萬達電商之路坎坷 COO離職創業

萬達電商自成立以來一直動盪不堪。 騰訊科技今日獲悉，加盟萬達電商並出任萬達電商COO的職業經理人馬海平日前已選擇離職創業，馬海平獲數千萬投資，將選擇在O2O行業創業。

這是最近一年以來萬達電商離職的又一高管。 馬海平的前任、前萬達電商COO劉思軍同樣在加盟萬達電商不長時間後，選擇離職加盟了另一家傳統企業。

劉思軍目前任職的大商集團，是一家百貨超市連鎖企業，市場以東北地區為主，劉思軍目前擔任大商集團常務副總裁和電商公司CEO，負責的方向同樣是O2O領域。

原萬達電商CEO龔義濤也在今年4月離職，職務由原奢侈品電商佳品網原COO董策接任。 萬達電商高管高離職率與萬達電商最初的高調挖人形成鮮明反差。

萬達電商于2012年5月份組建。 2012年一年，萬達開出200萬年薪招聘電商CEO，整個電商界人盡皆知，並先後面試了40多位應聘者。 2012年12月，曾任Google總部電子商務技術部經理、阿裡巴巴國際交易技術資深總監龔義濤確認出任萬達電商總經理。

但在2013年6月時，業界、微博多有傳聞稱萬達電商CEO龔義濤已離職，萬達電商由萬達集團CIO朱戰備暫時接管。 此後，萬達電商雖經歷諸多調整，包括上線萬匯網，但其CEO再未公開露面。 涉及萬達電商事務的公開發聲，都由萬達集團董事長王健林親自擔當。

一位業內人士指出，萬達電商高層頻繁變動背後，是由於萬達作為傳統企業在互聯網領域的不適合，王健林作為傳統企業的老闆，以為在互聯網領域砸錢就可以如修房子一樣獲得回報。

一位前萬達電商人士說，「傳統企業老闆是生意人，都希望砸下去一筆錢，馬上就可以獲得收穫，但互聯網專案很多時候需要投入很長時間，而且還不一定能得到回報。 」

王健林對於電商業務抱有很大期望，今年1月萬達集團2013年工作總結會議上，王健林表示，萬達電商只許成功，不能失敗，並要求2014年電商覆蓋所有廣場，重點抓會員和資料。

王健林給萬達電商定下的目標是，今年電商會員達到3000萬，其中把萬達院線1100萬會員全部轉成萬達電商會員，力爭3年內萬達電商會員過億，到2020年做到4至5億會員。

不過，對於萬達電商的高管來說，萬達旗下業務盤根錯節，除非是王健林親自調動，作為新生業務，萬達電商的人根本沒有足夠的實力去推動萬達旗下各種資源的整合。

這種情況下，萬達電商人員薪資水準非常高，但由於萬達集團對專案的嚴格流程管理、新專案發展極快，員工壓力非常大，人才的流失率聞名業界，馬海平的離職不過是新增又一案例。

資料顯示，馬海平先後擔任百度戰略拓展總監、盛大線上商業發展總經理、CRIC中國房產資訊集團副總裁（新浪樂居）、愛幫網首席運營官、萬達電商的首席運營官等管理職務。

此番也是馬海平在做了多年職業經理人後的一次真正意義上的創業，選擇的也是當下熱門的O2O領域，未來的細緻方向可能是健康醫療領域。