王雪紅曾在公司年會上稱要挑戰約伯斯。 約伯斯已經去世,HTC和蘋果的戰爭卻遠沒結束。
叛逆、直率的王雪紅是企業界的「異類」。 她和父親王永慶性格最像,但不願加盟父親的王國;她是位「女強人」但又懂得充分授權;她早先對宗教充滿狐疑,現在企業的核心高管卻都是宗教信徒。
2012年3月初,《福布斯》發佈的全球富豪榜上,54歲的王雪紅和丈夫陳文琦財富為40億美元,是臺灣第四大富豪。
而在一年前的榜單上,他們的身家是6HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/19203.html">8億美元,取代郭台銘成為臺灣新首富。 兩個月後,《福布斯》單獨發佈的「臺灣40富豪榜」上,他們的資產更是增至88億美元(約560億元人民幣),如日中天。
身為全球IT界「女俠」的王雪紅,在過去一年裡,由於其旗下宏達電(HTC)公司股價先是大幅攀升,市值一度超過了諾基亞,後卻一瀉千里、縮水過半,坐了把「過山車」;在手機市場,第三季HTC打敗蘋果,站上北美智慧手機銷售榜首, 但在訴訟中被判侵犯蘋果專利。
王雪紅自從在企業界嶄露頭角至今,始終為人所津津樂道。 她是被稱為「臺灣經營之神」台塑集團創始人王永慶的女兒,但又不是傳統意義上的「富二代」——她性格叛逆,不進父親執掌的家族企業,二十多年前以母親給她的房子抵押貸款五百萬元新臺幣開始創業。
飛機上痛哭的創業者
看到新聞時,她覺得很不可思議。 當時空姐認出了她,還一度不想把報紙給她,以免其情緒受影響。 但王雪紅堅持要看。
自創業之初,圍繞王雪紅的非議和壓力就一直存在。 高盛證券執行董事鄭昭義對記者稱,王雪紅「總是選擇走一條人比較少且寂寞的路」,這是王雪紅常常在當時不被理解、事後卻被形容為「獨闢蹊徑」的主因。
王雪紅曾因為被對手公司控告而哭過,也曾經因為業績太差躲起來不見人,不過現在她常說當自己不快樂時,都能夠「瞬間處理心情」。 跟王雪紅同年、從小就一起玩大的表哥高英聰評價說:「她學會了謙卑。 」
臺灣第一家掛牌上市的網路公司友訊集團在2003年底控告王雪紅旗下威盛電子一位離職員工,控告書稱這位員工為了竊取友訊研發成果,到友訊上班,再 回到威盛複職。 當時王雪紅正從北京返回臺灣。 在香港返台的飛機上看到這則新聞時,她覺得很不可思議。 當時空姐認出了她,還一度不想把報紙給她,以免其情緒 受影響。 但王雪紅堅持要看,後來大哭起來。
下飛機後,她跟丈夫陳文琦一起去找臺北士林的靈糧堂教會主任牧師劉群茂。 王雪紅把一肚子的委屈、不滿及憤怒,全數倒給牧師。 「但她不會因此受打擊。 」高英聰說道。
她白手起家,卻打造出兩支臺灣「股王」——威盛電子與HTC。 她喜歡「跳躍式地去賭大的」,如當年威盛與英特爾一戰成名;後又與蘋果公司交鋒,兩年前的公司年終晚會上,王雪紅毫不諱言要挑戰約伯斯。
她的性格自小養成。 1981年夏天,王雪紅在美國伯克利大學獲取經濟學碩士學位。 王永慶本想讓她回到台塑上班,並建議她從最底層做起。 可是王雪紅卻執意要去二姐王雪齡的大眾電腦去,一干就是7年,直到1988年創辦威盛電子。
當時王雪紅為多賣出幾台電腦,常常一個人拖個大桌子,租個展會攤位到處推銷。 一次王雪紅接到一筆70萬美元的西班牙訂單,十分興奮。 結果被騙。 她一 人獨自飛到西班牙,在巴賽隆納待了半年,還雇了保鏢,以追討這筆債,但最終還是沒能夠把錢給要回來。 不過這趟歐洲行,讓王雪紅打出了大眾電腦在歐洲市場的 名聲。
王雪紅受到的第二次挫折,是受到英特爾的「打壓」。 威盛的晶片在1999年勢如破竹,紛紛為IBM、惠普等巨頭所採用,而英特爾卻祭出侵權官司策 略。 威盛與英特爾此後開始了漫長的訴訟,其間威盛股價暴跌,市值縮水逾六成,並引來股東謾駡,一些員工也紛紛出走。 直到2003年,雙方才達成10年的交 互授權協定,結束了這場「小蝦米對抗大鯨魚」之戰。
當時媒體紛紛報導王雪紅「玩衰」威盛,王雪紅的第一個反應,除了擔心教會的名聲受到影響外,還時常擔心父親是否會因此蒙羞。 2006年她才走出陰霾,變得低調,願意虛心地接受外界批評。
王雪紅給人的印象是大嗓門、笑聲爽朗、性格率真、不願受人管制。 高英聰說:「王雪紅是王永慶幾個孩子中最像他的,連走路、講話的神韻都像。 」但在管 理風格上,有別于父親中央集權式的領導風格,她更喜歡充分授權。 她從父親身上學到的品質則是嚴謹和勤奮——王永慶當年要求所有子女從中學到大學,每人每週 必須寫一封家書且「不能寫成流水帳」。