，儘管這些大廠商罩著，IDC分析師說道。 它將在應用開發領域同其他公司競爭，從Windows Azure何Amazon Web Service到像CloudBeesDotCloud這樣的初創公司。

「VMware已經在嘗試找出如何貨幣化這項技術的方法，多數都是來自開源的東西，」Al Hilwa表示，他是IDC應用開發軟體專案主管，「Paul Maritz確實有熱情和能力讓這項業務向前發展， 但是相同的業務挑戰仍舊是任何組織架構都要負責的東西。 」

現在不要期望會對現有的協定或者承諾支援產生影響，客戶和合作夥伴會繼續購買產品和服務，就像常規的從兩家公司購買一樣，沒有什麼混合，VMware FAQ上這樣說道。